Проектрование процесса упраления организацией.

ВВЕДЕНИЕ
В период написания курсовой работы, мне нужно собрать и изучить информацию об организации ДОУ №59 «Дружба»», а так же нужно дать характеристику организации, провести анализ как внешней среды организации, так и внутренней среды организации.
Задачами работы являются:
- изучение состава и характеристика конкурентов;
- изучение сильных и слабых сторон предприятия;
На мой взгляд, тема моей работы «Проектирование процесса управления организацией» очень актуальна в наше время, так как управление организацией является одной из самых главных задач руководителя. Ведь то, как управляющий будет координировать, контролировать предприятие может процветать.
Для России осмысление, разработка и реализация новых подходов в области управления чрезмерно важная проблема. Традиционные для экономики России управленческие преимущества могут раскрыться в инновационной сфере, организации производства, в области профессионализма менеджеров и управленческого персонала в целом. Вместе с тем при выборе управленческих преимуществ анализируются все характеристики, определяющие качество управления в их совокупности, подтверждая, что качество управления остается основой оценки управленческой деятельностью. Только качественные управленческие результаты могут стать эффективными и обеспечить успех наряду с преимуществами в области технологии или качества.

Введение.......3
1. Характеристика фирмы.......4
1.1. Название фирмы и его обоснование...4
1.2. Характер собственности фирмы.4
1.3. Ознакомление с предприятием........................4
1.4. Продолжительность работы организации......4
1.5. Важнейшие конкуренты и фирмы поставщики организации...4
1.6. Численность работников .....5
1.7. Структура организации .......5
2. Функции управления...6
3. Планирование10
3.1. Миссия организации и стратегическое видение.10
3.2. SWOT анализ...11
3.2.1.Оценка и анализ внешней среды.11
3.2.2. Управленческое обследование внутренних сильных и слабых сторон 13
3.3.3. Изучение стратегических альтернатив и выбор стратегии18
4. Организация взаимодействия и полномочия.19
4.1. Построение структуры организации19
4.2. Делегирование полномочий.20
4.3. Мотивация..21
4.4. Контроль.23
Выводы .26
Список используемой литературы..27

1. Радугин А.А. «Основы менеджмента», Москва, Центр, 1998
2. М.М. Максимцов «Менеджмент»А. Менеджмент: Человек, стратегия, организация, процесс. М.,: Высшая школа, 1995.
3. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента.-СПб.:Питер, 2003
4. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. / Пер. с англ. М., «Дело», 1998.
5. Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер. с англ./ Общ. ред. и вступ. ст. Е.М.
Пеньковой. - М.: Прогресс, 1990. - 736 с.
6.Коренченко Р.А. Теория организации: Учебное пособие. ПГУ, П. 1998
7. Конспект лекций
8. www.google.ru поисковый портал
9. Просвирнин Ю.А. Стратегический менеджмент, пособие, М., 1999г.
10. Менеджмент организации. Учебное пособие. Румянцева З.П., Саломатин
11. Козлов П.И. Управление , М., 1998г.