Рационализация и аттестация рабочих мест на предприятии..

Введение. Экономическая деятельность предприятий в условиях рыночных отношений должна быть направлена на обеспечение высокой конкурентоспособности продукции и получение максимальных результатов, какими, в конечном счете, являются общая прибыль и совокупный доход. В соответствии с действующими на рынке законами спроса и предложения наилучших конечных результатов достигают те предприятия и фирмы, которые способны производить наиболее качественные товары или выполнять соответствующие работы и услуги с минимальными затратами ресурсов. В свою очередь эффективность выполнения работ или изготовления продукции в основном зависит от уровня квалификации работников, развития техники и технологии, организации труда и производства, а также действующих рыночных тарифов и цен на применяемые материалы, определяющих возможную комбинацию ограниченных производственных ресурсов и обеспечивающих выпуск пользующейся рыночным спросом продукции. Основным элементом производственных ресурсов является труд, в процессе осуществления которого требуется использование умственных, физических и предпринимательских способностей персонала различных категорий. В связи с ограниченностью экономических ресурсов, в том числе и трудовых, в рыночных отношениях на первый план выдвигается задача их рационального использования, научно обоснованного нормирования в процессе труда. В целом, рациональная организация труда на предприятии – это такое соотношение используемых экономических ресурсов в процессе производства товаров и услуг, при котором достигаются и наилучшие рыночные результаты. А это происходит при оптимальном, полном использовании ограниченных ресурсов производства. В данной работе будет рассмотрено понятие рационализации и аттестации рабочих мест: сущность, цели, этапы проведения. Глава 1. Сущность и основные понятия аттестации и рационализации рабочих мест. 1.1. Организация и обслуживание рабочих мест. Все трудовые и производственные процессы протекают в пространстве и времени. Пространство, как и время, является всеобщей формой существования материальных объектов и физических процессов. На производстве пространство служит для расположения предприятий, цехов, участков, рабочих мест, средств оснащения, предметов труда и других производственных объектов. Поэтому основой организации труда и производства является рациональная совокупность рабочих мест, технологических процессов, выполняемых различными работниками. Все эти процессы и операции должны быть согласованы технологически, скоординированы организационно и логически увязаны с основными задачами каждого предприятия. Поэтому изучение, проектирование, организация и обслуживание рабочих мест должно стать одной из главных и обязательных подсистем действующей на предприятии общей системы организации труда и производства. Рабочее место объединяет в первичную производственную систему все основные элементы любого процесса труда: рабочую силу, предмет труда, средства производства. На каждом рабочем месте осуществляется трудовая деятельность человека, производятся необходимые работы и услуги. С рабочим местом как исходным центром организации и управлением производством связано осуществление многих функций современного менеджмента, и прежде всего таких, как проектирование и аттестация, разработка технологии и оснастки, организация трудовых и технологических процессов, планирование численности персонала и его использование, оперативное планирование и текущее регулирование и ряд других. Поэтому правильная организация и обслуживание рабочего места относятся к числу важнейших организационно-экономических задач на всех предприятиях. Рабочее место - место, где работник должен находиться и где он выполняет работу в режиме и условиях, предусмотренных нормативно-технической документацией. Выделяют постоянное и непостоянное рабочее место.[4]

Введение. 3
Глава 1. Сущность и основные понятия аттестации и рационализации рабочих мест. 4
1.1. Организация и обслуживание рабочих мест. 4
1.2. Понятие, цели и задачи аттестации и рационализации рабочих мест. 5
1.2.1. Проектирование рабочего места. 5
1.2.2. Сущность рационализации и аттестации рабочего места. 8
1.3. Значение аттестации и рационализации рабочих мест современных условиях. 12
Глава 2. Расчетные показатели рабочих мест и порядок проведения аттестации рабочих мест на предприятии. 14
2.1. Показатели рабочих мест на предприятии. 14
2.1.1. Показатель количества рабочих мест. 15
2.1.2. Продуктивность труда. 16
2.1.3. Другие коэффициенты и показатели. 17
2.2. Этапы аттестации рабочих мест на примере отрасли «Машиностроение». 18
Заключение. 23
Список литературы. 24

Список литературы.

1. Бухалков М.И. «Организация и нормирование труда: Учебник для ВУЗов». М.: Инфра-М, 2007. 400с.
2. Костин Л.А., Костин С.Л. «Кардинальное повышение производительности труда». М.: Профиздат, 1986. 272с.
3. Фатхутдинов Р.А. «Организация производства: Учебник». М.: Инфра-М, 2003. 672с.
4. Российская энциклопедия по охране труда: В 3 т. 2-е изд., перераб. и доп. М. : Изд-во НЦ ЭНАС, 2007. Т. 1: АК. 440 с.: ил., Т. 2: ЛР. 408 с.: ил., Т. 3: СЯ. 400 с.: ил.
5. Бухалком М., Бабордина О. «Эффективная занятость персонала как фактор роста продуктивности труда. - [Электронный ресурс «Журнал "Человек и Труд" № 10, 2001 г.»]
http://www.chelt.ru/2001/10/buxalkov_10.html
6. Большая советская энциклопедия: электронное издание. http://dic.academic.ru/dic.nsf/bse
7. Доманин А.Б., Якунина Т.В. «Аттестация, паспортизация и учёт рабочих мест как фактор развития человеческого капитала в российском машиностроении». Журнал «Менеджмент в России и за рубежом».- №4, 2004.
8. Типовое положение об аттестации, рационализации, учете и планировании рабочих мест (утв. Госкомтрудом ССР, Госпланом СССР, Госснабом СССР, ГКНТ СССР, Госстроем СССР, Госстандартом СССР, ЦСУ CCCР, ВЦСПС) от 14.02.1986 № 588-бг.