ГлавнаяЭкономическиеЭкономика предприятияПути совершенствования закупочной или реализационной деятельности предприятия
Пути совершенствования закупочной или реализационной деятельности предприятия .
ВВЕДЕНИЕ Система сбыта товаров – ключевое звено маркетинга и заключительный этап деятельности фирмы по созданию, производству и доведению товара до потребителя. В условиях формирования в России рыночных отношений система стимулирования сбыта продукции предприятий приобретает особую актуальность, что связано в первую очередь с тем, что основным источником дохода, а, следовательно, условием жизнедеятельности производителей становится продажа своей продукции и услуг в виде товаров, общественная полезность которых, то есть их потребительская стоимость, определяется рынком. Проблема сбыта решается уже на ста¬дии разработки политики фирмы. Осуществляется выбор наиболее эффективной системы, каналов и методов сбыта применительно к конкретно определенным рын¬кам. Это означает, что производство продукции с самого начала ориентируется на конкретные формы и методы сбыта, наиболее благоприятные условия. Поэтому раз¬работка сбытовой политики имеет целью определение оптимальных направлений и средств, необходимых для обеспечения наибольшей эффективности процесса реали¬зации товара, что предполагает обоснованный выбор организационных форм и ме¬тодов сбытовой деятельности, ориентированных на достижение намечаемых конеч¬ных результатов. Учитывая данные аспекты, тема курсовой работы является актуальной. Целью написания дипломной работы является анализ и выявление возможностей внедрения новых технологий в сбытовую политику ОАО "Приборный завод "Тензор". Для достижения поставленной цели необходимо решить следующий круг задач: • изучить теоретические основы анализа системы стимулирования сбыта продукции на предприятиях; • дать краткую организационно-экономическую характеристику ОАО "Приборный завод "Тензор"за 2008-2009 г.г ; • провести анализ системы сбыта продукции в ОАО "Приборный завод "Тензор". • предложить пути совершенствования сбытовой политики ОАО "Приборный завод "Тензор". Объектом исследования данной дипломной работы является оптовое предприятие ОАО "Приборный завод "Тензор". Предмет исследования – система сбыта на предприятии и направления внедрения новых технологий в сбытовую политику ОАО "Приборный завод "Тензор". Теоретической базой исследования послужили законодательные и нормативные акты РФ, труды ведущих российских и мировых ученых по исследуемой проблеме. Информационной базой явились данные первичной бухгалтерской и финансовой отчетности ОАО "Приборный завод "Тензор"за 2 года (2008 – 2009 гг.). Методы исследования: экономико-статистический, расчетно-конструктивный, экономический анализ и другие. Научная новизна работы представлена в рассмотрении в отечественных и зарубежных разработках в области экономики и управления сбытовой деятельностью, информатики и проектирования экспертных систем, теории и практики принятия решений, нормативные документы, материалы научных конференций по исследуемой проблеме. Особое внимание уделено анализу методологии разработки информационных систем, основанных на применении баз данных и экспертных систем. С целью изучения предметной области в работе были применены научные методы моделирования информационных систем, структурного анализа. Практическая значимость данной работы выражается в том, что разработанные в дипломном проекте мероприятия представляются целесообразными в применении на ОАО "Приборный завод "Тензор". Структура работы представлена введением, тремя главами, заключением, библиографическим списком литературы и приложениями. Во введении отражена актуальность, новизна, цели и задачи дипломной работы. В первой главе рассмотрены теоретические основы системы стимулирования реализационной деятельности предприятия. В главе рассмотрена роль сбытовой деятельности в организации, для выявления возможностей стимулирования сбыта выявлены факторы, влияющие на реализационную деятельность. Стимулирование сбыта важно для политики любого предприятия, поэтому в заключение данной главы определены методические основы сбытовой деятельности предприятия. Во второй главе дипломной работы рассмотрена организационно-экономическая характеристика ОАО "Приборный завод "Тензор": дана общая характеристика предприятия, проанализированы основные показатели реализационной деятельности, дан анализ финансовому состоянию организации. В третьей главе дана характеристика системы стимулирования реализационной (сбытовой) политики на ОАО "Приборный завод "Тензор", рассмотрены пути повышения ее эффективности. В заключении были подытожены выводы по совершенствованию системы реализации продукции на ОАО "Приборный завод "Тензор". 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ СБЫТА ПРОДУКЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ 1.1. Роль сбытовой политики в деятельности предприятия Реализационная политика – это деятельность по осуществлению выбора наиболее эффективной системы, каналов и методов сбыта применительно к конкретно определенным рын¬кам. Это означает, что производство продукции с самого начала ориентируется на конкретные формы и методы сбыта, наиболее благоприятные условия. Поэтому раз¬работка сбытовой политики имеет целью определение оптимальных направлений и средств, необходимых для обеспечения наибольшей эффективности процесса реали¬зации товара, что предполагает обоснованный выбор организационных форм и ме¬тодов сбытовой деятельности, ориентированных на достижение намечаемых конеч-ных результатов. Разработке сбытовой политики предшествует анализ оценки эффективности су¬ществующей сбытовой системы, как в целом, так и по отдельным ее элементам, со¬ответствие проводимой фирмой сбытовой политики конкретным рыночным услови¬ям. Анализу подвергаются не столько количественные показатели объемов продаж по продукту и по регионам, сколько весь комплекс факторов, оказывающих влияние на размеры сбыта: организация сбытовой сети, эффективность рекламы и других средств стимулирования сбыта, правильность выбора рынка, времени и способов выхода на рынок [5, C. 57]. Разработка и обоснование сбытовой политики предполагают решение следующих вопросов применительно к конкретно избранному товару или группе товаров: - выбор целевого рынка или его сегмента; - выбор системы сбыта и определение необходимых финансовых затрат; - выбор каналов и методов сбыта; - выбор способа выхода на рынок;
Похожие работы:
Поделитесь этой записью или добавьте в закладки |