В период рыночных реформ, в условиях ограниченных инвестиционных возможностей, очень важно вложить средства в развитие производства и сбыт наиболее эффективных и перспективных для продажи товаров.
По мере развития экономики, роста производственных сил и обострения проблемы сбыта поставщики и продавцы товаров вынуждены переходить от ориентации на общие требования рынка к интенсивному воздействию на процесс производства товаров и сам рынок на основе комплексного изучения его условий. Такая целевая деятельность получила название «маркетинг».
В условиях развитого рынка, когда сеть конкурентов велика и насыще-на и набор коммуникационных средств используется компаниями практически аналогично, характер конкуренции тяготеет к использованию преимуществ имиджа компаний, т.е. тех социо-психологических характеристик, которые формируют благоприятное отношение потребителей и положительное восприятие компании. Одним из таких направлений, получивших широкое развитие в конце ХХ века, стал «маркетинг, основанный на социально значимой проблеме» Cause Related Marketing (CRM), определяемый как процесс создания, поддержания и расширения прочных, полноценных взаимоотношений с потребителями путем альянса с благотворительной организацией. [17,с.46].
Содержание понятия «маркетинг» определяется стоящими перед ним за¬дачами. С момента появления и до наших дней оно менялось по мере из-менения условий производства и реализации продукции.
С 50-х годов в странах с развитой рыночной экономикой маркетинг стал рассматриваться как ведущая функция управления, определяющая ры-ноч¬ную и производственную стратегии предприятий и фирм и основанная на знании потребительского спроса. В настоящее время маркетинг - это си¬стема организации всей деятельности фирмы или крупной корпорации по разработке, производству и сбыту товаров и предоставлению услуг на основе комплексного изучения рынка и реальных запросов покупателей с целью получения высокой прибыли. Современная система маркетинга ста¬вит производство товаров в зависимость от запросов потребителей.
Среди специалистов нет общепринятого определения маркетинга. Марке¬тинг - система взглядов, функция координации различных аспектов ком¬мерческой деятельности, комплекс взаимосвязанных элементов деловой активности, философия бизнеса, цель которой - смягчение кризисов пере-производства, наконец, процесс сбалансирования спроса и предложения.
Роль маркетинга заключается в том, что он призван привести производ-ство в соответствие со спросом. Усилия маркетинговых служб направлены на создание такого ассортимента товаров, который соответствовал бы обще-ственному спросу. Много внимания уделяется внешнему виду товара, его по-требительским характеристикам, послепродажному обслуживанию.
Содержание
Стр.
Введение
Глава 1. Концепция маркетинга: понятие, сущность
1.1. Содержание комплекса маркетинга предприятий
1.2. Этапы разработки и планирования комплекса маркетинг-микс
2. Анализ маркетинговой деятельности предприятия
2.1. Организационно-экономическая характеристика ОАО «ГРАЗ»
2.2. Анализ факторов внешней среды
2.3. Проведение SWOT-анализа ОАО «ГРАЗ»
2.4. Построение матрицы маркетинговой политики ОАО «ГРАЗ»
3. Разработка комплекса маркетинга по внедрения продукции ОАО «Граз» на рынок
3.1. Разработка базовой товарной стратегии и принципов пози-ционирования
3.2. Разработка программы распределения
3.3. Планирование продвижения
3.4. Планирование ценовой политики
Заключение
Библиографический список
3
Библиографический список
1. Закон РФ «О сертификации продукции и услуг» от 10 июля 1993 г. № 5151-1 (в ред. от 27 декабря 1995 г. № 211-ФЗ, от 2 марта 1998 г. № 30-ФЗ, от 31 июля 1998 г. № 154-ФЗ).
2. Постановление Правительства РФ «Об утверждении порядка ведения журналов учета счет-фактур от 29 июля 1996 г. № 914.
3. Андреева О.Д. Технология бизнеса: маркетинг. - М.: ИНФРА-М, 2007. 315 с.
4. Котлер Ф. Менеджмент маркетинг. СПб.: Питер Кли, 2006.
5. Лавров С.Н., Злобин С.Ю. Основы маркетинга промышленных объектов. М.: Внеш-торгиздат, 2004.
6. Ламбен Ж.-Ж. Стратегический маркетинг; Европейская перспектива: Пер. с фр. СПб.: Наука, 2006.
7. Маркова В.Д. Маркетинг услуг. М.: Финансы и статистика, 2006.
8. Николаева М.А. Маркетинг товаров и услуг: Учебник. М.: Деловая литература, 2001.
9. Николаева М.А. Маркетинг потребительских товаров в условиях рыночной экономики // Маркетинг в России и за рубежом. 2007. - № 4.
10. Панкрухин А.П. Территориальный маркетинг // Маркетинг в России и за рубежом. 2006. - № 5.
11. Статистический ежегодник. Пензенская область в 2000 г. / Под ред. С.Г. Фролова. П.: Изд. Госкомстата, 2001.
12. Харитонов С.В. Потребность психологической активности: анализ и деление понятий. СПб.: Сфера, 2004.
13. Хруцкий Е.В., Корнеев И.В. Современный маркетинг: Учебное пособие. 2-е изд., пере-раб. и доп. М.: Финансы и статистика, 2006.
14. Энджел Д.Ф., Блекуэлл Р.Д., Миниард П.У. Потребительское поведение. СПб.: Питер Кли, 2006.
15. Ахмедов Н.А., Широченская И.П. Маркетинг социально значимой проблемы как новое направление в повышении лояльности по отношению к компании и её торговым маркам // Маркетинг в России и за рубежом. 2003. № 1
16. Драчева Е.Л., Либман А.М. Внутренний маркетинг в управлении внутрикорпоративными рынками // Маркетинг в России и за рубежом. 2003. № 2 ъ
17. Голубков Е.П. О некоторых понятиях и терминологии маркетинга // Маркетинг в России и за рубежом. 2003. № 5
18. Мазур Е.Е. Концептуальные основы макромаркетинга в сфере малого предприниматель-ства // Маркетинг в России и за рубежом. 2003. №5
19. Баутов А.Н. Формирование и расчёт оптимального ассортимента при случайном спросе // Маркетинг в России и за рубежом. 2003. №3
20. Скоробогатых И.И., Чиняева Д.А. Сравнительный анализ существующих методик оценки стоимости торговой марки // Маркетинг в России и за рубежом. 2003. № 5
21. Хасанов Ш.М., Хоменко А.Л. Маржинальный подход к ценообразованию и управленче-ским решениям // Маркетинг в России и за рубежом. 2003. №5
22. Лукьянова Е. Неучтенные миллиарды // «Эксперт». №10 (70), 12 марта 2001.
ственнику организации. Это естественно: руководителям и владельцам предприятия такая информация жизненно необходима: они должны знать о предприятии все.Во-вторых, состояние организации интересует госу
мания.Для организации рационального управления налогообложением классификация налогов имеет большое значение. Состав налогов налоговой системы России можно классифицировать определенным образом, объед
ение прав предприятий в управлении экономикой, отраслевые особенности производства требуют альтернативных, а подчас и многовариантных подходов при решении конкретных вопросов методики и техники ведени
я. В нем содержится всеобъемлющая синтетическая и аналитическая информация по основным средствам, материальным, трудовым и денежным ресурсам, что позволяет управлять процессом хозяйственной деятельнос
ко о будущем, но и о настоящем финансовом состоянии компании. С подобной проблемой столкнулись и на рассматриваемом предприятии.Бюджетирование крайне важно для принятия управленческих решений. К числу