Расчет текущего плана предприятия на 2011 год.

Введение Установление целей производственно- хозяйственной деятельности предполагает целенаправленное воздействие на участников производства, на экономические отношения, возникающие в этой сфере, для достижения заранее намеченных результатов, то есть предполагает определенную систему управления этой деятельностью. Управление производством является объективной необходимостью, вытекающей из самого характера производственно- хозяйственной системы, и в этом смысле не зависит от характера собственности и соответствующей ему организационно- правовой формы предприятия. Хотя, естественно, каждая из существующих организационно- правовых форм предприятий может иметь особую структуру системы управления производством внутри предприятия. Иначе говоря, как совокупность мероприятий по организационно- техническому воздействию на процесс производства путем разработки и применения определенной системы организации, технологии и техники его регулирования, управление едино для всех форм и видом производственно- хозяйственной деятельности. С другой стороны, как совокупность социально- экономических отношений в процессе производства, оно может иметь особенности, связанные с существующей формой собственности на предприятии. Развитие такой особенной отрасли знаний, как управление хозяйством,- результат накопления и обобщения опыта управления в ходе длительной истории экономической деятельности человека, общества в целом. Эволюция управленческого мышления в XXI в. просматривается как переход от классической школы (начало XX в.), впервые предложившей формализованные структуры управления, строгое разграничение полномочий, ответственности, административной соподчиненности, к более гибким принципам формирования структуры управления, отражающим потребности развивающегося и усложняющегося производства и отношений, связанных с распределением его результатов. В настоящее время еще более усилило действенность управленческого мышления использование теории вероятностей, которая позволила комплексно учитывать вероятный характер достижения определенных результатов на каждом управленческом уровне, определять степень возможного влияния на них формальных и неформальных факторов. И наконец, максимально действенным и оперативным делает управлении использование компьютерных технологий, информатизации управленческих процессов. Содержание процесса управления производством наиболее полно характеризуется его общими функциями, то есть особыми формами управленческого труда, отражающими определенные пути целенаправленного воздействия на управляемые объекты. Эти функции представляют собой внутреннюю содержательную основу процесса управления. Жилищно-коммунальное хозяйство (ЖКХ) является важнейшей сферой народного хозяйства. Основными характеристиками жилищно-коммунальных услуг являются их принадлежность к группе жизнеобеспечения и высокая социальная значимость. Производственная структура многопрофильного жилищно-коммунального хозяйства (ЖКХ) РФ сегодня интегрирует более 30 видов деятельности, основные из них – жилищное хозяйство, водоснабжение, водоотведение и очистка сточных вод, теплоснабжение, электроснабжение. Работники ЖКХ выполняют также озеленение населенных пунктов, ремонт дорог, мостов и набережных, берегоукрепительные работы, летнюю и зимнюю уборку улиц, сбор, вывоз и утилизацию бытовых и радиоактивных отходов.

Введение 2 1. Организационная характеристика МУЖКП «Котельники» 5 2.Организация основного производства 15 3.План маркетинга 19 4. План производства 23 4.1. Расчет производственных программ предприятия 23 4.2. Расчет численности персонала и фондов заработной платы 25 4.3. Расчет планов продукции, работ, услуг 33 5. Расчет плановой прибыли и ее распределения 34 6. Финансово- экономические показатели 35 Выводы 37 Список литературы 39

1. Баумгартен Л.В. Управление качеством в организации. Практикум: Учебное пособие/ Л.В. Баумгартен. - М.:КНОРУС, 2008. 2. Владимирова И.Г. Организационные структуры управления компаниями. − Менеджмент в России и за рубежом №5 / 2008. 3. Гавриленко В.М. Менеджмент (конспект лекций). – М.: «Приор-издат», 2006. 4. Горемыкин В.А., Бугулов Э.Р., Богомолов А.Ю. Планирование на предприятии. М.: Филинъ, 2006. 5. Дирах Д., Джи Джулиан. Деловые отношения с покупателями: успешная торговля и маркетинг в бизнеса. М.: Амалфея, 2009. 6. Дирах Д., Джи Джулиан. «Деловые отношения с клиентами: успешная торговля и маркетинг в бизнесе» / Пер. с англ. З.Я.Красневской – Мн.: Амалфея, 2008. 7. Джонсон М., Херрманн А. – Ориентация на клиента – ключевой фактор успеха предприятия // Проблемы теории и практики управления, № 2, 2007. 8. Долгов А.И., Прокопенко Е.А. Стратегический менеджмент. М.: Флинта, 2008. 9. Жильцов Е.Н. Менеджмент. М.: ФБК-ПРЕСС, 2010. 10. Ильенкова С.Д. Менеджмент. М.: ЮНИТИ,2010. 11. Кабушкин Н.И. Менеджмент организации.: Минск, 2006/ 12. Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления. — М.: НОРМА-ИНФРА, 2009. 13. Кобулов Б.А. Основы организации менеджмента, 2010. 14. Котлер Ф. Маркетинг.: М.- ЮНИТИ, 2008. 15. Котлер Ф., Боуэн Д., Мейкенз Д. Маркетинг.- М.: «ЮНИТИ»,2007. 16. Кравченко А.И. История менеджмента. М.: Академический Проект, 2008. 17. Курбатов В.И. Современная западная социология. – М, Центр, 2006. 18. Масионис Дж. Социология. – М, Наука, 2005. 19. Мескон М. Основы менеджмента. пер. с англ. Л.И. Евенко – М.: Дело, 2007. 20. Радугин А.А. Основы менеджмента. - М.: Центр, 2009. 21. Сапрунова В. Б. Эволюция, структура, маркетинг. – М., 2007. 22. Семенов А.К., Набоков В.И. Основы менеджмента: Учебник. – 2-е изд.-М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2005. 23. Серая О.Ю. Основы менеджмента. Ростов-на-Дону.: Феникс, 2003. 24. Сенин В. С. Управление организацией; Учебное пособие/ В. С. Сенин. – М.: Просвещение, 2005. 25. Сенин В. С. Организация международного бизнеса; Учебник. – М., 2010. 26. Эффективный менеджмент, учебник. А.В. Бусыгин, Москва, 2007. 27. Управление персоналом/Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. — М.: ЮНИТИ, 2007. 28. Ушаков Ю.Ф. Технология обслуживания. М., Феникс 2005. 29. Федько В.П., Федько Н.Г. Основы маркетинга. Ростов н/Д: Феникс, 2008. 30. Харчева В. Основы социологии. Учебник для средних специальных учебных заведений.- М.: Логос, 2007. 31. Шейнов В. П. Психология и этика делового контакта. – Минск: Амалфея, 2007. 32. Шматько Л.П. Организация выставочной деятельности. Учебник. -Ростов н/Д.,2006. 33. www.consultant.ru 34. www.urist.ru