Разработка систем управления финансовыми ресурсами для малых предприятий.

Введение

Современная экономика России характеризуется появлением огромного числа предприятий различных форм собственности и характера деятельности, ростом и усложнением хозяйственных связей, что приводит к значительному увеличению объема финансовой работы. Одновременно это влечет за собой существенное изменение роли и значения финансовой работы в деятельности коммерческой организации, недооценка которой может привести к потере финансовой устойчивости и наступлению банкротства предприятия.
Процесс управления денежным оборотом в значительной мере состоит в прогнозировании на длительную перспективу движения денежных средств и оценке его влияния на финансовое состояние предприятия. Управлять денежным оборотом значит на основе анализа всех сторон денежного оборота предприятия, кругооборота всего капитала, движения финансовых ресурсов, состояния финансовых отношений предприятия с другими участниками экономического процесса верно рассчитать объем и интенсивность потоков денежных средств на ближайшее время и перспективу.
Цели предприятия не могут быть достигнуты априори, поскольку не зафиксированы в стратегии развития, не отражены и не взаимоувязаны в показателях тактических и оперативных планов и бюджетов.
Недостаточная для эффективного управления степень формализации и регламентации управленческих технологий нивелирует потенциальные возможности предприятия.
Действующая система бухгалтерского учета не в полной мере отвечает нуждам управления финансовыми ресурсами предприятия и ориентирована на удовлетворение внешних пользователей.
Данная дипломная работа посвящена разработке и внедрению пока еще не очень привычной для российских малых предприятий технологии управления финансовыми ресурсами бюджетированию.
При написании курсового проекта были поставлены следующие цели: изучение структуры управления финансовыми ресурсами на малом предприятии, разработка и внедрение бюджетирования на малом предприятии, оценка эффективности от внедрения бюджетирования.
Актуальность темы обусловлена тем, что на многих российских предприятиях отсутствует какая-либо система управления финансовыми ресурсами. По некоторым данным 90% всех проблем с финансами на российских предприятиях связано с неграмотностью высшего руководства в вопросах управления финансами. Одной из причин является отсутствие у руководителей своевременной, полной и точной информации не только о будущем, но и о настоящем финансовом состоянии компании. С подобной проблемой столкнулись и на рассматриваемом предприятии.
Бюджетирование крайне важно для принятия управленческих решений. К числу основных функций бюджетирования относятся прогнозирование (финансового состояния, ресурсов, доходов и затрат) и проведение сценарного анализа, т.е. оценки различных вариантов финансового положения предприятия в будущем.

Содержание
Введение 6
Глава 1. Система управления финансовыми ресурсами предприятия 9
1.1. Структура системы управления финансовыми ресурсами предприятия 9
1.2. Бюджетирование как управленческая технология 16
1.3. Построения системы бюджетирования для управления финансовыми ресурсами организации 19
Глава 2. Характеристика малого предприятия ООО «Апейрон» 23
2.1. Общая характеристика предприятия и направления его деятельности 23
2.2. Динамика экономических показателей деятельности предприятия и анализ его финансового состояния 26
Глава 3. Разработка и внедрение системы бюджетирования на ООО «Апейрон», как метод управления финансовыми ресурсами 41
3.1 Разработка системы бюджетирования для предприятия 41
3.2. Риски и проблемы, возникающие при внедрении бюджетирования на предприятии 45
3.3. Оценка эффективности от внедрения бюджетирования на предприятии 52
Заключение 63
Список использованной литературы 66
Приложение 1 69
Приложение 2 71
Приложение 3 72
Приложение 4 74
Приложение 5 77
Приложение 6 78
Приложение 7 79
Приложение 8 80
Приложение 9 81
Приложение 10 83

