Режим работы и условия труда в магазине.
Введение В соответствии с ГОСТ 19605 – 74 «Проектирование организации труда – это разработка организации трудовой деятельности работника и (или) коллектива работников на предприятии или в его структурных подразделениях, направленной на достижение поставленной цели (заданного результата)». Если воспользоваться понятием проектирования вообще, то проектирование организации труда представляет собой процесс создания проекта прототипа, прообраза трудового процесса, а в широком смысле – проекта организации труда. Методическими основами проектирования организации труда служит набор теоретических и практических способов и приемов построения рациональной в данных организационно-технических условиях организации трудовых процессов (ГОСТ 19605-74). Условия труда — это совокупность факторов внешней среды, оказывающих влияние на работоспособность и здо¬ровье человека в процессе труда. На работника воздействует большое количество внешних фак¬торов, которые по своему происхождению могут быть разделены на две группы. Цель данной работы – изучить организация условий и режима труда на торговом предприятии. Задачи работы: - рассмотреть понятие проектирования организации труда; - изучить планирование структуры и потребности в персонале магазина; - охарактеризовать разработку графика работы и условия труда. Глава 1. Проектирование организации труда в магазине Ранее одним из важных требований к проектированию состояло в том, чтобы оно осуществлялось на основе единой системы технологической подготовки (ЕСТПП), а дополнительно к ней установление нормативной документов на организацию и управление деятельностью работающих. В связи со сменой собственности данное требование перестало носить обязательный характер, а стало рекомендательным и в той мере, в какой данная система технологической подготовки отражает особенность функционирования предприятия в условиях рынка. Работы по проектированию трудовых процессов начались в стране еще в 20-е годы, когда ЦИТ разрабатывал квалификационные характеристики и карты организации труда на различные типы операций, с также проекты организации труда. Проектирование организации труда во многом связано с установлением определенной регламентации, закрепленной в соответствующем документе. Регламентации отводилась существенная роль в обеспечении организации труда на научной основе. Ее необходимость обосновывалась следующими доводами: 1.В условиях коллективного трудового процесса отсутствие тщательно разработанного регламента труда вызывает несогласованность действий исполнителей во времени, неритмичность работы, непредвиденные перерывы, излишние затраты труда; 2. Отсутствие регламентации выполнения трудовых процессов может привести к применению исполнителями произвольных, нередко малопризводительных методов труда, к нерациональной организации рабочих мест, несвоевременному и некачественному выполнению функций Оглавление
Список литературы
Похожие работы:
Поделитесь этой записью или добавьте в закладки |