ГлавнаяЭкономическиеПредпринимательство (Малое, среднее и крупное)Реструктуризация - инструмент обеспечения роста стоимости компании на разных стадиях жизненного цикла предприятия
Реструктуризация - инструмент обеспечения роста стоимости компании на разных стадиях жизненного цикла предприятия.
Введение Формирование адекватной рынку организационной и производственной структуры предприятий является одним из необходимых условий повышения эффективности промышленных предприятий. Поэтому промышленная реструктуризация наряду с макроэкономической стабилизацией, приватизацией и масштабной институциональной реформой составляет важный компонент стратегии преобразований. Реструктуризация на уровне предприятия, безусловно, является ключевой, поскольку все ее формы на национальном, региональном уровнях фактически осуществляются на отдельном предприятии. Сложность, высокая степень неопределенности результатов реструктуризации бизнеса требует наличия всеобъемлющего критерия оценки эффективности этого процесса. В качестве такого критерия достаточно продолжительное время используется стоимость предприятия, так как ее оценка требует полной информации о планируемых преобразованиях, глубокого анализа неблагоприятных обстоятельств и благоприятных возможностей, с которыми сталкивается реструктурируемое предприятие. Реструктуризацию бизнеса можно считать успешной только тогда, когда она повышает стоимость предприятия. В то же время, стоимостная оценка предприятия позволяет выбрать наиболее рациональный вариант структурной реструктуризации на основе предполагаемых приращений стоимости. Актуальность темы курсовой работы обусловлена непосредственным влиянием реструктуризации бизнеса на эффективность функционирования предприятия в силу участия в создании его дополнительной стоимости. Объектом исследования является деятельность компании ЗАО «Жилищный капитал», находящаяся в затруднительных условиях дальнейшего развития своей деятельности. Предметом данной работы стали экономические отношения, складывающиеся в процессе реструктуризации, в связи с созданием дополнительной стоимости предприятия. Актуальность, теоретическая и практическая значимость процессов реструктуризации предприятий определили выбор темы, цель курсовой работы и ее задачи. Цель работы заключается в разработке решения по повышению рыночной стоимости ЗАО «Жилищный капитал» на основе теоретического обоснования методов повышения стоимости предприятия путем реструктуризации его бизнеса. Осуществление поставленной цели потребовало решения следующих основных задач: 1. обобщить теоретические аспекты реструктуризации предприятий и проанализировать наиболее распространенные техники реструктурирования предприятий; 2. проанализировать особенности стоимостного подхода к реструктуризации предприятий; 3. провести анализ внутренней среды компании ЗАО «Жилищный капитал; 4. разработать программу реструктуризации ЗАО «Жилищный капитал»; 5. произвести оценку эффективности предложенной программы реструктуризации. Введение …………………………………………………………………………..3 Теоретическая часть …………………………………………………………...…5 Глава 1. Теоретические основы реструктуризации предприятий ……..…...…5 1.1 Реструктуризация: сущность, понятие ………………………………….5 1.2 Стоимостной подход к реструктуризации компаний …………..……...7 Глава 2. Проведение реструктуризации …………………………………….…13 2.1 Направления реструктуризации компаний ………………...………….13 2.1.1 Реорганизация (слияние, поглощение, разделение) …………….13 2.1.2 Реинжиниринг как способ реструктуризации ……………………18 2.2 Этапы проведения реструктуризации компаний ……………………...20 Практическая часть …………………………………………………………….26 Глава 3. Описание деятельности компании ЗАО «Жилищный капитал» …...26 3.1 Краткое описание Группы компаний ………………………………….26 3.2 Финансовый анализ ……………………………………………………..28 Глава 4. Разработка программы реструктуризации ЗАО «Жилищный капитал» ………………………………………………………………………….35 Заключение …………………………………………………………………….49 Список использованной литературы …………………………………………52 1. Аистова М.