Разработка стратегии повышения конкурентоспособности организации.
Введение Создание и развитие автоматизированных информационных систем (АИС) в современной сфере обслуживания является одной из приоритетных задач повышения качества торговли в России. В условиях высоких требований, предъявляемых к современному бизнесу, а также благодаря быстрому развитию средств вычислительной техники, возрастает роль информационного и технологического обеспечения процесса купли-продажи. Основополагающей задачей в этих условиях является разработка автоматизированных информационных систем нового поколения, широко использующих современные технологии. Решение ее должно привести к созданию стройной системы купли-продажи, когда клиент не будет затрачивать большой промежуток времени на приобретение того или иного интересующего его предмета. Внедрение единой базы оптимизирует работу не только отдельно взятой единицы, а целой сети единиц. Создание информационной системы для формирования процессов купли-продажи позволит: оптимизировать рабочее время; облегчить оформление документов; уменьшить время поиска товара или его ценового эквивалента; содержать базу о персонале; содержать базу о поставщиках; давать анализ продаж. Информационная система должна: предоставлять доступ к своим ресурсам людям продавцам и руководству; иметь интуитивный интерфейс; создавать отчеты с возможностью дальнейшей доработки. Целью курсовой работы является разработать стратегию повышения конкурентоспособности предприятия. Задачами курсовой работы являются: изучение организационной структуры базы предприятия как объекта информатизации, особенностей функционирования объекта, представление организационных структур в виде схем; анализ функций предприятия, участка, отдела, службы, выявление функциональной структуры подразделений, представление функциональных структур в виде схем и информационных моделей; изучение особенностей имеющихся на предприятии информационных систем, а также средств сбора, обработки и передачи информации; изучение принципов построения баз данных, их назначения, особенностей функционирования, а также приобретение практического опыта их разработки. 1 Анализ структуры предприятия 6 1.1 Организационная структура ООО «Венеция» 6 1.2 Основные виды деятельности 6 1.3 Анализ уровня и особенности применения информационной технологии в ООО «Венеция» 7 2 Анализ существующих систем и методика решения задач 9 2.1 Построение DFD диаграммы 9 2.2 Диаграммы потоков данных DFD 12 3 Разработка информационной системы 15 UML-моделирование в деятельности ООО «Венеция» 15 Заключение 22 Список используемой литературы 24 1. Дэниел О'Лири ERP системы. Современное планирование и управление ресурсами предприятия. Выбор, внедрение, эксплуатация М.: ООО «Вершина», 2004. – 272 с, [Пер. с англ. Ю.И. Водопьяновой 2. Меняев М.Ф Информационные технологии управления: Книга 3: Системы управления организацией М.: Омега-Л, 2003. – 464 с 3. Автоматизированные информационные системы, базы и банки данных. Вводный курс: Учебное пособие М.: Гелиос АРВ, 2002. – 368 с., ил 4. Б.Н. Гайфуллин, И.А. Обухов. Автоматизированные системы управления предприятиями стандарта ERP/MRPII. Производственное издание М. «Богородский печатник», 2001, 104 с 5. Петров В. Н Информационные системы СПб.: Питер, 2002. – 688 с 6. Мацяшек Лешек Анализ требований и проектирование систем. Разработка информационных Пер. с англ. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2002. – 432 с.: ил. – Парал. тит. Англ 7. Каменова, Громов Моделирование бизнеса. Методология ARIS М.: Весть-МетаТехнология, 2001 8. Марка Д.А Методология структурного анализа и проектирования СПб.: Питер, 1995. – 235 с 9. Марка Д., МакГоуэн К Методология структурного анализа и проектирования М.: МетаТехнология, 1993 10. Маклаков С.В Bpwin Erwin Case-средства разработки информационных систем Москва «ДиалогМифи» – 2000 Похожие работы:
Поделитесь этой записью или добавьте в закладки |