Производственный план.

1.Введение. Планирование – одна из важнейших предпосылок оптимального управления производством. В любой организации при планировании ее деятельности встают следующие задачи: 1. Объективное и полное представление о состоянии организации. 2. Представление о том уровне, который может быть достигнут при имеющихся условиях. 3. Планирование и возможность перехода к новому более высокому уровню производства и более высокой прибыли. В полной мере эти задачи решаются при составлении бизнес-плана. В данной курсовой работе рассматривается один из наиболее важных разделов бизнес-плана - «Производственный план». Главной задачей производственного плана является представление всем заинтересованным лицам доказательства того, что данное предприятие при имеющемся производственном потенциале способно производить нужное количество товаров в нужные сроки с требуемым качеством при заданном уровне рентабельности продукции. При определении себестоимости выпуска продукции используется метод учета переменных затрат (метод маржинального учета), который используется в управленческом учете для принятия управленческих решений. Действующие стандарты не разрешают использовать его при составлении внешней отчетности и расчете налогооблагаемой прибыли, но данный метод имеет ряд достоинств и может широко использоваться в процессе принятия управленческих решений, связанных с: -освоением новых рынков, - определением целесообразности принятия дополнительных заказов, - поиском вариантов увеличения производственной мощности, - установлением цен и др. 2.Расчетная часть. 3.Пояснительная записка. 3.1.Задание 1 Произвести расчет материальных затрат на одно изделие. Исходные данные для варианта №8 приведены в таблице 1 в графах 2-4, 6-7 . № п/п № сборочного узла и деталей Кол-во деталей на изд ВЕС (кг) Цена за 1 кг Заготовки Чистый материалы отходы 1 2 3 4 6 7 1 Ко Взаг Вч Цм Цо 2 109-сб 1 3 109-11сб 2 4 109-12сб 1 5 109-13сб 1 6 109-14сб 2 7 109-15сб 3 8 109-11сб 9 109-11-1 1 8,4 8,0 15 2,1 10 109-11-2 1 8,2 7,9 15 2,1 11 109-11-3 2 3,0 2,7 20 2,8 12 109-12сб 13 109-12-1 1 15,5 14,4 14 2 14 109-12-2 1 16,5 16,2 14 2 15 109-12-3 1 27,2 15,9 28 4 16 109-12-4 2 6,4 4,3 34 6 17 109-13сб 18 109-13-1 1 3,1 1,8 50 6,5 19 109-12-2 1 1,7 0,4 50 6,5 20 109-14сб 21 109-14-1 1 5,2 4,0 20 2,8 22 109-14-2 2 7,7 7,4 34 5 23 109-14-3 8 0,7 0,55 34 6 24 109-14-4 4 0,19 0,09 34 6 25 109-14-5 6 0,35 0,15 34 6 26 109-14-6 3 4,9 3,7 15 2,1 27 109-15сб 28 109-15-1 1 8,0 5,2 20 2,8 29 109-15-2 3 2,3 1,6 50 6,5 30 109-15-3 2 10 9 20 2,8 Материальные затраты на одно изделие включают в себя затраты сырья и материалов на одно изделие и затраты, связанные с приобретением покупных изделий и полуфабрикатов. Расчетные данные по сырью и материалам представлены в таблице 1 в

1.Введение. 2
2.Расчетная часть. 3
3.Пояснительная записка. 16
3.1.Задание 1 16
3.2.Задание 2. 19
3.3.Задание 3. 21
3.4. Задание 4. 24
3.5.Задание 5. 26
3.6.Задание 6. 30
3.7.Задание 7. 33
3.8.Задание 8. 34
3.9.Задание 9. 37
Заключение. 40
Список литературы. 42

1. УМК «Экономика организации (предприятия).
2. В.П. Грузинов. В.Г. Грибов, «Экономика предприятия»
М, Финансы и статистика, 2002г.