Процесс мотивации.

ВВЕДЕНИЕ
На практике наблюдается все более пристальное внимание фирм к методам подбора и отбора кадров, повышении требований к профессиональным критериям при найме, что отражает стремление получить «на входе» более подготовленных, компетентных работников. Однако для достижения «на входе» устойчивых высоких результатов труда в течение длительного времени важно акцентировать внимание не только на привлечении персонала, но и его сохранении, закреплении и развитии на протяжении всего цикла жизнедеятельности в рамках организации посредством формирования мотивационного механизма управления поведением сотрудников.
В этой связи особую актуальность имеет тема реферата, которая звучит как «Процесс мотивации». Сегодня проблема мотивации труда персонала остается не только самой актуальной, но и самой неразрешенной в практическом плане. Ее решение зависит как от объективных, так и субъективных факторов. В отечественной специальной литературе по управлению персоналом мотивационные аспекты трудовой деятельности, как правило, излагаются весьма обособленно. Поэтому в данном реферате управление мотивацией рассматривается всесторонне, комплексно, то есть с позиции системного подхода.
Целью реферата является исследование в теории системы трудовой мотивации персонала предприятия, оценка имеющихся в ней проблем и рассмотрения путей их решения.
В соответствии с этим мною были определены следующие задачи: исследование актуальных вопросов управления мотивацией; анализ процесса мотивации; выявление проблем процесса мотивации; рассмотрение мероприятий по совершенствованию процесса трудовой мотивации.
 

СОДЕРЖАНИЕ


Введение 3
1. Роль и значение процесса мотивации в работе менеджера 4
2. Сущность процесса мотивации и механизм мотивации 6
3. Примеры использования процессуальных теорий мотивации в управлении 8
Заключение 10
Список использованной литературы 11

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Верхоглазенко В. Система мотивации персонала // Консультант директора. – 2002. - №4.
2. Верхоглазенко В., Звезденков А. Мост между интересами // Маркетолог. – 1999. - №1.
3. Мельникова М.Н. Мотивационный менеджмент: Учебное пособие. – Хабаровск: Изд-во ДВГУПС, 2001. – 81с.
4. Пастухов Б. Управление деловой активностью персонала // Проблемы теории и практики управления. – 2002. – №2. // www.ptpu.ru
5. Тонышева Л.Л. Мотивационный механизм управления организацией: Учебное пособие. – Тюмень: ТюмТНГУ, 2001. – 122с.
6. Хамокова М.М. Мотивационная составляющая в формировании системы управления персоналом предприятий. – Нальчик: Кабардино-Балканский университет, 1999. – 16с.