Введение.
На некотором этапе жизненного
цикла практически каждой организации
ее способность преуспевать
вопреки самой себе иссякает.
Брайен
Наиболее естественной и уже потому приоритетной сферой реализации положений и разработок науки организации является управление. Тесная и многообразная взаимосвязь понятий и категорий организации и управления, их семантические и синонимические переплетения, пересечения и соотношения в теории и практике формирования и развития социально-экономических процессов и систем обусловили необходимость определения места и роли организации в системе управления.
Подобные разработки должны опираться как на теоретические построения, так и на анализ адаптации практического материала и быть направлены не столько на представление взаимосвязи отдельных понятий процессов и систем организации и управления, сколько на формирование универсальной и эффективной модели их соотношения и взаимодействия. Универсальное определение комплекса проявлений организации, обоснование прикладной организации как научного направления и методики применения выделили необходимость адекватного представления сущности и содержания объекта управления в процессуальных, системных, интеллектуальных и других аспектах.
Развитие любых процессов и систем управления изначально имеет организационную природу, в которой качественные преобразования становятся результатом накопления количественных изменений. Этим определяется выделение исследования организационных изменений и развития организации в качестве самостоятельной цели, средства, объекта концепции организационного прогнозирования.
Содержание
Введение
Роль организации в системе управления
Заключение
Список используемой литературы
Список используемой литературы.
1. Акофф Р. О целеустремленных системах. М.: С. Р., 1972
2. Евенко Л. И. Организация как система. М.: Экономика, 1992
3. Короткое Э. М. Исследование систем управления. М.: Дека,2000
4. Латфуллин Г. Р.,Райченко А. В. Теория организации: Учебник для вузов. -СПб.: Питер, 2004.
5. Новицкий Н. И. Организация производства на предприятии. -М.: Инфра-М, 2002.
культуры идет легко и доставляет радость своей занимательностью. Разговоры о культуре еще раз подтверждают, что за культуру никто не отвечает, она существует сама по себе.Концепция культуры позволяет
большее влияние на подчиненных и при помощи которого он сможет достичь максимального результата за максимально короткое время. Самой эффективной является власть, основанная на вознаграждении. Грамотны
ственной власти. Конституция основ¬ной закон государства, обладающий высшей юридической си¬лой и устанавливающий ос-новы политической, правовой и экономической систем страны. Каждого чело-века, в той
собой важнейший стратегический ресурс, способный обеспечить экономический рост, эффективность экономических взаимодействий и повышение национального благосостояния. В период трансформационных преобраз
ответственностью», «муниципальное предприя-тие» и т. д. Наверное все слышали про печально известную фирму АО «МММ», кото-рая являлась акционерным обществом. Цель данной работы это попытка разобратьс