Введение Термин «маркетинг» от англ. marketing — торговля, продажа, сбыт, которое, в свою очередь, является производным от market и означает рынок, базар, а в более широком современном значении — рыночная деятельность. Маркетинг как экономическая категория обладает очень емким содержанием. На рубеже XIX и XX столетий он появился в экономической литературе, прежде всего, США, что было продиктовано необходимостью совершенствования сложившейся системы управления рыночной деятельностью. Именно на маркетинг как философию бизнеса возлагалась задача обеспечить более высокий уровень управления сбытовой деятельностью отдельных предпринимательских структур . Результатом практической реализации теории маркетинга явилось создание в крупных фирмах и корпорациях отделов исследования рынка, а также коммерческих организаций по оказанию маркетинговых услуг. Становление же маркетинга как единой системы производственно-сбытовой деятельности относится к 50-м годам ХХ в., хотя отдельные его элементы появились значительно раньше. Эволюция маркетинга как науки, так и практики не могла не сказаться на формулировках определения понятия маркетинг. В экономической литературе можно выделить классические и современные определения маркетинга. В классическом понимании он определяется либо как предпринимательская деятельность, которая управляет продвижением товаров и услуг от производителя к потребителю или пользователю, либо как социальный процесс, посредством которого прогнозируется, расширяется и удовлетворяется спрос на товары и услуги путем их разработки, продвижения и реализации. Эти определения носят несколько ограниченный характер. Их недостатки заключаются в преувеличении роли товародвижения и каналов сбыта, недооценке взаимодействия покупателей и продавцов и влияния на маркетинг различных социальных групп. Современные определения маркетинга содержат, как правило, более широкий диапазон функций. Маркетинг представляет собой процесс планирования и воплощения замысла, ценообразование, продвижение и реализацию идей, товаров и услуг посредством обмена, удовлетворяющего цели отдельных лиц и организаций. Маркетинг — это предвидение, управление и удовлетворение спроса на товары, услуги, организации, людей, территории и идеи посредством обмена .
Введение 2 1. Теоретическая часть 4 1.1. Методы, применяемые при разработке стратегии маркетинга 4 1.2. Сущность и задачи управления рекламной деятельностью предприятия 8 2. Анализ внутренней и внешней среды ЗАО «Alan-Z» 16 3. Проектная часть 26 Заключение 31 Список использованной литературы 34 Приложение 35
1. Алтухова Н.В. Рекламное дело. – Саратов: Саратовский гос. технический ун-т, 2006. - 168 с. 2. Гольман И.А. Рекламная деятельность: планирование. Технологии. Организация. – 3-е изд. – М.: Гелла-принт, 2004. 256 с. 3. Васильев Г.А. Электронный бизнес и реклама в Интернете. – М.: ЮНИТИ, 2008. – 195 с. 4. Дейан А. Реклама. – СПб.: Нева, 2003. – 562 с. 5. Завьялов П.С. Маркетинг в схемах, рисунках, таблицах: Учебное пособие. – М.: ИНФРА – М, 2004. – Стр. 45. 6. Зыбин О.С. БРЕНДИНГ – маркетинговая стратегия на рынке потребительских товаров. – СПб.: Изд-во СПбТЭИ, 2007. – 258 с. 7. Как заставить рекламу работать на бизнес: опыт 20 ведущих экспертов: [перевод с английского] / Под ред. Л. Баттерфилда. – М.: Эксмо, 2007. – 395 с. 8. Корнюшин В.Ю. Управление маркетингом. – М.: Московский институт экономики, менеджмента и права, 2009. 9. Лейни Т.А. Бренд-менеджмент. – М.: Дашков и К°, 2008. – 286 с. 10. Малкова Ю.В. Конструирование рекламных сюжетов. – М.: АСТ, 2007. – 267 с. 11. Михалева Е.П. Маркетинг. – М.: Юрайт-Издат, 2004. – Стр. 178. 12. Оганесян А.А. Рекламная деятельность. – М.: Изд-во ПРИОР, 2002. – 259 с. 13. Перси Л. Стратегическое планирование рекламных кампаний. – М.: Grebennikov, 2008. – 294 с. 14. Песоцкая Е.В. Маркетинг услуг. – Спб.: Питер, 2000, 305 с. 15. Учёнова В.В. Реклама и массовая культура. Служанка или госпожа? – М.: ЮНИТИ, 2008. - 395 с.
вой акт. Количество возможных целей может быть также очень велико, так что не существует точного способа определить или выбрать наилучший вариант. В этом случае решающее значение приобретает волевой в
ответствующие изменения в производственном про¬цессе.Технологическая подготовка производ¬ства обеспечивает необходимую готовность к выпуску продук¬ции надлежащего качества и нужного объема. Организаци
ормирует единый план для управления дея-тельностью, но в ее рамках для достижения конкретных целей при-меняются различные методы. Образно говоря, составляется карта пути, по которому должна продвигать
изменений во внешней среде и связанной с этим неопределённости является методология стратегического управления.Практика показывает, что те организации, которые осуществляют комплексное управление, ра
авило, краткосрочным, что существенно влияет на поведение предприятия.Практическое решение проблем, связанных с необходимостью обеспечения нормальной работы предприятия не только сегодня, но и в персп