Повышение эффективности финансово хозяйственной деятельности предприятия посредством маркетинговых инструментов на основе функциональной стратегии .

Введение Необходимость использования маркетинга в условиях развитых рыночных отношений не вызывает сомнений. Но прежде чем приступить к самой сути вопроса, необходимо четко понимать: а что же такое маркетинг, для чего он нужен предприятиям (фирмам), что даст предприятию знание и использование маркетинга в рыночных условиях. Существует немало определений маркетинга. Так, например, Ф. Котлер дает следующее определение маркетинга: «Маркетинг - вид человеческой деятельности, направленной на удовлетворение нужд и потребностей посредством обмена». Маркетинг - это комплекс мероприятий по исследованию торгово-сбытовой деятельности предприятия, по изучению всех факторов, оказывающих влияние на продвижение товаров и услуг от производителя к потребителю. Задачей маркетинга должно являться использование общественных потребностей для создания возможности получения прибыли, ради которой и работают предприятия. Концепция маркетинга определяет ориентиры компании на настоящие и будущие нужды покупателей с созданием приемлемого предложения для удовлетворения существующей потребности и получения прибыли. Планирование маркетинга, маркетинговые программы в России сегодня вещь не новая. Многие российские предприятия, как они считают, прекрасно жили и худо-бедно продолжают жить без всяких планов маркетинга. Для предприятий деятельность служб исследования рынка, маркетингового анализа и т.п. - вещь малопонятная и не очень-то нужная. Но уже в настоящее время многие компании в условиях конкуренции начинают понимать необходимость приоритета маркетинговой деятельности перед коммерческой. В маркетингово-ориентированной фирме программа маркетинга – это, прежде всего, инструмент повышения конкурентоспособности в предстоящий период. Таким инструментом может быть только грамотно разработанная программа маркетинга. План или программа маркетинга описывает текущую маркетинговую ситуацию, цели маркетинговой деятельности, маркетинговые стратегии на текущий год. В его состав также включаются: программа действий (оперативно-календарный план), бюджет маркетинга, контрольные мероприятия. Годовой план маркетинга в отличие от стратегического бывает в высшей степени детализированным, т.е. подробно отражает номенклатуру продуктов, объем их производства, цены, издержки, методы продвижения, формы послепродажного обслуживания потребителей и т.п.

Введение 3 Глава 1. Теоретические и методологические основы анализа маркетинговой деятельности предприятия и его финансового состояния 6 1.1. Понятие маркетинга как концепции управления предприятием в рыночных условиях 6 1.2. Функциональная стратегия деятельности предприятия. Характеристика процесса управления маркетингом на предприятии 17 1.3. Эффективность и различные школы о понятии эффективность 25 1.4. Маркетинговые инструменты, влияющие на повышение функционирования предприятия 31 Глава 2. Анализ деятельности ОАО «Климов» и характеристика маркетинговой деятельности 36 2.1. Общая характеристика ОАО «Климов» 36 2.2. Основные результаты хозяйственной деятельности предприятия 38 2.3. Анализ показателей финансового состояния предприятия 46 2.4. Исследование практики организации маркетинговой деятельности 53 на предприятии 53 Глава 3. Рекомендации по совершенствованию маркетинговой деятельности на предприятии ОАО «Климов» 56 3.1. Пути повышения эффективности использования основных производственных фондов предприятия 56 3.2. Расчет резервов увеличения фондоотдачи и фондорентабельности 64 Заключение 72 Список использованных источников 75

