Проблема принятия решения в условиях риска .

ВВЕДЕНИЕ Деятельность любого человека, так или иначе, связано с принятием решений. И если решения отдельно взятого конкретного человека направлены на достижение его целей и затрагивают чаще всего узкий круг людей, то решения руководителей организаций, государств затрагивают так или иначе интересы большого количества людей и направлены на достижение общих целей. Эффективное принятие решений необходимо для выполнения всех управленческих функций. Однако оптимальные управленческие решения предопределяют не только эффективность функционирования организации в настоящее время, но и возможность ее стратегического развития, быструю адаптацию в условиях стохастичности экономических и политических отношений. Это и определяет актуальность выбранной темы. Целью данной работы является определение путей оптимизации принятия управленческих решений в условиях риска. Задачи работы: 1. Исследовать теоретические аспекты принятия управленческих решений. 2. Проанализировать сущностные характеристики понятия «риск» 3. Определить направления оптимизации управленческого решения в условиях риска Объект исследования – механизм принятия управленческих решений. Предмет исследования – особенности принятия решения в условиях риска. Так как раскрытие темы невозможно без раскрытия понятия управленческого решения, в первой главе рассматривается связь ситуации, проблемы и решения, определяются функции управленческого решения и дается классификация управленческих решений. Вторая глава посвящена вопросам выработки и принятия управленческих решений в условиях риска. Здесь рассматриваются основные подходы к определению риска, способы его оценки. В третьей главе анализируются условия принятия оптимального решения, а также пути оптимизации его выполнения.

СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 3 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ 4 2. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ОПРЕДЕЛЕНИЮ СУЩНОСТИ РИСКА 8 3. ОПТИМИЗАЦИЯ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ В УСЛОВИЯХ РИСКА 11 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 16 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 17

1. Балдин К. В., Воробьев С. Н., Уткин В. Б. Управленческие решения: Учебник. - 2-е изд. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2006. - 496 с. 2. Информационные системы в экономике / Под ред. В. В. Дика. – М.: Финансы и статистика, 2000.- 272 с. 3. Лафта Дж.К. Управленческие решения: Учеб. пособие. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2002. – 304 с. 4. Организация и управление в строительстве. Основные понятия и тер¬мины/Ред. кол.: В.М. Васильев (глав. ред.), В.В. Исаев, Ю.П. Панибратов.-М.-СПб., 2008. – 183 с. 5. Менеджмент: Учеб. Пособие в схемах, таблицах и рисунках / Авт.-сост. П.В. Шеметов. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 176 с. 6. Печерцева О. Н. Оценка риска деятельности предприятий малого бизнеса // Вестник Челябинского государственного агроинженерного университета. — 2003. — Т. 39. — С. 115 7. Смирнов Э.А. Управленческие решения. – М.: ИНФРА – М., 2001.- 264 с. 8. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина.- М.: ИНФРА – М, 2002. – 716 с. 9. Шарощенко, И. В. Экономика организаций (предприятий) : учеб. пособие / И.В. Шарощенко ; М-во образования Рос. Федерации, Дальневост. гос. акад. экономики и упр. - Владивосток : Изд-во ДВГАЭУ, 2003. – 136 с.