Пути совершенствование производственно сбытовой деятельности.

Введение Пищевая промышленность Казахстана является одной из стратегически важных отраслей промышленности, призванная обеспечивать устойчивое снабжение населения необходимыми по количеству и качеству продуктами питания. В состав пищевой промышленности входят более 30 специа-лизированных отраслей, подотраслей и отдельных производств. В пищевой промышленности Казахстана насчитывается около 5151 про-мышленных предприятий и производств, среди которых большая часть приходится на малые и средние предприятия. Численность работающих составляет около 69,4 тыс. человек, или 10,3 % всех занятых в промышленности. Отмечено, что пищевая промышленность характеризуется эффектом экономии масштаба производства, то есть при увеличении масштабов производства выпускаемой продукции производители уменьшают ее себестоимость. Поэтому в настоящее время в пищевой промышленности в мире происходят процессы горизонтальной интеграции. Основными сегментами пищевой промышленности являются: производство напитков, продуктов мукомольно-крупяной промышленности, растительных и животных масел и жиров, мяса и мясопродуктов, молочных продуктов, переработка фруктов и овощей. Необходимо активнее использовать кластерный подход при производстве и переработке продукции сельского хозяйства. Из семи наиболее перспективных для развития в Казахстане отраслевых кластеров непосредственно с сельским хозяйством связаны пищевая и текстильная промышленность.[1] При написании дипломной работы мы преследовали две цели: Цель А как найти пути совершенствования производства и реализации продукции АО « Меркенский сырзавод». Цель В вложить все свои знания и максимально возможно раскрыть выбранную мною тему исследования. В основу дипломной работы положен анализ деятельности акционерного общества «Меркенский Сырзавод». В дипломной работе дано представление о текущем состоянии предприятия, отражающем такие основные составляющие, как производство, качество и ассортимент выпускаемой продукции. Опираясь на теоретический материал, был разработан проектный раздел, направленный на обоснование предложений и мер по увеличению объема реализации продукции при помощи раскрутки товара, или создание бренда, участие в выставках международных и региональных, кластерное развитие. Реализация продукции предполагает определение и оценку рынков предприятия и внешней среды предприятия с целью выявления привлекательных возможностей, обнаружения трудностей и слабых мест в работе предприятия, правильного выбора эффективной формы и канала сбыта, улучшения товародвижения, выбора мер по продвижению товара. Эффективная реализация продукции является необходимым условием работы предприятия т.к. реализация является заключительным этапом всего процесса производства, и именно реализация доводит продукт до потребителя. Глава 1. Теоретические основы производства и организации сбыта продукции. 1.1. Организация производства и реализации продукции На всех этапах развития экономики основным звеном являлось предприятие. Именно на предприятии осуществляется производство продукции, происходит непосредственная связь работника со средствами производства. Под самостоятельным промышленным предприятием понимается производственная единица, обладающая производственно-техническим единством, организационно-административной и хозяйственной самостоятельностью. Предприятие самостоятельно осуществляет свою деятельность, распоряжается выпускаемой продукцией, полученной прибылью, оставшейся в его распоряжении после уплаты всех налогов и других обязательных платежей. В условиях рыночных отношений ключевой фигурой выступает предприниматель. Статус предпринимателя приобретается посредство государственной регистрации предприятия. При этом субъект предпринимательской деятельности может быть как отдельный гражданин, так и объединение граждан. Таким образом, предприятие –это самостоятельный хозяйствующий субъект, созданный предпринимателем или объединением предпринимателей для производства продукции, выполнения работ и оказания услуг в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли. Цель деятельности предприятия –удовлетворение общественных потребностей и получение прибыли. Цивилизованные рыночные отношения требуют разумного сочетания обеих целей. Конечно, стоит согласиться с тем, что бизнес –это экономическая деятельность предпринимателей, их искусство и способность приносить всё большую прибыль, обеспечивать высокий уровень

Содержание работы:
Введение.....3
Глава 1. Теоретические основы производства и организации сбыта продукции.6
1.1. Организация производства и реализации продукции...6
1.2. Основные функции товародвижения и стимулирования сбыта продукции...16
1.3. Продвижение товара: цели и виды....32
Глава 2. Современное состояние организации, производства и сбыта в АО «Меркенский сырзавод»38
2.1. Общая характеристика АО «Меркенский сырзавод»..38
2.2. Анализ основных производственно-экономических показателей деятельности «Меркенский сырзавод»...41
Глава 3. Разработка предложений по организации производства и сбыта молочной продукции в «Меркенский сырзавод»..57
3.1. Эффективные пути организации сбыта продукции..... ..57
3.2. Перспективные параметры развития производственно-экономической деятельности «Меркенский сырзавод»....78
Заключение.81
Список использованной литературы..... .83
Приложения

Список литературы:

1. Международный справочник «Агроснаб- черноземья»
КАЗИНФОРМ, 10 поручений Президента РК, Астана, 31.01.2005
2. Мамыров Н.К. Менеджмент и рынок: Казахстанская модель. Алматы, «Казак энциклопедиясы», 1998
3. Болт Г. Дж. Практическое руководство по управлению сбытом. - М.: «Экономика», 1991.
4. Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Планирование предпринимательской деятельности предприятия. - М.: «Инфра-М»,1997.
5. Котлер Ф. Основы маркетинга. - М.: «Прогресс», 1992.
6. Ламбен Ж.Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива - СПб.: «Перспектива», 1996.
7. Сбытовая политика фирмы: практическое пособие. - М.: «ВНИИЭС», 1998.
8.Герчикова И.Н. Маркетинг: организация и технология.-М: «ШБМ МГИМО», 1992.
9. Осипова Л.В., Синяева И.М. Основы коммерческой деятельности: Практикум. - М.: «Бином», 1997.
10. Котлер Ф. Управление маркетингом -М. «Экономика», 1990.
11. Фатхутдинов Р. А. Производственный менеджмент.-М. «ЮНИТИ», 1997.
12. Казахстан 2030, Алматы, «Юрист»,. 2004.
13. Абдильдин.С.А. Алматы, «Агроуниверситет», 2001.
14. Материалы финансовой и статистической отчетности АО «Меркенский сырзавод»