Рейдерство как кризис.

Введение

Возникновение кризисных ситуаций, которые могут привести к банкротству предприятий, является неотъемлемой чертой рыночной экономики.
Несмотря на то, что еще менее десяти лет назад понятия «рейдерство» для россиян еще не существовало, за весьма непродолжительный срок недружественные слияния и поглощения предприятий различных форм собственности стали актуальны в стране настолько, что были признаны проблемой государственного уровня.
Рейдерство (англ. Reider – набег, налет) – враждебное поглощение, перехват оперативного управления или собственности предприятия с помощью специально инициированного бизнес-конфликта. Цель рейдерства, как правило, – передел чужой недвижимости, а потому оно приносит огромные прибыли захватчикам.
Актуальность темы. Мировой экономический кризис совершенно не задел рейдеров. Скорее наоборот, сомнительные ситуации вокруг небольших и средних компаний вспыхнули еще ярче.
Жизнь показывает, что рейдеров привлекают активы, составляющие от 500 тысяч долларов. Самые устойчивые к рейдерским атакам – оффшорные фонды и трасты. Самые беззащитные – небольшие компании, созданные в виде ООО.
Безусловной привлекательностью для рейдеров по-прежнему остаются компании, в собственности которых находится недвижимость в крупных городах, а также земельные участки в «перспективных» местах.
Экономический кризис помог рейдерам перейти на почти легальные формы работы. Компании-должники легко становятся жертвами рейдеров. Как только в компании наступает дефицит оборотных средств, она попадает под угрозу рейдерского захвата. Стабильный и прибыльный бизнес захватить по такой схеме практически невозможно.

Введение 3
1. Факторы, стимулирующие рейдерство 6
2. Проведение общего собрания акционеров, создание параллельных органов управления 9
3. Использование судебной власти 14
Заключение 19
Список использованной литературы 21

1. ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)».- М.: Ось-89, 2002.- 208 с.
2. Антикризисное управление: Учебное пособие/ Под ред. Г.К. Таль.- М.: ИНФРА-М, 2004.- 928 с.
3. Антикризисное управление: Учебное пособие /Под ред. Э.М. Короткова.- М.: ИНФРА-М, 2002.- 432 с.
4. Антикризисное управление: Теория, практика, инфраструктура: Учебно-практическое пособие/ под ред. Г.А. Александрова.- М.: БЕК, 2002.- 544 с.
5. Акмаева Р.И. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2006. -261с.
6. Бородушко И.В., Васильева Э.К. Стратегическое планирование и контроллинг. - СПб.: Питер, 2006. – 349с.
7. Волохов С. Кризис для рейдеров не преграда // Росбалт, № 4 от 01.04.2009
8. Жарковская Е.П. Антикризисное управление: Учебник.- М.: Омега-Л, 2007.- 356 с.
9. Лихачева О.Н. Финансовое планирование на предприятии. Учебно-практическое пособие. - М.: ТК Велби, 2005. – 415с.
10. Портер М. Конкуренция. - М.: Вильямс, 2010. – 510с.
11. Сметанкина Ю. ЧТО ТАКОЕ РЕЙДЕРСТВО? // Власть, № 1-2009
12. Фатхутдинов Р.А. Управление конкурентоспособностью организации. Учебное пособие. - М.: Эксмо, 2005. – 231с.