Под термином «управление качеством продукции» обычно понимается посто-янный, планомерный, целеустремленный процесс воздействия на всех уровнях на факторы и условия, обеспечивающий создание продукции оптимального качества и полноценное ее использование.
Еще до недавнего времени при решении проблем качества предприятия ориен-тировались на технический уровень качества продукции без учета потребностей рынка. Однако развитие систем управления качеством, следствием которого стало появление стандартов серии ИСО 9000, а затем и ИСО 9004, привело к тому, что надзор и управление за качеством продукции охватывает весь жизненный цикл из-делия от проектирования до утилизации и распространяется не только на производ-ство, но и на на такие элементы системы, как маркетинг, материально-техническое обеспечение, сбыт, обслуживание и утилизацию.
Целью настоящей работы является исследование этапов жизненного цикла про-дукции в аспекте управления качеством. В рамках данного исследования будет вы-полнено изучение принципов азделения этапов жизненного цикла, их содержания, роли в общем функционирования изделия и услуги и путей управления процессами улучшения качества на каждом этапе.
1. Понятие жизненного цикла
Первоначально термин жизненный цикл продукции был введен в середине 60-х годов XIX века голландскими специалистами по качеству Дж. Ван Этингером и Дж. Ситтигом и включал три стадии: проектирование; изготовление; потребление.
В развитие идеи Этингера и Ситтига была разработана концептуальная модель взаимозависимых видов деятельности, влияющих на качество продукции, так назы-ваемая петля (спираль) качества (Quality Loop QL). Смысл петли качества состо-ял в ориентации сознания на то, что качество формируется на всех стадиях ЖЦ про-дукции. Петлей эта система была названа потому, что ее графическая интерпретация представляет собой замкнутый круговой контур (см. рис. 1.)
Содержание
Введение 3
1. Понятие жизненного цикла 4
2. Этапы жизненного цикла: их содержание и влияние на цикл в целом 10
3. Информационная поддержка изделия на всех этапах жизненного цикла 19
Заключение 29
Список литературы 30
Список литературы
1. ГОСТ ГОСТ Р ИСО 9000-2001 Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь.
2. ГОСТ Р ИСО 9004-2001 Системы менеджмента качества. Рекомендации по улучшению деятельности
3. ГОСТ Р ИСО 19011-2003 Руководящие указания по аудиту систем менедж-мента качества и/или систем экологического менеджмента
4. ГОСТ Р 50.1.031-2001 Рекомендации по стандартизации. Информационные технологии поддержки жизненного цикла продукции. Часть 1. Стадии жизненного цикла продукции
5. Д. Эванс. Управление качеством. М.: Юнити-Дана, 2007.
6. Управление маркетингом / Под ред. А.В. Короткова, И.М. Синяевой. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005.
7. М. Имаи. Кайзен: ключ к успеху японских компаний М.: Альпина Бизнес Букс, 2005.
8. Д. Гудков. Информационная поддержка изделия на всех этапах жизненного цикла. http://www.espotec.ru/art_info.htm
9. http://net.compulenta.ru/360578/
10. http://www.chevrolet.ru/servis-i-aksessuary/servis-i-aksessuary-recycling.html
водства в земельных, энергетических и трудовых ресурсах, а также содержит ряд показателей, дающих представление о коммерческой, бюджетной и экономической эффективности рассматриваемого проекта и в пер
едрение изобретений, быстрый рост сферы услуг и занятости, острая ценовая и неценовая конкуренция, ведущая, с одной стороны, к снижению цен, а с другой - к тому, что потребитель получает продукцию и у
енсификации отрасли и дальнейшего увеличения производства продукции овцеводства - создание устойчивой кормовой базы. Решение проблемы производства кормов должно осуществляться путем улучшения малопрод
ми получения необходимых ресурсов.Бизнес план помогает решить следующие основные задачи:- определить конкретные напрвления деятельности предприятия;- сформировать долговременные и краткосрочные цели
низации дела.Бизнес-план представляет собой программу проведения предпринимательской деятельности (сделки) и получение на этой основе прибыли. Он является постоянным документом и периодически обновляе