Разработка управленческого решения.

Второй этап – анализ самой проблемы, этот процесс затягивать нельзя, но и оставлять неясности в этом процессе нельзя. Необходимо разобраться в проблеме до конца и точно ее сформулировать. Третий этап – выявление факторов, ограничивающих принятие рационального решения проблемы. Факторы возникают как внешние, так и внутренние. Четвертый этап – выработка рационального решения, осуществляются определение, оценка и выбор альтернативы из имеющихся вариантов. Здесь главное найти оптимальный вариант, позволяющий разрешить проблему. Если проблема верно сформулирована, оценена, альтернативные варианты отброшены, менеджер останавливается на выборе рационального решения. Пятый этап – это согласование решения с исполнителями и всеми заинтересованными сотрудниками. Шестой этап – утверждение решения высшим руководителем предприятия, эта процедура обязательная, если для реализации решения требуется израсходовать материальные, денежные и людские ресурсы и резервы. После этого начинается реализация рационального решения. Важность выработки и принятия рационального решения проблемы это определяющий шаг менеджера. Ход реализации начинается с планирования или составления графика работ по реализации. Предусматриваются конкретные исполнители, сроки и способы их достижения результатов, необходимые материальные и финансовые средства. Планом предусматривается контроль за ходом выполнения решения и итоговый

Содержание Введение 3 Исходные данные 7 Разработка управленческого решения 9 Заключение 19 Список литературы: 21

Список литературы 1. Абакумова О.Г. Разработка управленческих решений. Конспект лекций. / О.Г. Абакумова– М.: Приор-издат, 2006. – 160 с. 2. Балдин К.В. Управление решения: теория и технология принятия. Учебник для вузов. / К.В.Балдин, С.Н. Воробьев– М.: Проект, 2007. – 304с. 3. Балдин К.В. Управленческие решения: Учебник./ К.В.Балдин, С.Н.Воробьев, В.Б. Уткин– 2-е изд. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2006. – 496 с. 4. Вачугов Д.Д. Основы менеджмента: Учебник для вузов / Д.Д.Вачугов, Н.А.Березкина, Н.А. Кислякова и др. – М.: Высш. Школа, 2006. – 367 с. 5. Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер. с англ. / Ф.Котлер, Г.Армстронг, Д.Сондерс, В.Вонг, – 2-е Европ. Изд. – М.: СПб.; К.: Издательский дом «Вильямс», 2008. – 944 с. 6. Ларичев О.И. Теория и методы принятия решений, а также Хроника событий в Волшебных Странах: Учебник./ О.И. Ларичев– М.: Логос, 2000. – 296 с. 7. Орлов А.И. Принятие решений. Теория и методы разработки управленческих решений. / А.И. Орлов– М.: ИКЦ «МарТ»; Ростов н/Д: Издательский центр «МарТ», 2005. – 496 с. 8. Технология производства потребительских товаров: учебник для студентов: в 2 частях/ Коллект. автор; под редакцией Чалых Т.И., Щербакова И.М., Фукина О.В. – Москва: Непродовольственные товары. – 2008. – 319 с. 9. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент: Учебник для студентов вузов /Р.А. Фатхутдинов. – 2-е изд. – М.: Бизнес-школа «Интел-синтез». – 2006. – 464 с.