ГлавнаяЭкономическиеУправление персоналом (Менеджмент)Повышение эффективности системы мотивации персонала (на примере ООО "МООН")
Повышение эффективности системы мотивации персонала (на примере ООО "МООН").
ВВЕДЕНИЕ Актуальность исследования За тысячи лет до вхождения слова «мотивация» в лексикон руководителей было хорошо известно, что можно намеренно воздействовать на людей для успешного выполнения задач организации. Всем знакомы, например, метод «кнута и пряника» и обещание «полцарства или голову с плеч». Также известно – что основа эффективности деятельности любой организации – это кадры. Нет человека – нет организации. А чем эффективнее трудится сотрудник в организации, тем выше показатели эффективности самой организации. Задача менеджера состоит в том, чтобы обеспечить успешное выполнение работы. В этих целях как раз используются: стимулирование, т.е. побуждение работников к активной деятельности с помощью внешних факторов (материальное и моральное стимулирование); собственно мотивирование, т.е. создание у работников внутренних (психологических) побуждений к труду. Вопрос о том, как повысить эффективность организации остается актуальным всегда, и сейчас в условиях постоянно меняющейся внешней среды и сильной конкуренции все более актуальным становится вопрос «правильного» стимулирования и мотивирования сотрудников. Таким образом, цель данного исследования – составить рекомендации по совершенствованию системы управления мотивацией персонала в организации. Объект исследования – система управления мотивацией персонала. Предмет исследования – влияние системы управления мотивацией и поведением на эффективность работы мебельной фабрики ООО «»МООН». Гипотеза исследования: при разработке и внедрении эффективной системы управления мотивацией и поведением эффективность организации существенно повысится. Для достижения цели исследования и подтверждения гипотезы были поставлены следующие задачи: 1. рассмотреть существующие в науке представления о мотивации и ее сущности, выделить основные ее принципы, виды, методы; 2. рассмотреть и проанализировать основные теоретические концепции и модели мотивации и стимулирования деятельности персонала; 3. выявить влияние мотивации на показатели деятельности организации, рассмотреть описываемые в литературе проблемы управления мотивацией и поведением персонала; 4. проанализировать существующий опыт управление мотивацией и поведением в зарубежных странах и в России; 5. проанализировать существующую систему управления мотивацией и поведением организации; 6. разработать предложения по совершенствованию системы управления мотивацией и поведением персонала в организации. Методологические основы разработки проблемы включают в себя: теорию иерархии потребностей А. Маслоу; двухфакторную теорию Ф. Герцберга; гедоническую теорию Е. Торндайка; теорию подкрепления Халла и Б. Скиннера; двухфакторную теорию Герцберга; теорию мотивации К. Альдерфера; теорию Маккелланда; теорию ожиданий В. Врума; теорию справедливости (равенства). Дж. С. Адамса; модель Портера-Лоулера и др. ВВЕДЕНИЕ 2 ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ ТРУДА КАК ОСНОВЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 4 1.1 Сущность мотивации, виды и принципы 4 1.2 Основные методологические подходы к управлению мотивацией персонала 8 1.3 Влияние мотивации персонала на показатели деятельности предприятия 17 ГЛАВА 2. АНАЛИЗ МИРОВОГО ОПЫТА УПРАВЛЕНИЯ МОТИВАЦЕЙ ПЕРСОНАЛА 19 2.1 Опыт управления мотивацией персонала в зарубежных странах 19 2.2 Методы анализ системы мотивации персонала 22 2.3 Рекомендации по совершенствованию системы мотивации и стимулирования деятельности персонала в современных организациях 25 ГЛАВА 3. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ООО «МООН» 29 3.1 Общая характеристика ООО «МООН» как объекта исследования 29 3.2 Анализ эффективности системы мотивации персонала в ООО «МООН» 47 3.3 Разработка предложений по совершенствованию системы управления мотивацией персонала в ООО «МООН» 52 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 55 БИБЛИОГРАФИЯ 58 ПРИЛОЖЕНИЯ 61 1. Анализ финансово-хозяйственного Мебельной Фабрики ООО «МООН»» за отчетный период 2006 год. Похожие работы:
Поделитесь этой записью или добавьте в закладки |