1. Введение В странах с развитой рыночной экономикой бизнес-планы давно заняли достойное место. Все больший интерес к особенностям разработки бизнес-планов проявляют руководители организаций и предприятий всех форм собственности, предприниматели, банковские и страховые структуры. Бизнес-план вошел в практику предпринимательства как инструмент стратегического планирования и необходимый документ для ведения деловых переговоров с инвесторами, кредиторами, а также как информация для государственных управляющих органов (министерств, комитетов, административных органов управления и т.д.). Бизнес-план – инструмент предпроектных исследований, прединвестиционая стадия формирования концепции проектного предложения, коммерческой целесообразности реализации проекта на конкретной территории в конкретные сроки на основе анализа конъюнктуры рынка и выработки стратегии маркетинга. Разговор о бизнес-планах становится крайне актуальным в силу трех причин: во-первых, в экономику приходит новое поколение предпринимателей. Многие из них никогда не руководили коммерческим предприятием и потому крайне смутно представляют весь круг ожидающих проблем, особенно в рыночной экономике; во-вторых, меняющаяся хозяйственная среда ставит и опытных руководителей предприятий перед необходимостью по-иному просчитывать свои будущие шаги и готовиться к непривычному до сегодня делу – конкуренции, в которой не бывает мелочей; в-третьих, если мы рассчитываем получать иностранные инвестиции для подъема экономики, то должны уметь обосновать заявки и доказывать инвесторам, что способны просчитать все аспекты использования инвестируемых средств не хуже бизнесменов из других стран. Решению всех этих задач и призван помочь бизнес-план документ, который заменил привычное нам технико-экономическое обоснование. Бизнес-план – специальный инструмент менеджмента, используемый в современной рыночной экономике независимо от масштабов, сферы деятельности и формы предпринимательства. Успех в обычной рыночной торговле, выход фирмы с новым продуктом на рынок без полного и ясного представления о перспективах предпринимаемого дела не возможны без разработки надежных предварительных ориентиров и реального плана действий. Как расширить и модернизировать производство в соответствии с поставленными целями, как эффективно организовать производство и продвижение товара на рынок, кто будет организовывать новое производство и когда будут получены первые доходы, как уменьшить риск, выжить и победить в конкурентной борьбе – ответы на эти и другие вопросы управления, финансирования, маркетинга, менеджмента предприниматель должен получить при разработке своего бизнес-плана. Цель предлагаемого проекта: обоснование расширения производства и модернизации производственной линии хлебобулочных изделий на ООО «NewBel».
1.Введение 2.Резюме 3.Описание бизнес-плана 4.Анализ рынка 5.План маркетинга 6.План производства 7.Организационный план 8.Финансовый план 9.Оценка риска Заключение Список использованных источников Приложение
1.Акунец В.П., Филон Е.В. Бизнес-план малого предприятия. - Мн.; ЧИУиП, 2008. - 60 с. 2.Афитов Э.А. Планирование на предприятии: Учеб. пособие. – Мн.: Выш. шк., 2001. – 285 с. 3.Бизнес-планирование: учебник / под ред. В.М. Попова, СИ. Ляпунова и С.Г. Млодика. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2008.-816 с: ил. 4.Бизнес-планирование как инструмент отбора окупаемых инвести¬ционных проектов // Белорусская экономика: анализ, прогноз, регулирование, №1,2004. 5.Бизнес-план инвестиционного проекта: Отечественный и зарубеж¬ный опыт. Современная практика и документация: Учебное пособие / Под ред. В.М. Попова. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2004. 6.Бизнес-план: порядок составления для получения кредита, инвести¬ций и создания совместного предприятия. Под редакцией В.