Правила оформления студенческих работ.
Введение В курсовом проекте осуществляется оперативно-календарное планирование (ОКП) на условном машиностроительном заводе, состоящем из трех цехов: первый и второй – механические, третий – сборочный. Известны состав и количество оборудования по цехам, сменность его работы. На заводе обрабатывается и собирается определенная номенклатура деталей (10 наименований) и изделий (3 наименования). Заданы маршрут и трудоемкость их обработки по группам взаимозаменяемого оборудования, другие нормативно-справочные данные, необходимые для ОКП. В процессе оперативно-календарного планирования необходимо установить, в каких производственных подразделениях и когда должны выполняться производственные задания по изготовлению деталей и сборке изделий, подлежащих выпуску. Правильная организация ОКП должна обеспечить равномерное выполнение заданного плана выпуска продукции по количеству и номенклатуре с наилучшими технико-экономическими показателями. Основой оперативно-календарного планирования являются календарно-плановые нормативы (КПН), позволяющие произвести взаимную увязку календарных планов и согласование работы взаимосвязанных рабочих мест, участков, цехов и обеспечивающие наиболее эффективное использование оборудования, материальных и денежных ресурсов предприятия. Рассчитанные КПН и результаты распределения годовой производственной программы завода по плановым периодам используются для составления подетальной месячной производственной программы цехам, графика запуска и выпуска партий деталей по цехам, подетально-пооперационного календарного плана-графика. ВВЕДЕНИЕ 3 1. Исходные данные 4 2. Расчет трудоемкости изготовления ГППЗ 6 2.1. Расчет фонда времени работы оборудования 6 2.2. Определение трудоемкости выполнения ГППЗ 7 3. Распределение ГППЗ по кварталам и месяцам 10 4. Расчет календарно-плановых нормативов 12 4.1. Расчет размеров и ритмов партий деталей 12 4.2. Расчет длительности производственного цикла обработки партии деталей 13 4.3. Расчет заделов, опережений запуска и выпуска партий деталей 17 5. Составление подетальной месячной производственной программы цехам 22 5.1. Расчёт размеров и ритмов первых партий деталей 22 5.2. Расчёт общего количества деталей, подлежащих запуску и выпуску за месяц 24 5.3. Расчет сроков запуска и выпуска партий деталей 27 5.4. Составление подетального плана-графика запуска–выпуска партий деталей 30 5.5. Составление подетально-пооперационного плана-графика запуска-выпуска партий деталей 35 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 40 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 41 1. Соколицын С. А., Дуболазов В. А. Автоматизированные системы управления машиностроительным предприятием. – Л.: ЛГУ, 1980. – 284 с. 2. Дуболазов В.А. Оперативно-календарное планирование на промышленном предприятии. – С-Пб, 2000. – 36 с. Похожие работы:
Поделитесь этой записью или добавьте в закладки |