Построение организационных структур.

Введение Управление – это особый интеллектуальный вид деятельности, в котором занято огромное количество людей, вооруженных современной вычислительной и организационной техникой. Организация управление выступает как один из факторов трансформации экономики, через нее реализуется действие объективных законов функционирования рынка; она является организационным началом всей системы факторов радикальной реформы управления экономикой. Ключевой проблемой в организации управления является структура системы управления. Зная структуру, можно целенаправленно воздействовать на состав и содержание отдельных элементов системы управления, приводя ее в соответствие с изменяющимися условиями производства. Структура управления организацией - одно из ключевых понятий менеджмента, тесно связанное с целями, функциями, процессом управления, работой менеджеров и распределением между ними полномочий. В рамках этой структуры протекает весь управленческий процесс (движение потоков информации и принятие управленческих решений), в котором участвуют менеджеры всех уровней, категорий и профессиональной специализации. Структуру можно сравнить с каркасом здания управленческой системы, построенным для того, чтобы все протекающие в ней процессы осуществлялись своевременно и качественно. Отсюда то внимание, которое руководители организаций уделяют принципам и методам построения структур управления, выбору их типов и видов, изучению тенденций изменения и оценкам соответствия задачам организаций. Целью работы является изучение построения организационных структур управления организации. Объектом исследования данной работы является система структуры управления организацией. В соответствие с указанной целью можно определить основные задачи: - изучить основные понятия структуры управления организации, а также рассмотреть принципы ее построения; - рассмотреть основные типы структур управления организацией.

Введение 3 1. Структура управления и принципы ее построения 5 1.1. Понятие управленческой структуры и ее эффективность 5 1.2. Взаимосвязь организационной и управленческой структур 7 1.3. Принципы построения структуры управления 10 2. Характеристика основных типов структур управления 13 2.1. Функциональная структура управления 13 2.2. Линейно – функциональные и дивизиональные структуры 15 2.3. Проектное и матричное управление 18 2.4. Бюрократические системы управления 20 Заключение 23 Список используемой литературы 25

1. Бир С. Наука управления / С. Бир; пер. с англ. - 2-е изд. - М.: ЛКИ, 2007. 2. Боссиди Л. Искусство результативного управления / Л. Боссиди, Р. Чаран. - М : Добрая книга, 2004. 3. Веснин В.Р. Основы менеджмента. – М.: Проспект, 2007. 4. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент. Учебник. Третье издание. – М.: Гардарики, 2001. 5. Демидова А.В. Исследование систем управления: конспект лекций / А. В. Демидова. - М : Приор-издат, 2005. 6. Лапыгин Ю. Н. Теория организаций. – М.: Инфра-М, 2007. 7. Кабушкин Н.И. Организационные формы и структура управления организацией // Методы и принципы менеджмента, 2002. №2. 8. Основы менеджмента: Учеб. для вузов / Д.Д. Вачугов, Т.Е. Березкина, Н.А., Н.А. Кислякова и др.; Под ред. Д.Д. Вачугова. М.: Высш. Школа, 2001. 9. Петухова С., Чередникова Л., Шеметов П. Менеджмент: управление организационными системами: Учебное пособие. – М.: Омега-Л, 2007. 10. Райченко А.В. Менеджмент: учеб. пособие для сред. профес. образования / А. В. Райченко, И. В. Хохлова. - М.: ИНФРА-М, 2007. 11. Райченко А.В. Общий менеджмент: учебник для вузов / А. В. Райченко. - М.: ИНФРА-М, 2006. 12. Смирнов Э.А. Теория организации: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2004. 13. Румянцева З.П., Соломатин Н.А., Акбердин Р.З. и др. Менеджмент организации. Учебное пособие - М.: Инфра - М, 2001. 14. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Коршнева и др.- 2-е изд., доп. и перерар.- М.: ИНФРА-М, 2009. 15. Фатхутдинов Р.А. Организация производства: учебник для вузов / Р. А. Фатхутдинов. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2007.