Руководитель от 50 до 90% всего времени тратит на коммуникации. Это кажется невероятным, но становится понятным, если учесть, что руководитель занимается этим, чтобы реализовать свои роли в межличностных отношениях, информационном обмене и процессах принятия решений, не говоря об управленческих функциях планирования, организации, мотивации и контроля. Именно потому, что обмен информацией встроен во все основные виды управленческой деятельности, коммуникации - это связующий процесс. Для успеха индивидов и организаций необходимы эффективные коммуникации. Хотя общепризнано, что коммуникации имеют огромное значение для успеха организаций, опросы показали, что 73% американских, 63% английских и 85% японских руководителей считают коммуникации главным препятствием на пути достижения эффективности их организациями. Эти опросы показывают, что неэффективные коммуникации — одна из главных сфер возникновения проблем. Эффективно работающие руководители — это те, кто эффективны в коммуникациях. Они представляют суть коммуникационного процесса, обладают хорошо развитым умением устного и письменного общения и понимают, как среда влияет на обмен информацией. Размышляя об обмене информацией в организации, обычно думают о людях, которые говорят в процессе личного общения или в группах на собраниях, разговаривают по телефону или читают и составляют записки, письма и отчеты. Хотя на эти случаи приходится основная часть коммуникаций в организации, коммуникации представляют собой всепроникающий и сложный процесс.
Введение 3 1. Необходимость, сущность и виды коммуникаций 4 2. Элементы и этапы коммуникационного процесса. Модели делового общения 6 3. Проблемы делового общения: обратная связь и помехи, их влияние на эффективность менеджмента 10 Заключение 13 Литература 14
1. Герчикова И.А. Менедежмент. - М.: «Юнити», 1997. 2. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 1998. 3. Ответственность в управлении/[И.А.Бачило, П.Г.Щекочихин, С.В.Катрич и др.]; Отв. ред. А.Е.Лунев, Б.М.Лазарев. М.: Наука, 1985. 4. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. - М.: Инфра, 1997. 5. Соловьёв И.В. Менеджмент. - М., 1998.
ователей среди европейских государств. Число российских посетителей «мировой паутины» увеличилось на 27% и составило 17,5 миллиона человек.Но, несмотря на эти неоспоримые факты, для некоторых людей Ин
деленным спонсором.Следующим средством продвижения является формирование общественного мнения («паблик-рилейшнз») - неличностное стимулирование спроса на товар, услугу или деятельность посредс
ляются маркетинговые инструменты, используемые для повышения конкурентоспособности компанииМетодологической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных авторов в области изучения м
нговой системы, а их принятие сопровождается, как правило, риском. Поэтому проведение маркетинговых исследований как раз и связано с необходимостью уменьшения риска осуществляемой предпринимательской
Реферат
2012
15
Московский государственный областной университет (МОПИ им.Крупской)
среда) представлена силами более широкого социального плана, которые оказывают влияние на микросреду, такими, как факторы демографического, экономического, природного, технического, политического и ку