Г. Гавриленко. - Мн.: Право и экономика, 2003. 7.Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование. – М., 1999.-147 с. 8.Горемыкин В.А. Бизнес-план: Методика разработки, 25 реальных образцов бизнес-плана. 3-е изд, - М.: Ось-89», 2004.-270 с. 9.Ильин А.И., Синица Л.М. Планирование на предприятии. Часть 2 (Тактическое планирование). – Мн., 2000.-315 с. 10.Кандаурова Г.А., Борисевич В.И. Прогнозирование и планирование экономики: Учебник для вузов. – Мн.: Современная школа, 2005. – 476 с. 11.Макарова З.В., Давыдова Л.В. Организация производства и управление предприятием: Методическое пособие. – Мн.: БГТУ, 2004. – 30c. 12.Попов В.М. Сборник бизнес-планов. Учебно-практическое пособие. -М.: «Финансы и статистика», 2003. 13.Радиевский М.В. Бизнес-план. Методика и практические рекомен¬дации. - Мн/. Белпринт, 2000. - 240 с. 14.Приказ Министерства торговли Республики Беларусь 14 декабря 2006 г. № 158 «Об утверждении рекомендаций по разработке бизнес - планов развития коммерческих организаций на год» // [Электрон. ресурс]. - Режим доступа: http://www.pravo.by 15.Постановление Совета Министров Республики Беларусь от 8 авгу¬ста 2005 г. № 873 «О прогнозах, бизнес - планах развития и бизнес - планах ин¬вестиционных проектов коммерческих организаций» (в редакции постановле¬ния Совета Министров Республики Беларусь от 28 августа 2006 г. № 1091) // [Электрон, ресурс]. - Режим доступа: http://www.pravo.by 16. Постановление Министерства экономики Республики Беларусь от 30 октября 2006 г. № 186 «Об утверждении рекомендаций по разработке про¬гнозов развития коммерческих организаций на 5 лег и рекомендаций по разра¬ботке бизнес-планов развития коммерческих организаций на год» // [Электрон, ресурс]. - Режим доступа: http://www.pravo.by 17. Постановление Министерства экономики Республики Беларусь от 10 сентября 2008 г. № 183 «Об утверждении Инструкции о порядке формирования и приме¬нения цен и тарифов» // [Электрон, ресурс]. - Режим доступа: http://www.pravo.by 18. Постановление Совета Министров Республики Беларусь от 18.06.1999 № 943 «Об утверждении перечней социально значимых товаров» // [Электрон, ресурс]. - Режим доступа: http://www.pravo.by 19. Постановлением Министерства экономики от 18 июня 2003 г. № 129 « О торговых надбавках на продовольственные товары» (с изменениями и до¬полнениями) // [Электрон, ресурс]. - Режим доступа: http://www.pravo.by 20.Разработка бизнес-планов инвестиционных проектов: методоло¬гические аспекты и методика расчета производственно-финансовых показате¬лей. - Мн., 2004.-142с. 21.Трудовой кодекс РБ: Принят Палатой представителей 8 июня 1999г. – Мн., 1999. 22.Черняк В.З. Бизнес-планирование: Учебник для вузов. – М.: ДАНА, 2002. – 470с.
тельство есть форма осуществления экономической активности от имени предприятия, учрежденного:а) государственными органами управления, которые уполномочены(в соответствии с действующим законодательств
вания по про-блемам предпринимательства, конкуренции, малого бизнеса. Среди наиболее важ-ных исследований, следует отметить работы таких авторов, как Л. Абалкин, А. Афанасьев, А. Блинов, Н. Иванова, Г
бращение \"наверх\" это апелляция к вышестоящим инстанциям;обмен услугами это предложение вышестоящему руководителю сделать что-то для него в обмен на решение, выгодное Вам (эта техника может пред
ства: обувь гигиеничная, гибкая, не формоустойчивая, часто наблюдается дефект оседания задника;полусандальный (доппельный) метод во многом аналогичен сандальному, но в заготовке есть подкладка, загиб
ерь же понятие проект используется и финансистами, экономистами, политиками, учеными, предпринимателями, которые задумывают и воплощают в жизнь намерения с заранее установленными целями, требованиями