Краткое заключение Рассмотрение основных этапов создания проекта по дистрибьюции косметических средств, с различных точек зрения, показывает и актуальность проведения таких работ, и сложность, многозначность их проведения. Один из выводов звучит так: проведение работ по дистрибьюции в проектной форме становится все более актуальным. Это позволяет значительно снижать риски, издержки на проведение работ и проводить работы более оперативно, более мобильно, с организационной точки зрения. Необходимо соблюсти, в целях конкурентоспособности создаваемых проектов и планируемых работ, несколько условий. К ним относятся: тщательный выбор сегмента рынка и продуктов, предлагаемых для продвижения; подбор наиболее адекватных целям, задачам и ситуации на рынке, источников финансирования; тщательное планирование всех аспектов проекта; постоянный контроль над исполнением работ. К особо рискованным, а потому, требующим максимальной технологичности, относятся следующие моменты – поставки готовой продукции, реализация товаров, наращивание темпов оборота денежных средств, постоянная работа с дистрибьюторами, ряд других.
2 ВВЕДЕНИЕ 3 1. Концепция проекта 5 1.1. Основной замысел и цели проекта 5 1.2. Краткое содержание по основным аспектам проекта. 8 2 Управление работами в предметной области проекта 13 2.1. Перечень и структура разбиения работ проекта, основные вехи работ проекта 13 2.2. Организационная структура проекта 15 3. Управление проектом по временным параметрам 19 3.1. График Ганта проекта 19 3.2. Сетевой график проекта 21 4. Управление стоимостью 25 4.1. Составление бюджета (сметы расходов и доходов) проекта 25 4.2. Определение источников финансирования 28 4.3. Оценка экономической эффективности проекта по критериям прибыльности и рентабельности, срока окупаемости, чистой приведенной стоимости 35 Краткое заключение 42 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 44
1. Дистрибьюция // http://www.secreti.info/biz163.html 2. Стартует новый проект «Создание красоты TS» // http://www.tiens4ever.com/main/beauty/365-startuet-novyjj-proektsozdanie-krasoty.html 3. Зарубин А. // Дистрибуция косметики и розничные сети // http://salespro.ru/market/325 4. Косметический рынок в Германии в 2004 году — текущие данные из IKW // http://www.intercharm.net/tendencies/index.phtm?id=340&anons=0 5. Бугрименко О., Костюк Е. Неприукрашенная действительность // http://www.rusbrand.ru/ru/main/news/articles/news_current.shtml?2005/03/4325_print.html 6. Г. Тимофеев Диагностика кожи. Инструмент маркетолога или косметолога? // Журнал «Косметика & медицина» - 5/2006 7. Косметические лидеры, 2008 г. // http://spb.allnice.info/news/2008-04-04/8345/ 8. Косметика оптом в России // http://www.hoztovari.ru/text/kosmetika_optom_v_rossii 9. Ключевые определения и концепции методов планирования, организации и контроля проектов // проект ProjectManagement.Ru // http://www.devbusiness.ru/development/pm/pm_terms.htm 10. Все о менеджменте и IT, Microsoft Solutions Framework. Модель процессов MSF. вер. 3.1 // http://vernikov.ru/informacionnye-tehnologii/item/285-model-processov-msf.html 11. Ципес Г.Л., Товб А.С., Смешать, но не взбалтывать... или Организационные структуры в проектах // http://www.iteam.ru/articles.php?tid=2&pid=6&sid=37&id=438 12. Методы управления проектами // http://www.ido.rudn.ru/Open/menegment/t5_2.htm 13. Сетевой график // http://juco.ru/library/articles/other/network_diagram/ 14. Ефремов В.С., Проектное управление: модели и методы принятия решений // Журнал «Менеджмент в России и за рубежом» - №6 - 1998 15. Пужанова Е., Малхасьян Ж., Корпоративная система управления: бюджетирование и управление проектами - 2009 г., // http://vernikov.ru/management/project-management/item/58-budjetirovanie-i-upravlenie-proektami.html 16. Семёнов А., Как оценить кредитный лимит дебитора // Журнал «Финансовый директор - №11 - ноябрь 2006 17. Никонова И.А., Источники и виды финансирования бизнеса - 22.06.2009 // http://www.ya2b.ru/ya2b/articles/elements/20938/ 18. Гаген А., Общая рентабельность. Анализ прибыли и рентабельности // Информационное Агентство «Финансовый Юрист» // http://www.financial-lawyer.ru/newsbox/business_plan/141-528051.html 19. Сильный запах свежести. Про рынок ритейлеров парфюма // http://art.thelib.ru/business/ideas/silniy_zapah_svezhesti_pro_rinok_riteylerov_parfyuma.html 20. Лукьянов Дм.В., Чистая приведенная стоимость проекта (NPV) - 09.01.2010 // http://www.kpilib.ru/indicator.php?indicator_id=2858 21. Чистая приведенная стоимость // Глоссарий // http://bizzplan.ru/glossary/gl_npv/ 22. Готовый бизнес-план дистрибьюции косметики // компания АртИнвест // http://www.bis-plans.ru/shop_229_r.html 23. Производитель и дистрибьютор – брак по расчёту – 2006 // http://sidorov.ru/?p=485
ся недостаточной для проектировщиков и программистов, создающих систему. Эти проблемы могут быть существенно облегчены за счет применения современных структурных методов, среди которых центральное мес
нно мыслить перспективно. 2. Оно ведет к более четкой координации предпринимаемых фирмой усилий. 3. Оно ведет к установлению показателей деятельности для последующего контроля. 4. Оно заставляет фирму
ее руководители собираются решить следующие задачи: повышение прибыльности работы; определение конкретных направлений и области деятельности фирмы, целевых рынков и место фирмы на этих рынках; выбор с
ия. Отсюда бизнес-план выступает одновременно в качестве поисковой, научно-исследовательской и проектной работы.Благодаря бизнес-плану у управляющего появляется возможность взглянуть на предприятие ка
ается продумать эти вопросы, но очень важно составить бизнес план на бумаге в соответствии с определенными требованиями и провести специальные расчеты это помогает заранее увидеть будущие проблемы и