ВВЕДЕНИЕ
Практика проходила в ООО «Гермес».
Цель практики: закрепить, расширить, углубить и систематизировать знания специальных дисциплин на основе изучения экономической и бухгалтерской отчетности деятельности предприятия отрасли, приобрести навыки самостоятельной работы по анализу и планированию хозяйственной деятельности предприятий, развить творческую инициативу по решению задач стратегического планирования и повышения эффективности деятельности предприятия.
Задачи практики:
-ознакомиться с уставом и другими учредительными документами предприятия, формой собственности, видами деятельности;
-оценить месторасположения предприятия, специализацию, типизацию и режим работы предприятия;
-охарактеризовать организационную структуру управления предприятия;
- отчетность, используемую в ходе планово- аналитической работы;
-провести анализ трудовых ресурсов;
- провести исследования конфликтности коллектива
Для проведения аналитической работы использовались данные финансовой отчетности ООО «Гермес». Анализ проводился за три года.
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ХАРАКТЕРИСТИКА ООО ГЕРМЕС 4
2. СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 5
3 АНАЛИЗ ВНУТРИФИРМЕННОЙ КОММУНИКАЦИИ ОРГАНИЗАЦИИ 7
4. ДИАГНОСТИКА КОНФЛИКТНОСТИ В ООО «ГЕРМЕС» 13
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 24
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 26
ПРИЛОЖЕНИЯ 28
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Бибилиотека кодексов: вып. 1(48). Гражданский кодекс Российскоц Федерации. М.: инфра-М, 2005. 512 с.
2. Налоговый кодекс РФ (часть I и II). М.: ИКФ \'\'ЭКМОС\'\', 2003.
3. Охрана труда. Нормативные документы. М.: 2003. 478 с.
4. Александрова Е. В. Социально-трудовые конфликты: пути разрешения. М.: Луч, 2000.
5. Андреева Г.М. Социальная психология. М.: Аспект Пресс, 2004.
6. Анцупов А.Я., Прошанов С.Л. Конфликтология: междисциплинарный подход. М., 2002.
7. Анцупов А.Я., Шипилов А.И., Конфликтология: Учебник для вузов. М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2003
8. Базаров Т.Ю., Малиновский П.В. Управление персоналом в условиях кризиса// Теория и практика антикризисного управления. М.: ЮНИТИ, 2004.
9. Бородкин Ф. М., Коряк И. М. Внимание: конфликт! Новосибирск, 2000.
10. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. М.: МГУ, 2002.
11. Волков Ю.Г., Нечипуренко В.Н., Попов А.В., Самыгин С.И.. Социология. Ростов-н/Д; Феникс, 2002
12. Глазл Ф. «Конфликтменеджмент. Настольная книга руководителя и консультанта /Пер.с нем.-Калуга, «Духовное познание», 2003.
13. Дарендорф Р. Элементы теории социального конфликта//Социологические исследования, 1994, № 5, с. 144.
14. Дмитриев А А., Кудрявцев С. В. Введение в общую теорию конфликта. - М., 2003.
15. Дудченко В.С. В контексте конфликтологии: диагностика и методология управления конфликтной ситуацией / Отв. ред.Т.М. Дридзе, Л.Н. Цой. М.: Издательство Института социологии РАН, 2002 № 3.
16. Еникеев М.И. Общая и социальная психология, -М.:НОРМА-ИНФРА, 2003
17. Еремин Б.Л. Выбор путей преодоления конфликтов// Реформа. №1. 2003.
18. Зайцев А.К. Социальный конфликт. М., 2002.
19. Комментарий к трудовому кодексу Российской федерации./Под ред. К.Н. Гусова М., 2003
20. Кричевский Р.А., Если вы руководитель. М.: Проспект, 2002. 301 с.
21. Леонов Н.И. Конфликтология: -М.: МПСИ, 2003
22. Мастенбрук У. Управление конфликтными ситуациями и развитие организации. М.: Инфра-М, 2002.
23. Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 2003.
онального развития ; сбор и систематизация необходимых материалов; проведение анализа системы управления персоналом организации; выявление проблемных моментов и предложения по совершенст
,59 4 -0,82Всего работников 46 100,00 51 100,00 5 0,00Проанализировав данные таблицы 1, необходимо отметить, что наибольший удельный вес в общей численности работников занимают торгово-оперативные раб
чами пред¬дипломной практики являются:- знакомство с характеристикой организации;- анализ экономических показателей деятельности ООО «Торгово-логистическая компания»;- анализ системы товародвижения О
чные показатели, характеризующие финансовое состояние предприя¬тия. Методические указания по расчету финансовых коэффициентов приведены в учебном пособии Киреевой Н.В. Комплексный экономический анализ
ти – это процесс, при помощи которого мы оцениваем прошлое и текущее финансовое положение и результаты деятельности организации. Однако при этом главной целью является оценка финансово – хозяйственной