Производственная практика.
Введение В современных условиях успешная деятельность медицинских учреждений во многом определяется деятельностью экономической службы. Это связано не только с недостаточным финансированием, но и с изменением условий хозяйствования. Не случайно, в последние годы в штатное расписание медицинских учреждений органами здравоохранения рекомендована должность заместителя главного врача по экономическим вопросам. Первое, что необходимо отметить, это повышение значимости экономической службы в деятельности медицинских учреждений, связанное с повышением роли финансовых показателей. Другой момент, на который следует обратить внимание, это существенное изменение в последние годы характера экономической работы, ее содержания, функций. На первый план выходят новые профессиональные качества. Если раньше высококлассным специалистом считался тот, кто хорошо знал нормативную базу, жестко следовал инструкциям, то теперь определяющее значение приобретает творческий характер, умение грамотно разрешать возникающие проблемы. Но одновременно возрастает и грамотность принятых –решений, ответственность за результаты своей работы. Экономическая работа становится более сложной и более трудоемкой. Одним из важнейших видов экономической работы традиционно является планирование. Вместо планирования затрат на содержание медицинских учреждений приоритетное значение начинает приобретать планирование затрат на оказание медицинской помощи, призванное обеспечить увязку ресурсов с объемами оказанных медицинских услуг, а не количеством мощностей (площадей, коек). 1. Краткая характеристика медицинского центра Чтобы развивать организацию и управлять ею, необходимо отчетливо понять ее главную цель, а также выбрать основные направления развития. В большинстве случаев это делается при составлении документа о предназначении. Таким документом является Устав медицинского центра «Элара» . Предназначением МЦ «Элара» является оказание медицинской помощи гражданам в рамках государственных гарантий оказания бесплатной медицинской помощи взрослому и детскому населению, а также на коммерческой основе. В структуру строящегося медицинского центра входят отделения для оказания всех видов медицинской помощи: терапевтическое отделение на 60 коек; хирургическое отделение на 50 коек; гинекологическое отделение на 55 коек; инфекционное отделение на 40 коек; детское отделение на 35 коек; родильное отделение на 25 коек; отделение анестезиологии, реанимации и интенсивной терапии мощностью 6 коек; неврологическое 50 коек; офтальмологический кабинет; дерматологический кабинет; стоматологическое; эндоскопический кабинет; рентген кабинет; кабинет функциональной диагностики; детская консультация; Оглавление
Список литературы
Похожие работы:
Поделитесь этой записью или добавьте в закладки |