Разработка бизнес плана на примере ЧП «Кедр».

Введение

В настоящее время в России бурно протекает процесс формирования и совершенствования работы действующих предприятий различных форм собственности. Планирование является важнейшей частью предпринимательской деятельности.
Планирование, бесспорно, необходимый элемент эффективной деятельности фирмы на рынке. Существует несколько подходов к разработке бизнес-плана.
На первое место в данном случае ставится определение личных целей бизнесмена. После оценки ситуации как вне, так и внутри компании определяется главная цель. Затем можно перейти к разработке стратегии, которая представляет собой процесс конкретизации главной цели, разбивку ее на задачи и подзадачи. На каждом этапе реализации выбранной стратегии целесообразно вносить в план определенные коррективы, которые диктует реальный ход событий. Таким образом, вырабатывается оперативный план. На основе долгосрочных тенденций и оперативного плана разрабатывается долгосрочный план.
По итогам разработки различных вариантов стратегии уточняются как ожидаемые размеры прибыли, так и потребности в капитальных вложениях. Эта информация поступает на вход финансовой стратегии, предназначенной для окончательного балансирования финансовых потребностей и определения размеров и форм привлечения заемных средств.
Плана экономического и социального развития предприятия можно назвать основой управления не только коммерческим проектом, но и самим предприятием. Благодаря плану, у руководства появляется возможность взглянуть на собственное предприятие как бы со стороны. Сам процесс разработки плана экономического и социального развития предприятия, включающего детальный анализ экономических и организационных вопросов, заставляет мобилизоваться.
План экономического и социального развития предприятия дает объективное представление о возможностях развития производства, способах продвижения товара на рынок, ценах, возможной прибыли, основных финансово-экономических результатах деятельности предприятия, определяет зоны риска, предлагает пути их снижения.
Объект исследования курсовой работы бизнес-план ЧП «Кедр».
Актуальность темы обусловлена тем, что создание эффективного предприятия возможно только при тщательно разработанном плане экономического и социального развития, учитывающем состояние рынка предлагаемой продукции, размер и состав единовременные и текущие затраты и экономическую эффективность деятельности будущей организации.
Предметом данной курсовой работы является процесс плана экономического и социального развития предприятия.
Цель курсовой работы изучение основных разделов плана социальо-экономического развития предприятия по производству мебели.
Задачи данной курсовой работы:
- изучить структуру и содержание плана экономического и социального развития предприятия;
- разработать план экономического и социального развития ЧП «Кедр».
При разработке плана экономического и социального развития предприятия в работе были использованы методы анализа рынка, метод сегментирования и метод экспертных оценок.





1. Теоретические основы разделов плана экономического и социального развития предприятия
В настоящее время не существует какой-то строгой, официально утвержденной методологии по составлению плана экономического развития предприятия. Поэтому на многих предприятиях к этому процессу подходят по-разному, особенно это касается количества разделов плана.
Но на большинстве предприятий план экономического и социального развития состоит из следующих разделов:
- план производства и реализации продукции (услуг); этот раздел еще называется производственной программой;
- план научно-технического прогресса;
- план инвестиций;
- план материально-технического обеспечения;
- план по труду и кадрам;
- план по издержкам производства и реализации продукции;
- финансовый план;
- план социального развития коллектива предприятия;
- план мероприятий по охране природы и рациональному использованию природных ресурсов.
Более детально остановимся на производственной программе предприятия.

Введение..
1. Теоретические основы разделов плана экономического и социального развития предприятия
2. Основные разделы плана экономического и социального развития частного предприятия «Кедр»..
2.1 Резюме.
2.2 Маркетинговый план..
2.3. Производственный план
2.4. Организационный план..
2.5. Финансовый план...
2.6. Анализ рисков.
Заключение..
Список использованной литературы........
Приложение

Список использованной литературы
1. Лапуста М. Г., Старостин Ю. Л. Малое предпринимательство. М.: 2007;
2. Горемыкин В. А. Бизнес план: Методика разработки. 25 реальных образцов бизнес - плана (2-е изд.) М.: «Ось-89», 2007;
3. Бизнес-планирование. Под ред. В. М. Попова и С. И. Ляпунова. М.: Финансы и статистика, 2006;
4. Финансовый бизнес план. Под ред. В. М. Попова. М.: Финансы и статистика, 2007;
5. Стратегическое планирование / Под ред. Уткина Э.А. М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». Издательство ЭКМОС, 2008.
6. Уткин Э.А., Кочетова А.И. Бизнес-план. Как развернуть собственное дело. М.: АКАЛИС, 2005.
7. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов/ Г.Б. Поляк, И.А. Акодис, Т.А. Краева и др.; Под ред. Г.Б. Полякова. М.: Финансы, ЮНИТИ, 2007.
8. Финансы в управлении предприятием / Под ред. А.М. Ковалевой М.: Финансы и статистика, 2005.
9. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий. М.; ИНФРА-М, 2007.
10. http://www.kleo.ru
11. http://mega-realty.ru
12. http://ultra-online.ru/