Проблема и её решения в сфере безопасности.

Введение

Проблема экономической безопасности России вот уже более 10 лет остается одной из жизненно важных как в плане существования и развития страны, так и в аспекте повышения эффективности управления на различных уровнях.
Такое значение данной проблемы обусловлено, прежде всего, универсальностью понятия «безопасность», которое является ключевым в применении к экономике. Значение понятия «экономическая безопасность» усиливается из-за возрастания многовариантности и альтрнативности целеполагания и способов достижения целей. Нельзя отдавать предпочтение тем или иным вариантам развития экономики, а также стратегии деятельности хозяйствующего субъекта, без оценки последствий по различным индикаторам экономической безопасности.
На современном уровне развития обеспечение экономической безопасности все чаще выступает в качестве основного критерия эффективности управления в самом широком смысле этого понятия, т.е. способность руководства своей управленческой деятельностью предотвращать экономический ущерб текущим интересам как государства, так и любому управляемому объекту. Это неизбежно диктует и решение ключевой задачи построение более совершенной системы управления хозяйствующим субъектом с использованием моделей и методов оценки уровня их экономической безопасности.
Целью настоящего исследования является совершенствование механизма управления экономической безопасностью туристической фирмы.
Объектом исследования является туристическая фирма ООО «Глобус».
Предмет исследования - совокупность организационных и социально-экономических отношений, возникающих в системе управления экономической безопасностью предприятия
Теоретико-методологическую основу исследования составляют концептуальные положения теории рыночной экономики, общей теории экономической безопасности, теории управления экономическими системами и научные принципы менеджмента.

Содержание
Введение 3
1. Формулировка проблемы 5
2. Анализ ситуации с целью выявления причин 9
3. Описать возможные пути развития ситуации и поставить цель 10
4. Альтернативные варианты решения и выбор лучшего решения 10
5. План реализации решения и описать риски 17
6. Эффективность принятого решения 21
Список используемой литературы 24

Список используемой литературы

1. Балдин К.В. «Управленческие решения», М.: «Дашков и К», 2007. 496 с.
2. Батрик Р. «Техника принятия эффективных управленческих решений», Спб: «Питер», 2006. ISBN: 5-318-00794-5. 416 с.
3. Бочаров В.В. «Инвестиционный менеджмент: Краткий курс». СПб, 2008. 160 с.
4. Вертакова Ю. «Управленческие решения: разработка и выбор» / Учебное пособие. М.: «КНОРУС», 2005. ISBN: 5-85971-055-0, 352 с.
5. Голова О. Б. «Менеджмент туризма» / практический курс. М.: «Финансы и статистика», 2007. ISBN 9785279028863.
6. Е. П. Голубков. «Технология принятия управленческих решений», М.: «Дело», 2005. ISBN 5-8018-0268-1 544 с.
7. Литвак Б. Разработка управленческого решения / Учебник 4-е изд., испр. и доп., М.: «Дело». 2009 ISBN: 5-7749-0099-1. 392 с.
8. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. «Основы менеджмента: пер. с англ.» / Майкл Мескон, Майкл Альберт, Франклин Хедоури. М.: «Дело», 1997. 704 с. ISBN 5-7749-0047-9. С.325-327.
9. Травин В. «Подготовка и реализация управленческих решений», М.: «Дело», 2005. ISBN: 5-7749-0363-X. 80 с.
10. Смирнов Э.А. «Разработка управленческих решений». М.: «ЮНИТИ», 2008. ISBN: 5-238-00127. 271 с.
11. Трояновский В.М. «Разработка управленческого решения». М.: «РДЛ», 2009. ISBN: 5-93840-037-6. 208 с
12. Фатхутдинов Р.А. «Управленческие решения» / учебник. 4е изд., перераб. и доп. М.: «Инфра-М». 2001. ISBN 5-16-000552-8. 283 с.