1. Афонин И.В. Инновационный менеджмент и экономическая оценка реальных инвестиций [Текст]. – М.: Гардарики, 2006. - 286 с. 2. Басовский Л.Е. Маркетинг: курс лекций. – М.: Инфра-М, 2005 г. 3. Березин И. Маркетинг и исследование рынков. – М.: Русская деловая литература, 1999 г. 4. Бернстайн Л.А. Анализ финансовой отчетности. Теория, практика и интерпретация [Текст]: Пер. с англ. – М.: Финансы и статистика, 2004.- 302 с. 5. Вакуленко, Т.Г.Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности для принятия управленческих решений [Текст]/Т.Г.Вакуленко, Л.Ф. Фомина. – М.: СПб.: Изд-во «Герда», 2003.- 186 с. 6. Вахрин П.И. Инвестиции [Текст]. – М.: Дашков и К, 2003.- 215 с. 7. Глухов, В.В. Стратегии управления и факторы риска [Текст]./ В.В. Глухов, А.В. Демидов. – СПб: Северная звезда, 2002.- 294 с. 8. Глухов, В.В. Экономика и менеджмент высоких технологий [Текст]: Учебное пособие / В.В. Глухов, Т.П. Некрасова. – СПб.: Издательство СПбГТУ, 1999.- 132 с. 9. Гончаренко Л.П. Инвестиционный менеджмент [Текст]. – М.: КНОРУС, 2005.- 112 с. 10. Донцова, Л.В. Анализ финансовой отчетности [Текст]./ Л.В. Донцова, Н.А. Никифорова.– М.: «ДиС», 2006.- 315 с. 11. Дорошев В.И. Введение в теорию маркетинга: учебное пособие. - М.: Инфра-М, 2000 г. 12. Дыбаль С.В. Финансовый анализ: теория и практика [Текст]. – СПб.: «Бизнес-пресса», 2006.- 286 с. 13. Ендовицкий Д.А. Практикум по инвестиционному анализу [Текст]. – М.: Финансы и статистика, 2001.- 127 с. 14. Завьялов П.С. Маркетинг в схемах, рисунках, таблицах. – М.: Инфра-М, 2009. – 52с. 15. Ивасенко, А.Г. Инновационный менеджмент [Текст]./А.Г. Ивасенко, Я.И. Никонова, А.О. Сизова. – М.: Кнорус, 2009.- 258 с. 16. Кобзев, В.В. Экономическая оценка инвестиций [Текст]: Учебное пособие/В.В. Кобзев, Н.С. Ключарева. – Учебное пособие. СПб.: Изд-во Политехнического университета, 2005.- 211 с. 17. Ковалев В.В. Анализ финансового состояния: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности [Текст]. - М.: Финансы и статистика, 2003.- 415 с. 18. Ковалев В.В. Курс финансового менеджмента [Текст]. – М.: ТК Велби, Проспект, 2008.- 442 с. 19. Ковалева, В.В. Инвестиции [Текст]: Учебник для вузов/В.В. Ковалева, В.В. Иванова, В.А. Лялина. – М.: ООО «ТК Велби», 2003.-329 с. 20. Колесниковой, Н.А. Бизнес-план [Текст]: Методические указания/ Н.А. Колесникова, Д.А. Миронова. – М: Финансы и статистика, 2005.- 114 с. 21. Коротков А.В. Маркетинговые исследования. – М.: Юнити-Дана, 2005 г., стр. 304. 22. Липсиц И. Маркетинг для топ-менеджеров. – М.: Эксмо, 2007 г., стр. 448. 23. Лукасевич И.Я. Финансовый менеджмент [Текст]. – М.: Эксмо, 2008.- 503с. 24. Нешитой А.С. Инвестиции [Текст]. – М.: Дашков и К., 2007.- 336 с. 25. Роуман К., Маас Д. Искусство рекламы. – М.: Хранитель, 2007 г., стр. 287. 26. Селезнева, Н.Н. Финансовый анализ. Управление финансами [Текст]./Н.Н. Селезнева, А.Ф. Ионова. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006.- 325 с. 27. Стоянова, Е.С. Финансовый менеджмент для практиков. Краткий профессиональный курс [Текст]./ Е.С. Стоянова, М.Г. Штерн.. - М.: «Перспектива», 2003.- 257 с. 28. Уткин Э.А. Управление компанией. – М.: Акалис, 1997 г. 29. Хибинг Р., Купер С. Настольная книга директора по маркетингу. Маркетинговое планирование. – М.: Эксмо, 2007 г., стр. 825. 30. Шабалин А.Н. Инвестиционное проектирование [Текст]. М.: Московская финансово-промышленная академия, 2004.- 209 с. 31. Черчилль Г.А. Маркетинговое планирование. – СпБ.: Питер, 2007 г. , стр. 752. 32. Юджин Ф. Бригхем. Энциклопедия финансового менеджмента [Текст]. Перевод с английского – М.: РАГС – «ЭКОНОМИКА», 1998.- 982 с. 33. Маркетинг в отраслях и сферах деятельности. Под ред. Нагапетьянца Н.А. – М.: Вузовский учебник, 2008 г., стр. 272. 34. Ложкин О.Б. Финансовый анализ эффективности и устойчивости бизнес-процесса [Текст]. / Аудит и финансовый анализ, № 2, 2004.-15с.