Д. Реструктуризация предприятий: вопросы управления.-М.: Альпина Паблишер, 2009.- с. 150-160 2. Антикризисное управление: Учебник. – 2-е изд., доп. и перераб. / Под ред. проф. Э.М. Короткова. – М.: ИНФРА-М, 2009. – с. 356-360 – (Высшее образование). 3. Антонова О.В. Управление кризисным состоянием организации. М.: ЮНИТИ, 2009. – с. 212-230 4. А.О Аскандарян. Теоретические основы реструктуризации и реорганизации компании (стоимостной подход) // Оптим .- 2009. N 14- с.1-34 5. Белых Л.П. Реструктуризация предприятий. Москва.: ЮНИТИ, 2008. – с. 345-352 6. Беляев А.А., Коротков Э.М. Антикризисное управление: Учебник/ ГУУ.-М.: Просвещение ,2010.- c. 86 – 94 7. Блейк Э., Леви Ф., "Мифы о реструктуризации в России"//"Рынок ценных бумаг", №6, 2008. с. 10-14 8. Богатин Ю.В., Швандар В.А. Оценка эффективности бизнеса и инвестиций: Учеб. пособие для вузов по экон. спец. - М.: ЮНИТИ; ФИНАНСЫ, 2009. - с. 130-134 9. Валдайцев С.В. Оценка бизнеса и управление стоимостью предприятия: Учеб. пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. - с. 510 - 525 10. Верстина Н.Г.,. Еленева Ю.Я. Обеспечение конкурентоспособности строительных предприятий на основе стоимостного подхода к их реструктуризации // Экономика строительства. – 2009. N 4- с.2-19 11. Гарднер Д. и др. Привлечение капитала. М.: Джон Уайли энд Санз, 2009. – с. 167-168 12. Глен М. Десмонд, Ричард Э. Келии. Руководство по оценке бизнеса. - М.: РОО, 2008. – с. 370 - 375 13. Грязнова А.Г., Федотова М.А., Ленская С.А. и др. Оценка бизнеса: Учеб. для вузов по экон. спец. / Под ред. А.Г. Грязновой, М.А. Федотовой. - М.: Финансы и статистика, 2009. - с. 234 – 260 14. Дж. К. Ван Хорн. Основы управления финансами. М.: Финансы и статистика, 2009. – с. 230-231 15. Журнал "Эксперт". №33, 2009. 16. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. М.: ООО «ТК Велби», 2010. – с. 450 – 458 17. Мазур И.И., Шапиро В.Д. Реструктуризация предприятий и компаний .– М.: Изд-во экономика, 2008. – с. 58 – 78 18. Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник.- 4-е изд., перераб. и доп. – М.:ИНФРА-М, 2010.- с. 290 – 310 19. Миронов А.В.Исследование рынка жилой недвижимости в московском регионе // Коммерсант. – 2008. N 2- с.5-14 20. Организационное проектирование и реструктуризация (реинжиниринг) предприятий и холдингов: экономические, управленческие и правовые аспекты: (практ.пособие по управлен. и финанс. консультированию) / Я.М. Гританс.- М.: Волтерс Клувер, 2010.- 216 с. 21. О реформе предприятий и иных коммерческих организаций. Постановление правительства РФ от 30.10.1997г. №13 73 // Российская газета, 13 ноября 2008. - с. 1-12. 22. Отчет по анализу показателей деятельности ЗАО «Жилищный капитал» за 2010 г. 23. Оценка стоимости предприятия (бизнеса). Учебное пособие / Под ред. Н.А. Абдулаева, Н.А. Колайко. - М.: Экмос, 2010. - с. 100 - 114 24. Пещанская И.В. Финансовый менеджмент: краткосрочная финансовая политика: Учебное пособие для вузов / И.В. Пещанская. - М.: Издательство "Экзамен", 2009. - с. 178 – 192 25. Ревуцкий Л.Д. Потенциал и стоимость предприятия. - М.: Перспектива, 2008. – 240-252 с. 26. Реструктурирование организаций в зарубежных странах: Учебник/ Под ред. А.Г. Грязновой - М.: «Финансы и статистика», 2010. – с. 60 – 64 27. Щербакова Н.А. Принятие эффективных управленческих решений на основе результатов оценки стоимости предприятия // Экономика и организация эффективного использования и устойчивого развития трудового потенциала предприятия. - Новосибирск: НГТУ, 2009. - С.353-354 28. www.developeri.ru 29. www.cfin.ru 30. http://cito-web.yspu.org/link1/metod/met107/node56.html 31. www.gilcapital.ru 32. www.irn.ru 33. www.stroi.ru 34. http://super-restructuring.narod.ru/ 35. http://www.raexpert.ru/researches/restructuring/part2/ 36. http://unison.yaroslavl.ru/articles/article-5.shtml Похожие работы:
Поделитесь этой записью или добавьте в закладки |