Управление организацией на любом уровне управления включает в себя функции, выполняемые менеджерами, такие как: планирование деятельности и ее организация, мотивация деятельности первонала, реализующих эту деятельность и контроль результатов и процессов. Успешное выполнение функций менеджмента немыслимо без того основного ресурса, с помощью которого менеджер, собственно, и осуществляет свои функции – без людей. Организация в целом представляет из себя не что иное, как объединение людей, совместно работающих для достижения определенных целей. Организации чаще существуют дольше, а иногда и значительно дольше, чем в них работают конкретные люди. Таким образом, организации являются временным местом пребывания людей, которые в них работают. Организация, кроме всего прочего, является и социальной системой. То есть не только она использует своих сотрудников для выполнения поставленных целей, но и сотрудники используют ее для осуществления своих личных целей и интересов. Несмотря на все это, организация должна относиться к своему персоналу, присоединяющемуся к ней и проводящему в ней большую часть своей жизни так, чтобы не только обеспечить достижение целей организации силами этих людей, но и содействовать хотя бы частичному удовлетворению их собственных целей и интересов. Цель данной курсовой работы изучить вопрос кадрового менеджмента в деятельности современного предприятия. Для достижения цели работы поставлены следующие задачи: рассмотреть понятие и характеристику кадрового менеджмента; деятельность аутсорсинга как способа решения проблем кадрового менеджмента. Структура работы. Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения, приложения и списка использованной литературы.
Введение………………………………………………………………………..... 3
Глава 1. Кадровый менеджмент: понятие, характеристика…………………...
Управление персоналом в тактическом (оперативном) и стратегическом управлении……………………………………………………………………….. 4
Глава 2. Решение проблем кадрового менеджмента в современных условиях………………………………………….……………………………….
Аутсорсинг как способ решения проблем кадрового менеджмента..……….. 25
Заключение………………………………………………………………………. 30
Список использованной литературы…………………………………………… 31
Приложения
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Апенько, С.Н., Коньшунова, А.Ю. Стратегическое управление персоналом в динамичной среде функционирования организаций. Монография. – Омск: ОмГУ, 2007. – 292 с. 2. Бакирова, Г.Х. Психология эффективного стратегического управления персоналом. - М.: ЮНИТИ, 2008. - 592с. 3. Менеджмент: Учеб.пособ. под ред. Н.Ю. Чаусова, О.А. Калугина. - Калуга: АНО КЦДО, 2008. - 440с. 4. Стародубов, В.И. Управление персоналом организации; Под ред. В.И.Стародубова. - М.: ГЭОТАР-Медиа, 2006. - 1104с. 5. Теория и практика работы с кадрами : учебное пособие / О.Ю.Артемов, Н.И.Архипова, И.Н.Ермакова, Н.В.Овчинникова; Федеральное агенство по образованию. РГГУ. - М. : РГГУ, 2007. - 789с. 6. Чижов Н. А. Управление корпоративными кадрами / Н.А. Чижов. - СПб.: Питер, 2005. - 352 с. 7. Шеметов, П.В. Менеджмент:управление организационными системами : учеб. пособие - 2.изд., - М.: ОМЕГА-Л, 2008. - 408с. 8. Энциклопедия государственного управления в России : В 2 т.. Под общ.ред. В.К.Егорова. - М.: РАГС, 2008. - 520с. 9. Якокка, Л. Карьера менеджера : пер. с англ. - 3. изд. - Минск : Попурри, 2007. - 544с.+ 16с. 10. Кадровое дело для начинающих предприянимателей http://www.bizneshaus.ru 11. Информационнвый портал уралбизнес образование http://www.ubo.ru
В настоящее время главная задача практических психологов состоит в разработке новых концептуальных подходов и поиске путей обеспечения работоспособности и психического здоровья людей в условиях длите
ственно повышает уровень мотивации, ответственности и эффективности сотрудников Компании.Миссией ООО «Ростовский прессово-раскройный завод» является: создание продукции высокого качества и потребитель
ившейся системе связей и отношений. Поэтому, именно эта проблема легла в основу научных изысканий курсовой работы.Целью курсовой работы является изучение проблемы проведения организационных изменений.
ичные проблемы, присущие всем другим хозяйственным объектам, независимо от вида деятельности.Не секрет, что казино место, где нередко возникают конфликты. Конфликты между посетителями, между игроками
Г. Одегов, B.C. Половинко, Н.Ф. Пушкарев), не охватывают в должной мере вопросов формирования стратегии управления персоналом, в современных условиях мирового финансового кризиса.Целью выпускной квали