Риски инновационных проектов и методы их снижения.

. Методы снижения рисков инновационной деятельности
Избежать полностью риска в инновационной деятельности невозможно, так как инновации и риск две взаимосвязанных категории.
Одним из способов снижения инновационного риска является диверсификация инновационной деятельности, состоящая в распределении усилий разработчиков (исследователей) и капиталовложений для осуществления разнообразных инновационных проектов, непосредственно не связанных друг с другом.
Если в результате наступления непредвиденных событий один из проектов будет убыточен, то другие проекты могут оказаться успешными и будут приносить прибыль. Однако, на практике диверсификация может не только уменьшать, но и увеличивать риск инновационной деятельности в случае, если предприниматель вкладывает средств в инновационный проект, который направлен в ту область деятельности, в которой его знания и управленческие способности ограничены.
Передача риска путем заключения контрактов следующий метод снижения риска инновационной деятельности. Если проведение каких-либо работ по инновационному проекту слишком рискованно и величина возможного риска неприемлема для инновационной организации, она может предать эти риски другой организации. Передача риска выгодна как для стороны передающей, так и для принимающей в случае, если:

Содержание
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы рисков и инновационных проектов 5
1.1. Понятие и сущность риска 5
1.3. Характеристика инновационного проекта 7
1.4. Роль концепции риска в управлении инновационными проектами 11
Глава 2. Управление рисками инновационных проектов. 12
2.1. Учёт факторов риска и инфляции 12
2.2. Риск в инновационной деятельности 15
2.3. Методы снижения рисков инновационной деятельности 22
Заключение 25
Список литературы 27

Список литературы
1)Весенин В.Р. Менеджмент. М.: Проспект, 2007. - 512 с.
2)Коноплев С.П. Инновационный менеджмент. М.: Проспект, 2007. 128 с.
3)Медынский В.Г. Инновационный менеджмент. М.: ИНФРА-М, 2004. 295 с.
4)Огарков А.А. Управление организацией, - М.: Эксмо, 2006. 512 с.
5)Оголева Л.Н. Инновационный менеджмент. М.: ИНФРА-М, 2007. 238 с.
6)Попова Л.В., Исакова Р.Е., Головина Т.А. Контроллинг. М.: Дело и Сервис, 2003. 192 с.
7)Ступаков В.С., Токаренко Г.С. Риск-менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2006. 288 с.
8)Уткин. Э.А., Фролов Д.А., Управление рисками предприятия. М.: ТЕИС, 2003. - 247 с.
9)Фахтудинов Р.А. Инновационный менеджмент. СПб.: Питер. 448 с.
10)Шапкин В.А., Шапкин А.С., Теория риска и моделирование рисковых ситуаций М.: Дашков и К°,2007. 880 с.