Список использованной литературы

1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Части первая, вторая и третья.
2. Налоговый кодекс Российской Федерации. Части первая и вторая.
3. Все положения по бухгалтерскому учету. М.: ГроссМедиа Ферлаг, 2005.
4. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. М: Финансы и статистика, 2007 г., 456 стр.
5. Бадаш Х.З. Экономика предприятия. Ижевск, 2006 г., 257 стр.
6. Баканов М.И., Шеремет А,Д. Теория экономического анализа: Учебник. 3-е изд., перераб. М.: Финансы и статистика, 2007. 425с.
7. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. 2-е изд., доп. М.: Финансы и статистика, 2007. 235с.
8. Банк В.Р., Банк С.В., Тараскина А.В. Финансовый анализ. Учебное пособие. М.: ТК Велби, 2005. с. 344
9. Бланк И.А. Финансовый менеджмент: Учебный курс. К.: Ника-Центр, 2007. 468с.
10. Бланк И.А. Управление финансовыми рисками. - К.: Ника-Центр, 2005. 468с.
11. Бухалков М.И. Планирование на предприяти. М.: ИНФРА-М, 2007 г., 364 стр.
12. Вакуленко Т.Г., Фомина Л.Ф., Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности для принятия управленческих решений, Москва - Санкт-Петербург, «Издательский дом Герда», 2007 год. 214с.
13. Васильева Л.С., Петровская М.В. Финансовый анализ: Учебник. М.: КНОРУС, 2006. с. 544
14. Головизнина А.Т., Архипова О.И. Теория бухгалтерского учета. М.: Экономистъ, 2007 г. 218 стр.
15. Гольдштейн Г.Я., Гуц А.Н. Экономический инструментарий принятия управленческих решений. Таганрог, 2006 г., 418 стр.
16. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности М.: Издательство «Дело и Сервис», 2007. 144 с.
17. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инве¬стиций. Анализ отчётности. М.: Финансы и статистика, 2006г. 472с.
18. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. М.: ПБЮЛ Гриженко Е.М., 2007. 321с.
19. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. - М.: Финансы и статистика, 2007. 256с.
20. Ковалев В.В., Ковалев Вл.В. Финансы предприятий.- М.:Финансы и статистика, 2007. - 452 с.
21. Карпов А.Е. Бюджетирование, как инструмент управления. М.: Результат и качество, 2008 г., 287 стр.
22. Маркарьян Э.А., Герасименко Г.Л., Маркарьян С.Э. Финансовый анализ. М.: КНОРУС, 2007. с. 224
23. Нечитайло А.И. Учет финансовых результатов и распределения прибыли. СПб.: Питер, 2005. с. 336
24. Савицкая Г.В. Экономический анализ. М.: Финансы и статистика 2007 г., 329 стр.
25. Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ. Управление финансами: Учеб. пособие для вузов, 2-е изд., перераб. и доп. М.: ЮНИТИ-ДАЦА, 2006. - 639 с
26. Терехова В.А. Финансовый учет. СПб.: Питер, 2007, с. 368
27. Хруцкий В.Е., Гамаюнов В.В. Внутрифирменное бюджетирование. М.: Финансы и статистка, 2007 г., 324 стр.
28. Чернов В.А. Финансовая политика организации. Под ред. проф. М.И. Баканова. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. - 319с
29. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. - М.: ИНФРА - М, 2006. 237с.
30.
31. Юджин Ф. Бригхем. Энциклопедия финансового менеджмента. Перевод с английского М.: РАГС «ЭКОНОМИКА», 1998.
32. Финансовый менеджмент. Под ред. Поляка Г.Б. М.: Феникс, 2006 г., 382 стр.
33. Экономическая статистика: Учебник / Под ред. Иванова Ю.Н. 2- изд., доп. М.: ИНФРА-М, 2007. 417с.
34. Экономический анализ: ситуации, тесты, примеры, задачи, выбор оптимальных решений, финансовое прогнозирование: Учеб. пособие/Под ред. М.И. Баканова, А.Д. Шеремета. - М.: /Финансы и статистика, 2006. 235с.
35. Солнцев И.В. Общая схема бюджетирования на предприятии// Финансовый менеджмент,2007, №3.
36. Мамочкин Е. Взаимосвязь планирования, бизнес-планирования и бюджетирования// Финансовая газета, 2007, №42.
37. Колесников С. Н. Бюджетирование: теория и реализация// Экон-Профи, ноябрь 2006 г.
38. Бурцев В.В. Через бюджетирование к эффективному менеджменту// Финансовый менеджмент, 2007, №1.
39. Кравцова Л. Эликсир неудачи// Эксперт Урал №24, 28 июня 2007.
40. Есипович Ф. Не просто экономия// Эксперт Северо-Запад №23, 19 июня 2006.