Разработка направлений совершенствования стратегического менеджмента.

Введение Все организации в условиях жёсткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел в организации, но и вырабатывать долгосрочную стратегию, которая позволяла бы им успевать за изменениями, происходящими в их окружении. Одной из ключевых составляющих стратегического управления является стратегия. Стратегия - долгосрочное качественно определенное направление развития организации, касающееся сферы деятельности организации, средств и формы её деятельности, системы взаимоотношений внутри организации, а также позиции организации в окружающей среде, приводящие организацию к её целям. Выбор и реализация составляют основную часть содержания стратегического управления. Объектом написания курсовой является ЗАО «Соник Дуо». Закрытое акционерное общество ЗАО "Соник Дуо" является оператором цифровой радиотелефонной связи в Ленинградской области, предоставляющим услуги подвижной связи наиболее распространенного во всем мире и в России стандарта - GSM (Global System for Mobile Communication - Глобальная система подвижной связи). Предметом работы является изучение процесса стратегического планирования на предприятии. Целью данной работы является изучение стратегического планирования па предприятии и разработка рекомендаций по его совершенствованию. Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:  изучить технологию стратегического менеджмента в организации;  привести основные положения концепции стратегического управления;  изучить процесс стратегического управления: общие принципы разработки стратегии организации;  выполнить исследование системы стратегического планирования ЗАО «Соник Дуо»;  дать общую характеристику ЗАО «Соник Дуо»;  провести анализ организационной структуры деятельности предприятия;  выполнить исследование стратегической деятельности ЗАО «Соник Дуо»;  предложить направления совершенствования системы стратегического управления ЗАО «Соник Дуо»;  разработать миссию и выполнить анализ среды деятельности ЗАО «Соник Дуо». Для решения поставленных задач использовались учредительные документы, нормативно-техническая документация, статистическая и внутренняя отчётность. Временной интервал исследования составил 1 месяц.

Введение 3 1. Теоретические основы системы стратегического менеджмента в организации 5 1.1. Сущность стратегического менеджмента и анализ этапов его развития 5 1.2. Особенности развития систем стратегического менеджмента в организации 7 2. Анализ развития системы стратегического менеджмента в организации ЗАО «Соник Дуо» 13 2.1. Общая характеристика предприятия ЗАО «Соник Дуо» 13 2.2. Анализ системы стратегического управления в организации 15 3. Разработка направлений совершенствования стратегического менеджмента 17 3.1. Разработка направления стратегического анализа среды 17 3.2. Разработка общей стратегии оргаизации 20 Заключение 25 Список литературы 26 Приложение 1 27 Приложение 2 28 Приложение 3 29

1. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента: Пер. с англ. М.: ЮНИТИ, 2007. 2. Виханский О.С. Стратегическое управление. 2-е изд. М.: Гардарика, 2008. 3. Дымшиц М. «Бренд» – это не только торговая марка но и .. // YES! 2003. №3. С. 9-10. 4. Качалов И.В. Влияние упаковки и торговой марки товара на выбор потребителя // Маркетинг и маркетинговые исследования в России. 2004. №6. 5. Кимбол Б. Торговля: секреты успеха. Американская Ассоциация Маркетинга. – М.: Внешсигма, 2004. – 526 с. 6. Немчин А.М., Минаев Д.В. Формирование концепции рекламной по-литики как элемента маркетингового планирования // Маркетинг и маркетинговые исследования в России. 2004. №2. - С. 42-50. 7. Никифорова С.В. Теоретические и методологические аспекты стратегического маркетинга. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2006. – 214 с. 8. Оганесян И.А. Управление персоналом организации. — М.: Амалфея, 2000. 9. Парахина В. Н., Максименко Л. С., Панасенко С. В. Стратегический менеджмент. М.:КноРус, 2007 г. 10. Парахина В.Н. Стратегический менеджмент: учебник / В.Н. Парахина, Л.С. Максименко, С.В. Панасенко. — 4-е изд., стер. — М.: КНОРУС, 2008. — 418 с.