Поведение фирмы в условиях совершенной конкуренции и чистой монополии..
Введение Обеспеченность предприятий достаточными финансовыми ресурсами и их рациональное использование оказывают значительное влияние на результаты деятельности предприятия и эффективность его деятельности в целом. Актуальность работы заключается в том, что долгосрочная финансовая устойчивость любого предприятия, прежде всего, зависит от эффективного использования имеющихся финансовых ресурсов. В настоящее время все больше в управлении любой организацией возрастает роль квалифицированного анализа и оценки всех сторон деятельности. Своевременный и точный анализ позволит принять эффективное решение и быть организации конкурентоспособной в долгосрочной перспективе. Целью работы является закрепление теоретических знаний и овладение комплексом методов работы по осуществлению анализа хозяйственной деятельности предприятия. В качестве объекта исследования выбрана одна из крупнейших организаций торговли – гипермаркет «АЛПИ». Предметом исследования выступает финансовые результаты деятельности предприятия. В процессе работы необходимо решить следующие основные задачи: - дать общую характеристику объекта исследования, основных направлений деятельности; - описать информационные потоки для обеспечения проведения экономического анализа на предприятии; - описать общие финансовые результаты деятельности предприятия; - проанализировать динамику прибыли предприятия, выявить основные факторы влияния на ее величину; - проанализировать рентабельность предприятия и другие показатели рентабельности; - описать и проанализировать основные направления использования прибыли предприятия. При проведении исследования использованы методы горизонтального (временного), вертикального и детерминированного факторного анализа (в частности, интегральный метод и метод цепных подстановок). Показатели для осуществления факторного анализа представлены в виде аддитивных и мультипликативных моделей. При проведении исследования использованы материалы ассоциации «АЛПИ», различных периодических изданий и материалов, опубликованных в сети Интернет. 1. Общая характеристика объекта исследования 1.1. Характеристика Ассоциации «АЛПИ» Ассоциация «АЛПИ» – самая динамично развивающаяся торговая сеть в России. Ассоциация торговых и агропромышленных организаций «АЛПИ» осуществляет свою деятельность с 1989 года. На сегодняшний день является одним из крупнейших торгово-промышленных предприятий России. Основана в 2002 году и представлена 63 торговыми площадками: 30 гипермаркетами площадью от 2000 до 20 000 кв.м, и 24 фирменными магазинами пошаговой доступности. География «АЛПИ» охватывает Сибирский регион: Красноярский край, Кемеровская, Новосибирская, Томская области, Хакасия. Ассортимент насчитывает более 200 000 наименований товаров: продовольственные товары, бытовая техника, мебель, сантехника, стройматериалы, спорттовары, одежда, обувь, медикаменты. Товары собственного производства составляют 23% товарооборота в сети. Сеть «АЛПИ» представлена в 9 регионах и 29 городах. Насчитывается 55 торговых комплексов. Из них: - 7 крупных торгово-развлекательных комплексов (от 20000м2 и выше); - 24 гипермаркета (2000м2-20000м2); - 24 АЛПИ-Маркетов (150м2-2000м2). Компания использует мультиформатную стратегию, т.е. такую стратегию, которая предполагает развитие сразу нескольких форматов: торгово-развлекательные комплексы, супермаркеты и гипермаркеты. Супермаркеты – магазины с большим предложением товара (до 25 тыс. наименований), с более высоким уровнем наценок, рассчитаны на покупателей с достатком выше среднего. Гипермаркеты – с предложением товаров разнообразных категорий: от автомобильных принадлежностей до свежей выпечки, здесь достаточно низкие цены, но рассчитаны гипермаркеты на тех, кто может позволить себе приехать за покупками на машине и затовариться сразу на неделю, то есть на достаточно обеспеченных людей. Торговый центр – это группа архитектурно объединенных торговых предприятий, выстроенных на едином специально спланированном, развитом и управляемом участке. Они занимаются продажей товаров повседневного спроса и/или длительного пользования, одежды, украшений, мебели, товаров для дома; предоставляют бытовые и персональные услуги. Площадь торгового центра может достигать 40000-70000 Введение 3 1. И.П. Николаева. Экономическая теория. М.: КноРус, 2006. 224 с. Похожие работы:
Поделитесь этой записью или добавьте в закладки |