Разработка стратегии развития производственного потенциала фирмы.

Вопросы стратегического планирования, в которых анализируются качественные аспекты разрабатываемых стратегий, существовали в работах многих отечественных и зарубежных специалистов. Среди научных трудов по этой проблематике необходимо отметить работы Г.Л.Азоева, М.А.Алексеева, В.Ф.Богачева, О.С.Виханского, В.В.Гончарова и т.д. Актуальность темы исследования. Объективные условия развития всех форм собственности, расширение и усложнение внешнеэкономических связей требуют иных, чем прежде, способов управленческой деятельности. Становится актуальным рассмотрение проблем развития предприятия на стратегическом уровне. На практике для многих российских предприятий характерна «размытость» комплекса «цели - стратегии». Обычными целями являются, получение хорошей прибыли и развитие предприятия. При этом главный акцент должен делаться на качестве выпускаемой продукции. Проблема заключается в том, что ключевые задачи, которые решают фирмы, являются задачи по завоеванию большей доли на рынке, по формированию своих сегментов и дальнейшей работы с ними. А это не возможно без разработки стратегии планирования и управления качества выпускаемой продукции. Цель курсовой работы – разработать стратегию производственной и сбытовой деятельности предприятия ОАО «УПП «Вектор». Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:  изучить теоретические аспекты стратегического менеджмента и планирования.  проанализировать деятельность компании с позиции стратегического менеджмента.  разработать стратегию развития компании. Объектом исследования является – компания ОАО «УПП «Вектор».

Введение………………………………………………………………..3 1. Теоретические аспекты развития стратегии предприятия 1.1. Стратегический менеджмент. Содержание и сущность………...5 1.2. Этапы стратегического планирования на предприятии и их характеристика………………………………………………………....10 2. Стратегический анализ предприятия на примере компании ОАО УПП «Вектор» 2.1. Характеристика предприятия……………………………………..15 2.2. Анализ внешней среды предприятия……………………………..18 2.3. Анализ внутренней среды предприятия………………………….27 3. Разработка стратегии развития предприятия 3.1. Обоснование стратегии…………………………………………….32 3.2. Разработка мероприятий по реализации стратегии……………....36 Заключение………………………………………………………….….43 Список используемой литературы…………………………………..45

1. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. Спб.: Питер Ком, 2006. 2. Богданов С.И. Менеджмент коммерческих предприятий. Учебное пособие. Екатеринбург – Издательство УРГЭУ, 2005. 3. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента. Перевод с английского. Под редакцией Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. – М: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007. – 175 с. 4. Бурцева Т.А. Управление конкурентоспособностью продукции в условиях рынка. Диссертация канд.эк. наук. – Киров, 2006. – 152 с. 5. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник. М.: ИНФРА – М., 2005. 6. Винокуров В. Организация стратегического управления на предприятии. М.: Центр экономики и маркетинга, 2007. 7. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: учебник. – 4-е издание, дополнение. – М.: Экономист, 2006. – 670 с. 8. Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. М.: Финпресс, 2008. 9. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: Теория и практика: Учебное пособие для вузов. – M.: Аспект Пресс, 2007. – 415 с. 10. Матеров И. Факторы развития «новой экономики» в России. Экономист, № 2, 2006. – 3 с. 11. Мильнер Б.З. Теория организаций. М.:ИФРА – М, 2006. 12. Стратегический менеджмент. Под редакцией Петрова А.Н. – СПб.: Питер, 2005. – 496 с: 13. Стратегическое планирование. Под редакцией Уткина Э.А. М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем» Издательство «ЭКМОС», 2008. 14. Стратегическое управление. Под редакцией Виханского О.С. М.: Издательство МГУ, 2005. 15. http://www.gfin.ru./management/ 16. http://ru.wikipedia.org/