ГлавнаяЭкономическиеМенеджмент - Антикризисное управлениеРазработка проектной документации: состав, порядок, управление
Разработка проектной документации: состав, порядок, управление.
Введение Актуальность настоящей работы. Кризисная ситуация в российской экономике негативно повлияла на функционирование предприятий строи-тельного комплекса. Если в период докризисного роста строительство развивалось быстрыми темпами, то начиная со второй половины 2008 г. в отрасли отмечается серьезный спад. За 2009 г. объем строительных работ составил 85,9% от уровня 2008 г. (по сравнению с общим падением промышленного производства за тот же период на 2,6%) . Аналитики прогнозируют дальнейшее снижение общих объемов строительства в 2011 гг . По данным Федеральной службы государственной статистики, падение объема строительных работ на 1 апреля 2010 г. составило около 12% по сравнению с аналогичным периодом 2009 г. Специфика строительства усугубляет, в силу своих особенностей, сложности, связанные с практическим использованием новой системы, давно доказавшей свою эффективность в странах с традиционно рыночной экономикой. На сегодняшний день ситуации с внедрением системы управления проектами выглядит следующим образом. Крупные российские компании обычно приглашают иностранных специалистов (или дилеров иностранных компаний – разработчиков программного обеспечения управления проектами), достаточно профессионально владеющих инструментарием управления проектами (УП), но не знающих предметной области. При этом сами компании - заказчики этих услуг занимают «потребительскую» позицию, пассивно ожидая от инструмента, каким является методология УП, успеха, который по понятным причинам не наступает. Недостаточный профессионализм исполнителей и, что не менее важно, недооценка большинством российских управленцев роли качества управления в эффективности проектов. Так, по данным проведенного Шапиро В.Д. исследования роли различных факторов, влияющих на успешность инвестиционно-строительной деятельности, только 15% российских респондентов отметили «уровень менеджмента» как фактор, достойный внимания; для сравнения – 71% американских коллег указали профессионализм управления как важнейший фактор успешности проектов . Достаточно сказать, что, несмотря на значительный объем учебной и другой специальной литературы, многие руководители до сих пор путают понятия «проектная документация - desig№» и «проект - project». Объект исследования – процесс управления проектами. Предмет исследования – нормативно - правовые акты, научная литература и материалы периодической печати по теме исследования. Методы, используемые в работе: анализ теоретических источников, наблюдение, системный анализ. На основании вышеизложенного, определена цель работы – проанализировать процесс разработки проектной документации. Для реализации данной цели необходимо решить следующие задачи: - рассмотреть теоретические основы управления проектом; - рассмотреть особенности состава проектной документации; - проанализировать порядок составления проектной документации; - изучить порядок управления проектной документацией.
Похожие работы:
Поделитесь этой записью или добавьте в закладки |