Преддипломная практика ООО «Невская Консалтинговая Компания».

1. ВВЕДЕНИЕ
1.1. Цель прохождения практики

Основной целью прохождения производственной практики является закрепление и углубление знаний, полученных во время обучения, приобретение практических навыков работы по специальности.
Задачи практики:
- ознакомление с деятельностью ООО «Невская Консалтинговая Компания»;
- анализ управления коммерческой деятельностью компании;
- изучение организации торгово-технологического процесса;
- рассмотрение планограммы офиса;
- исследование рекламной политики компании.
Объектом исследования является ООО «Невская Консалтинговая Компания», предметом ее коммерческая деятельность.




1.2. Место прохождения практики

Для прохождения практики было выбрано общество с ограниченной ответственностью «Невская Консалтинговая компания», преддипломная практика проводилась в качестве менеджера по продажам услуг компании.
Невская Консалтинговая Компания предлагает профессиональные решения, нацеленные на совершенствования системы управления организацией. Главной задачей компания видит во внедрении изменений в тех областях, которые оказывают наиболее существенное влияние на капитализацию бизнеса.
Основные специализации компании:
- экономическое моделирование;
- регламентация и оптимизация системы управления;
- система бюджетного планирования и контроля;
- внутренний контроль и управление рисками;
- финансовый и управленческий учет.
Технологии диагноза проблем и бизнес анализа позволяют специалистам ООО «Невская Консалтинговая Компания» проектировать и внедрять изменения, которые действительно необходимы их клиенту для увеличения доходов, сокращения затрат и оптимизации капиталовложений.
Клиентами Невской Консалтинговой Компании являются крупные и средние компании в области телекоммуникаций, строительства, химической промышленности, розничной торговли, других сферах деятельности.

Содержание

1. ВВЕДЕНИЕ 3
1.1. Цель прохождения практики 3
1.2. Место прохождения практики 4
1.3. Работы, выполненные в процессе практики 5
2. ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ 6
2.1. Организационно-правовая характеристика ООО «Невская Консалтинговая Компания» 6
2.4. Управление коммерческой деятельностью компании 15
2.3. Организация торгово-технологического процесса 19
2.4. Планограмма и зонирование 23
2.6. Рекламная политика компании 25
ВЫВОДЫ 29
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 31

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Ворст Й., Ревентлоу П. Экономика фирмы. М. Высшая школа, 2005.
2. Глушенко В. В. Менеджмент. Системные основы. М.: Крылья, 2004
3. Горфинкель В. Я. Экономика предприятий. - М.: Банки и биржи, 2006.
4. Крейнина М.А. Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности акционерных обществ в промышленности, строительстве и торговле. М.: ДИС, МВ-Центр, 2006.
5. Макконнелл К. Р., Брю С. Л. Экономика: принципы, проблема и политика. - М.: Республика, 2005.
6. Осипова Л.В. Основы коммерческой деятельности. - М.: Банки и биржи, 2007.
7. Радугин А.А. Основы менеджмента. М.: Центр, 2008.
8. Финансовый менеджмент: теория и практика. Под ред. Стояновой. 4-е изд., перераб. и доп. М.:Перспектива, 2007.
9. Финансовое управление компанией. Под ред. Е. В. Кузнецовой. М.: Правовая культур, 2006.
10. Экономика и статистика фирмы. Под. ред. Ильенковой С. Д. М.: Финансы и статистика, 2005.