Поведение предприятия в кризисный период.
Введение Глобальный экономический кризис 2008 – 2009 годов остро поставил вопрос как о мерах поддержки и обеспечения достигнутых тенденций устойчивого развития, так и об использовании грядущего передела всего мирового экономического пространства для занятия компаниями, отраслями и целыми национальными экономиками новых позиций. Следует отметить, что реализуемые до настоящего момента антикризисные мероприятия являются компенсационными, направленными на ограничение потерь крупных компаний от кризиса, и в существенно меньшей степени - стимулирующими развитие потенциально конкурентоспособных компаний. Изучению форм и методов антикризисного управления, закономерностей их проявления посвятили свои работы многие российские ученые: З. Айвазян, С. Беляев, А. Букреев, Л. Градов, А. Завен, В. Киричен, Э. Коротков, В. Кошкин, В. Гончаров, Ю. Осипов, В. Родионова, В. Эйтингон и другие. Все это свидетельствует об актуальности темы работы. Целью работы является оценка и анализ управления предприятием в условиях кризиса. Для достижения поставленной цели в работе решались следующие задачи: - рассмотреть особенность антикризисного управления предприятием; - провести анализ управления предприятием в условиях кризиса: рассмотреть антикризисную стратегию предприятия и дать оценку финансового состояния предприятия в кризисный и посткризисный периоды. Объектом работы выступает ООО «Металлик и Ко». Предмет работы - система управления ООО «Металлик и Ко» в условиях кризиса. Теоретической и методологической основой послужили концептуальные положения и выводы, представленные в научных трудах российских ученных. В работе использованы методы описательного, сравнительного и структурного анализа. Введение 3 Глава 1. Теоретические аспекты управления финансовым состоянием предприятия 4 1.1. Сущность и значение финансового состояния предприятия 4 1.2. Особенность антикризисного управления предприятием, его сущность и функции 8 2. Анализ управления предприятием в условиях кризиса 16 2.1. Организационная характеристика «Металлик и Ко» 16 2.2 Оценка финансового состояния предприятия в кризисный и посткризисный периоды 19 3. Основные направления совершенствования антикризисных стратегий 30 3.1. Определение оптимальных вариантов антикризисного управления 30 3.2 Антикризисная стратегия предприятия 34 Заключение 38 Список использованной литературы 39 Приложение 1 41 Приложение 2 43 1. Авдошина З.А. Финансовые аспекты антикризисного управления компаниями //Финансовый менеджмент, 2008, №3 2. Ансофф И. Стратегическое управление.- М.: Экономика, 2009 3. Воронина, В. М. Антикризисное управление предприятиями: решения на основе диагностики чистых активов // Известия Санкт-Петербургского университета экономики и финансов. - 2009. - № 1-С. 9 4. Воронина, В. М. Экономическая диагностика: причины возникновения // Инновации и наукоемкие технологии в образовании и экономике - Изд-во РИО РУНМЦ МО РБ, 2009. - С. 50-56. 5. Галиаскаров Ф. М., А. А. Мозалев, Р. М. Сагатгареев. Теория финансового менеджмента // Издательство: Вузовский учебник, 2008 г. 6. Глазов М. М. Диагностика финансовых механизмов, ведущих предприятие к кризисному состоянию. Анализ финансовых трудностей // Россия как трансформирующееся: сб. ст. Междунар. конф. – М.: Логос, 2008. - С. 23–26. 7. Государственное регулирование экономики в современном мире.- М.: Наука,2009. 8. Диагностика в антикризисном управлении предприятием // Формирование рыночного хозяйства: теория и практика: сб. науч. ст. / Изд-во Оренбург. гос. ун-та, 2008. – Вып. 8. - С. 24-29. 9. Зеленцовой Л. С. Анализ и диагностика предприятия: современные подходы // Проблемы менеджмента и рынка : сб. тр. по материалам IX Междунар. науч. конф: Изд-во Оренбург. гос. ун-та, 2009. - С. 274-278. 10. Зыкова И.В. «Новое в законодательстве о несостоятельности (банкротстве)» // Законодательство и экономика, 2010, № 3. 11. Ильин К.В. Банкротство и антикризисное управление как инструменты финансового оздоровления экономического сектора России //Вестник РЭА им.Г.В.Плеханова, 2009, №3. (издание, рекомендованное ВАК) 12. Ковалев В. В. Финансовый менеджмент. Теория и практика. Учебное пособие. Издательство: Проспект, 2009 г. 13. Колпакова О. Н. Формализованный и неформализованный подходы к анализу финансового состояния предприятия // Организационно-экономические проблемы развития предприятия: сб. науч. тр. – Пенза: ПДЗ, 2009. - С. 75-77. 14. Кошкин В.И. и др. Антикризисное управление: 17 – модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 11.- М.: ИНФРА-М, 2009 15. Лапаева М. Г.. Научные подходы к определению антикризисного управления // Формирование рыночного хозяйства: теория и практика: сб. науч. ст. Изд-во Оренбург. гос. ун-та, 2008. - Вып. 8. - С. 239-244 16. ОПЫТ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ // Информационно-аналитическое издание "Антикризисное управление", №1-2 за 2010 год 17. Павел Боровков. Финансово-экономический анализ // Финансовый менеджер - № 12-2009. 18. Тихомиров Е.Ф. Финансовый менеджмент. Управление финансами предприятия Издательство: Академия, 2008 г. 19. Уткин Э.А. Риск-менеджмент.- М.: Тандем, 2008.- 288 с. – 2 экз. 20. Финансовый менеджмент - теория и практика 2изд, Ковалев В.В - 2009 21. Фомин Я.А. Диагностика кризисного состояния предприятия: уч.пособие для вузов.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.- 349 с. 22. Шредер Г.А. Неформализованные методы анализа как инструменты диагностики в антикризисном управлении промышленным предприятием // Формирование рыночного хозяйства: теория и практика: сб. науч. ст. / Изд-во Оренбург. гос. ун-та, 2008. – Вып. 8. - С. 24-29. Похожие работы:
Поделитесь этой записью или добавьте в закладки |