Роль финансового директора.

ВВЕДЕНИЕ


Не секрет, что работа с финансовыми документами связана с колоссальными информационными и эмоциональными перегрузками. По уровню стресса работа финансового директора сопоставима с работой летчика-испытателя: риск и неопределенность, и, не смотря на это, достижение стабильных результатов. В этом случае быстрая утомляемость, сгорание на работе просто не допустимы – цена ошибки высока, да и здоровье-то одно. Для защиты от информационного и эмоционального стресса стоит вооружиться знаниями, позволяющими восстановить силы после трудной работы.
Каждый человек обладает совокупностью способностей (память, внимание, интеллект, воля), которые принято называть личными ресурсами. Обладание личными ресурсами определяет индивидуальную ценность сотрудника для организации: одного уважают за острый ум, другого – за внимание к нюансам, третьего – за умение предвидеть «подводные» камни, четвертого – за настойчивость и твердость.
Личные ресурсы обладают двумя интересными свойствами: ограниченностью и восстанавливаемостью. Постоянно использовать личные ресурсы невозможно, из своего опыта каждый из нас знает, что произойдет, если непрерывно концентрировать память, внимание и интеллект на нескольких объектах в течении, например, пяти часов. Как минимум – захочется переключиться на «посторонний объект», например, попить чай, поговорить с коллегами, или почитать свежую газету. Как максимум – мы просто уснем на рабочем месте, поскольку наш организм включит режим аварийного восстановления личных ресурсов.
Таким образом, личный ресурс сохраняет работоспособность на протяжении ограниченного времени, затем он теряет свой потенциал. Для его восстановления необходимо прекратить его использование, дать время для «самозарядки», иногда – сменить условия работы.
Задачами работы является изучение практических особенностей профессии финансового директора.
Цель работы - дать полное понятие, что представляет собой финансовый директор, какие права, обязанности и требования выполняются финансовым директором, цели и задачи финансового директора, а также какую роль выполняет финансовый директор на предприятии (корпорации).
Актуальность. Тема данной работы является актуальной в наше время, так как любое предприятие просто не может существовать в рыночных или переходных условиях чистой конкуренции без хорошей службы финансового менеджмента.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. СОВРЕМЕННЫЙ ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР 5
1.1. Специфика работы финансового директора 5
1.2. Информационные технологии как инструмент управления финансового директора 12
ГЛАВА 2. ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАБОТЫ ФИНАНСОВОГО ДИРЕКТОРА 18
2.1. Организация работы финансового директора на крупных и средних предприятиях 18
2.2. Деятельность финансового директора на примере ООО «Восторг» 20
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 23
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 25

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Васильева Л.С. Финансовый анализ. – М.: КНОРУС, 2009. – 544 с.
2. Галина Х.И Финансовый директор: Учебное пособие. / Галина Х.И; Моск. Гос. Ун-т сервиса. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство «дело и Сервис», 2007. - 248с.
3. Искусство финансирования бизнеса. Выбор оптимальных схем / Алексей Волков. – М.: Вершина, 2008. – 328 с.
4. Лисовская И.А. Основы финансового менеджера. – М.: ТЕИС, 2009. – 120 с.
5. Майкл Бретт. Как читать финансовую информацию. Простое объяснение того, как работают деньги / пер. с англ. И.В. Габенова и В.В. Иванова. – М.: Изд-во Проспект, 2009. – 464 с. 2 экз.
6. Маркарьян Э.А. Финансовый анализ: Учебное пособие. / Э.А.Маркарьян, Г.П.Герасименко, С.Э.Маркарьян. – 5-е изд., перераб. – М.: КНОРУС, 2007. – 224с.
7. Ромашова И.Б. Финансовый директор. Основные темы. Деловые игры: Учебное пособие. / И.Б. Ромашова. – М.: КНОРУС, 2008. – 336 с.
8. Финансовый директор. Экзаменационные ответы. – М.: «Буклайн», 2009. – 32 с.
9. Финансовый директор: теория и практика: Учебник / Под ред. Стояновой. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: Изд-во «Перспектива», 2007. – 656 с.
10. Финансы и кредит: учебник / М.Л. Дьяконова, Т.М. Ковалева, Т.Н. Кузьменко (и др.); под ред. проф. Т.М. Ковалевой. - 2-е издательство, перераб. и доп. - М.: КНОРУС, 2008. – 376 с.