практика Управление персоналом организации.

Введение
Целью дипломной практики является закрепление теоретических знаний, полученных при изучении курсов: «Основы управления персоналом», «Управление персоналом организации», «Мотивация трудовой деятельности», «Организация труда персонала», «Экономика и социология труда», «Микроэкономика» и др.; развитие и накопление творческих навыков по анализу и совершенствованию организации системы управления персоналом.
Задачами практики являются:
-изучение и участие в разработке организационно-методических и нормативно-технических документов для решения отдельных задач управления персоналом организации по месту прохождения практики;
-разработка предложений по совершенствованию подсистемы управления персоналом системы управления организации;
-сбор необходимых материалов и документов для выполнения курсовых проектов по дисциплинам «Управление персоналом организации» и «Мотивация трудовой деятельности» в соответствии с выбранной темой.
Полицейская деятельность как деятельность надзорно-принудительная по наведению общественного порядка и обеспечению безопасности граждан атрибут любого государства. Государство обязательно постоянно заботится об общественном порядке и безопасности своих граждан.
Как служба обеспечения порядка и безопасности полиция зародилась еще в античности. Изначально под ней всегда понимался регулярный, военизированный, исполнительный орган государственного управления, повседневно и профессионально охранявший общественный порядок и внутреннюю безопасность.
На базе МВД России могут быть созданы два правоохранительных органа федеральная полиция и муниципальная милиция . К муниципальной милиции, как самостоятельная единица относится и УВД на Московском метрополитене.
Метрополитен все больше и больше занимает ведущие позиции в транспортном обеспечении городских жителей. Динамично развиваясь в соответствии с градостроительными экологическими и социальными программами Москвы. Московский метрополитен является одним из самых крупных в России и мире. Многие станции и сооружения Московского метрополитена являются памятниками архитектуры, которых не встретишь в других городах мира. Это создает в них человеческую среду, сглаживает негативное влияние подземного пространства, делает поездки пассажиров более привлекательными и удобными. Московскому метрополитену нет равных по основным показателям работы перевозки пассажиров, которая в сутки составляет до половины всех транспортных перевозок .

Содержание:
Введение..3
Задание №1..5
Задание №2..9
Задание №311
Задание №415
Задание №520
Задание №625
Задание №729
Задание №832
Задание №934
Задание №10..36
Заключение38
Список используемой литературы..40

Список используемой литературы:
1. Азоев Г. Л. и др. Управление организацией / Под ред. проф. А. Г. Прошнев, проф. З. П. Румянцева, проф. Н. А. Соломатина. 3-е изд. М.: ИНФРА-М, 2003.
2. Атаманчук Г. В. Сущность государственной службы. М., 2002.
3. Базаров Т. Ю. Управление персоналом: Учеб. пособие для студ. среднего профессионального учебного заведения / Тахир Юсуповвич Базаров 3-е издание, стер. М.: Издательский Центр «Академия», 2005.
4. Басовский Л. Е. Менеджмент: Учебное пособие. М.: ИНФА-М, 2004.
5. Васина Ю. А. Справочник кадровика. М.: Индекс Медиа, 2006.
6. Васин В. Р. Управление персоналом. Теория и практика: учеб. М.: ТК Велби, Издательство Проспект, 2007.
7. Гибсон Дж. Л., Иванцевич Дж. М., Донелли Дж. Х. Организации: поведение, структура, процессы: Пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 2000.
8. Государственная служба: организация, кадры, управление. М., 2001.
9. Дёмин А. А. Государственная служба. М., 2002.
10. Десспер Г. Управление персоналом / Г. Десспер Перевод с англ. М.: БИНОМ. Лаборотория знаний, 2004.