Разработка концепции исследовательского проекта .

Введение

Разработка концепций исследовательских проектов играет важную роль в государственной научно-технической политике. Актуальность данной темы в свете новых приоритетных направлений исследований и разработок реализуемых в виде крупных межотраслевых проектов заключается в создании, освоении и распространении технологий, способствующих кардинальным изменениям в технологическом базисе экономики, а также развитию фундаментальных исследований, научно-техническому обеспечению социальных программ, программ международного сотрудничества.
Конкретные приоритетные направления развития науки и техники детализируются в перечне критических технологий. Эти технологии носят межотраслевой характер и имеют существенное значение для развития многих областей науки и техники. При отборе критических технологий учитывают их влияние на конкурентоспособность продукции и услуг, качество жизни, улучшение экологической ситуации и т.п.
Проект, как объект управления, обладает таким набором особенностей, которые требуют использования специальных приемов и методов для управления им. В течение примерно сорока последних лет управление проектами сформировалось как особая профессиональная область деятельности и самостоятельная дисциплина, вооружающая руководителей проекта технологиями и инструментальными средствами планирования, контроля и координации осуществления проектов.
Целью данной курсовой работы является разработка концепции инновационного проекта, оценка возможности проведения инновационного проекта именно в современных условиях кризиса.
Для выполнения поставленной цели необходимо выполнить ряд задач:
1.Исследовать теоретическую базу разработки инновационных проектов.
2.Определить необходимые условия и концепции развития инновационного проекта.
3. На практическом примере провести анализ хозяйственной деятельности предприятия «Вымпелком» для того, чтобы узнать в каком состоянии оно находится на данный момент;
4. Провести оценку инновационного проекта и дать ответ на вопрос о целесообразности его проведения.
Объектом исследования в курсовой работе является инновационный проект по предоставлению услуг связи стандарта GSM авиакомпаниями в рамках ОАО «Вымпелком».

Введение 3
1.Теоретические аспекты разработки концепции исследовательского проекта 5
1.1.Основы проектного менеджмента 5
1.2.Управление инновационными проектами 11
2. Анализ эффективности основных показателей предприятия 17
2.1. Характеристика предприятия ОАО «Вымпелком» 17
2.2. Анализ инвестиционной политики предприятия 20
2.3. Описание проекта ОАО «Вымпелком» 22
2.4.Характеристики изделия 23
2.5.Оценка рынка сбыта 24
2.6.План производства 26
2.7.Организационный план 29
2.8. Финансовый план 32
Заключение 42
Список использованной литературы 44
Приложения…………………………………………………………………..

1. Дитхелм Герд Управление проектами. СПб, Бизнес-пресса, 2003, Том 1 \"Основы\", 390 с., Том 2 \"Особенности\", 274 с.
2. Под общей редакцией Шапиро В.Д. Управление проектами. Учебник. СПб.: \"Два Три\", 2006 - 610 с.
3. Покровский М.А. Основы управления проектами. Учебное пособие. Под ред. Фалько С.Г. М.: Изд-во МГТУ им. Баумана, 2008, 104 с.
4. Путеводитель по основным понятиям и схемам методологии Организации. Руководства и Управления: Хрестоматия по работам Г.П.Щедровицкого. М.: Дело, 2009, 208 с.
5. Руководство к Своду знаний по управлению проектами. Третье издание (Руководство PMBOK)/. Американский национальный стандарт ANSI/PMI 99-001-2007.
6. Управление проектами. Основы профессиональных знаний. Национальные требования к компетенции специалистов. – М.: Изд-во «Консалтинговое Агентство «КУБС Групп – Кооперация, Бизнес-Сервис», 2007.
7. Управление проектом. Основы проектного управления. Под ред. Разу М.Л. М.: Кнорус, 2006. — 768 с.
8. Щедровицкий Г.П. Организация. Руководство. Управление. (Методология и философия оргуправленческой деятельности. Курс лекций / из архива Г.П. Щедровицкого. Т.5). М., 2008 - 288 с.
9. Щедровицкий Г.П. Организация. Руководство. Управление. (Оргуправленческое мышление: идеология, методология, технология. Курс лекций / из архива Г.П. Щедровицкого. Т.4). М.: \"Путь\", 2008 - 384 с.
10. Ипатов М.И., Туровец О.Г. Экономика, организация и планирование технической подготовки производства. М.: \"Высшая школа\", 2007 - 320 с.
11. Грей Клиффорд Ф., Ларсон Эрик У.. Управление проектами: Практическое руководство/ Пер. с англ. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2003. – 528 с
12. Кочетков А.И., Никешин С.Н., Рудаков Ю.П. и др. Управление проектами (зарубежный опыт). СПб.: \"Два Три\", 2008 - 446 с.
13. Воропаев В.И. Управление проектами в России. М.: \"Аланс\", 2005. 225 с.
14. Липсиц И.В., Косов В.В. Инвестиционный проект. Методы подготовки и анализа. М.: \"Бек\", 2006 - 294 с.
15. Под ред Решке Х., Шеллс Х. Мир управления проектами. М.: \"Аланс\", 2004 - 303 с.
16. Богданов А.А. Тектология. Всеобщая организационная наука. М.: Экономика, 2009, Книга 1 - 306 с., Книга 2 - 354 с.
17. Товб А.С., Ципес Г.Л. Управление проектами. Стандарты, методы, опыт. М. \"Олимп-Бизнс\", 2008, 240 с.
18. Локк Дэннис Основы управления проектами. Изд-во «HIPPO», 2004, 240 с
19. Фролов Ю.В. Эффективные технологии экономического выбора. М.: МГПУ, 2001 - 294 с.
20. Бэгьюли Фил Управление проектом. М.: Издательско-торговый дом ГРАНД-Фаир пресс, 2002, 208 с.
21. Йордон Эдвард Управление сложными Интернет-проектами. М.: \"Лори\", 2002, 344с.
22. Ферн Эдвард Дж. Управление проектами Time-to-Profit: руководство для менеджеров проектов разработки новой продукции. М., 1999, 182 с.
23. Фатрелл Роберт Т., Шафер Дональд Ф., Шафер Линда И. Управление программными проектами. Достижение оптимального качества при минимуме затрат. М., СПб, Киев: Издательский дом \"Вильямс\", 2003, 1136 с.
24. Арчибальд Рассел Д. Управление высокотехнологичными программами и проектами. М.: АЙТИ системный интегратор, Изд-во ДМК, 2002, 464 с.
25. Королев Д. Эффективное управление проектами. М.: ОЛМА пресс, ИНЭС, 2003, 128 с.
26. Бурков В.Н., Новиков Д.А. Как управлять проектами. М.: Синтег, 1997, 188 с.
27. Васильев Д.К., Заложнев А.Ю., Новиков Д.А., Цветков А.В. Типовые решения в управлении проектами. М.: ИПУ РАН, 2003, 84 с
28. Ермаков Н.С., Коновальчук Е.В., Новиков Д.А. Типовые решения и точки контроля в оперативном управлении проектами. Труды 4-й международной конференции \"Когнитивный анализ и управление развитием ситуаций (CASC\'2004)\". Москва, 18-20 октября 2004 г., Т. 2, М.: Институт проблем управления РАН, с. 118-122
29. Frame Davidson J. The New Project Management. San Francisco: Jossey-Bass Publishers, 1994, 328 p.
30. Журнал «Управление проектами»