ГлавнаяЭкономическиеУправление персоналом (Менеджмент)Проект мероприятий по повышению качества услуг (продукции) предприятия
Проект мероприятий по повышению качества услуг (продукции) предприятия.
Введение Актуальность темы. Предоставление гостиничных услуг высокого качества является составной частью постоянного внимания администрации гостиницы независимо от формы собственности. Достижение качества в сфере обслуживания - важная задача, решение которой обеспечивает предпринимательский успех. Деятельность в сфере гостеприимства предполагает высокую степень контакта и координации между служащими и гостями. Наиболее часто встречающиеся действия в этом смысле направлены на улучшение и контроль качества услуг гостиничных предприятий (температура горячей воды, количество полотенец, условия приготовления пищи и т. д.). Однако качество гостиничных услуг заключается не только в решении технической стороны дела. Усилия предприятий гостиничной индустрии традиционно были направлены на привлечение клиентов, на максимальное выполнение пожеланий гостей, завоевание доверия. Это может гарантировать только их полное удовлетворение. Поэтому стратегия развития гостиничного предприятия должна также иметь в виду и более того, делать особенный акцент на совершенствование отношений и общения между клиентами и гостиничным предприятием. В наше время у многих директоров гостиничных предприятий сформировалось мнение, что высокое качество означает высокую себестоимость. Данная точка зрения неверна, т. к. игнорирует потенциал встречи клиента с обслуживанием как самоусиливающим механизмом. Понимание значения клиента, качества, сбалансированности стоимости и себестоимости может увеличить прибыль, предоставляя гостиничному предприятию возможность повысить цену и продать больше. Постоянное повышение качества - это не затрата, а долгосрочный вклад, основанный на обеспечении верности клиентуры путем удовлетворения ее потребностей. Это утверждение основано на исследовании, показывающем, что затраты на приобретение нового клиента в пять раз больше затрат на то, чтобы удержать старого посредством предложения качественного обслуживания. Это исследование базируется на следующих факторах: • способность к удержанию клиентов позволяет сократить затраты на маркетинг и, соответственно, увеличивает рентабельность; • удовлетворенный клиент осуществляет бесплатную рекламу, распространяя благоприятствующую отелю устную информацию. Качество гостиничных услуг в огромной степени зависит от квалификации и заинтересованности людского капитала, от его творческих способностей, умения осваивать новые технологии, а также от использования новых организационных процессов и форм используемой для обслуживания клиентов материальной базы. Качество услуг в гостиничном бизнесе - это мера того, как уровень предоставленной услуги удовлетворяет ожидания клиента. Качество относится к разряду таких понятий, о которых все неоднократно слышали и имеют свое представление. Вместе с тем это представление лишь подчеркивает слишком субъективную трактовку содержания термина, в который каждый вкладывает что-то свое, полученное на личном опыте. Цель работы – изучить способы управления качеством обслуживания в индустрии туризма на примере гостиницы «Тревел». Из поставленной в работе цели выплывает решение таких задач: изучить понятие и сущность качества обслуживания в гостиничной сфере; рассмотреть особенности стандартизации и сертификации в управлении качеством услуг; оценить современные подходы к управлению качеством гостиничных услуг; рассмотреть общую характеристику гостиницы «Тревел»; проанализировать хозяйственную деятельность и структуру управления гостиницей ; проанализировать политику управления качеством обслуживания в гостинице ООО "Тревел"; оценить преимущества и недостатки действующей системы; рассмотреть предложения по совершенствованию качества обслуживания в отеле ; разработать и применить новые формы в системе управления качеством. Объект исследования – качество услуг на примере гостиницы «Тревел». Предмет исследования – теоретические и методологические основы решения проблем управления качеством в гостинице на примере гостиницы «Тревел». Информационной базой проекта послужили: работы отечественных и зарубежных авторов по проблемам уровня обслуживания клиентов; статьи специалистов в области менеджмента; кодекс законов о труде, федеральные законы РФ; ресурсы интернета. Структура работы. Дипломная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений.
Поделитесь этой записью или добавьте в закладки |