Принятие управленческих решений на основе маржинального анализа .

Введение. Данная курсовая работа посвящена теме принятия управленческих решений на основе маржинального анализа. Данная тема актуальна в современных условиях. С одной стороны это обусловлено большим интересом к принципам принятия управленческих решений на основе маржинального анализа в современной науке, с другой стороны, ее недостаточной разработанностью. Вопросы, посвященные данной тематике, носит как теоретическую, так и практическую значимость. Теоретическое значение проблемы принятия управленческих решений на основе маржинального анализа заключается в том, что избранная для рассмотрения проблематика находится на стыке сразу нескольких научных дисциплин – экономики, социальной психологии и т.д. Практическое же значение исследований в этой области дает возможность принятия обоснованного экономическими расчетами управленческого решения для реализации стратегических и операционных целей и задач организации. Объектом данного исследования является анализ условий принятия управленческих решений на основе маржинального анализа, а предметом – рассмотрение отдельных вопросов, сформулированных в качестве задач данного исследования. Основной целью данной курсовой работы является оценка финансового состояния предприятия и выявление возможностей повышения эффективности функционирования хозяйствующего субъекта с помощью рациональной финансовой политики, основывающейся на аналитических экономических расчетах, доказывающих целесообразность принятия того или иного решения. Кроме того, в практической части работы планируется применить полученные знания для выработки управленческих решений на исследуемом предприятии ОАО «Ависта». В соответствии с целью в работе были поставлены и решены следующие задачи: 1. раскрыть сущность и значение маржинального анализа в принятии управленческих решений; 2. провести маржинальный анализ деятельности предприятия ОАО «Ависта». При подготовке и написании данной работы нами были использованы следующие источники: учебная литература; теоретические исследования и результаты практических исследований отечественных и зарубежных авторов; статьи и обзоры в специализированных и периодических изданиях, посвященных тематике принятия управленческих решений на основе маржинального анализа; справочная литература и прочие источники информации. Глава 1. Теоретические основы методики принятия управленческих решений на основе маржинального анализа. 1.1. Сущность и содержание управленческого решения. Тематика данной исследовательской работы объединяет в себе, как уже было отмечено, несколько научных дисциплин. Прежде чем начать ознакомление с методикой принятия управленческих решений, обоснованных сложными экономическими расчетами, необходимо рассмотреть используемые в работе базовые термины и понятия для более углубленного понимания и выбора правильного направления исследований. Начнем с рассмотрения понятия «управленческого решения». В научной литературе встречается множество определений термина «решение». Дж. К. Лафта считает, что некий процесс должен соответствовать четырем основным требованиям, чтобы называться «принятием решения» : - решение есть некоторый процесс, складывающийся из ряда отдельных актов и процедур; - решение есть выбор альтернативы или действия; - решение предполагает наличие власти и организационной иерархии; - решение предполагает наличие информационного аспекта. Таким образом, решение можно рассматривать как продукт управленческого труда, а его принятие - как процесс, ведущий к появлению этого продукта. Принятие решения представляет собой сознательный выбор из имеющихся вариантов или альтернатив направления действий, сокращающих разрыв между настоящим и будущим желательным состоянием организации. Принятие управленческого решения (далее по тексту - УР) реализует ряд его функций, а именно направляющей, координирующей и мотивирующей, свидетельствующих о многогранности данного понятия.

Оглавление: Введение – стр.3. Глава 1. Теоретические основы методики принятия управленческих решений на основе маржинального анализа – стр.5. 1.1. Сущность и содержание управленческого решения – стр.5. 1.2. Понятие и значение маржинального анализа – стр.8. 1.2.1. Классификация затрат предприятия, включаемых в себестоимость продукции – стр.12. 1.2.2. Понятие маржинальной прибыли методика ее расчета – стр.14. 1.3. Обоснование управленческих решений на основе маржинального анализа (на примере строительного бизнеса) – стр.17. Глава 2. Принятие управленческих решений на основе маржинального анализа на предприятии ОАО «Ависта» – стр.21. 2.1. Общая характеристика ОАО «Ависта» – стр.21. 2.1.1 История создания предприятия «Ависта» – стр.21. 2.1.2. Структура управления ОАО «Ависта» – стр.23. 2.1.3. Сравнительный анализ технико-экономических показателей ОАО «Ависта» – стр.26. 2.1.4. Факторный анализ показателей деятельности ОАО «Ависта» – стр.31. 2.2. Анализ безубыточности ОАО «Ависта» – стр.37. Заключение – стр.47. Список использованной литературы – стр.48.

Список использованной литературы: 1. Барнгольц С.Б. Экономический анализ хозяйственной деятельности на современно этапе развития. М.: Финансы и статистика, 2005. 2. Бланк И.А. Финансовый менеджмент. Киев: Ника-Центр Эльга, 2004. 3. Ермолович Л.Л. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Мн.: БГЭУ, 2007. 4. Ефимова О.В. Финансовый анализ. М.: Бухгалтерский учет, 2008. 5. Муравьев А.И. Теория экономического анализа: проблемы и решения. М.: финансы и ститистика, 2008. 6. Негашев Е.В. Анализ финансов предприятия в условиях рынка. М.: Высш.шк., 2009. 7. Панков Д.А. Современные методы анализа финансового положения Мн.: ООО Профит, 2004. 8. Родионова В.М. Финансовая устойчивость предприятия в условиях инфляции. М.: перспектива, 2006. 9. Русак Н.А. Финансовый анализ субъекта хозяйствования. Мн.: Высш.шк., 2008. 10. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Мн.: Новое знание, 2008. 11. Шеремет А.Д. Финансы предприятий М.: ИНФРА-М, 2009. 12. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. М.: ИНФРА-М, 2009.