Роль системного подхода при изучении деятельности.

Введение Динамичность изменений в современной экономике вынуждает руководство предприятий и организаций обращать своё внимание и как-то учитывать возникающие угрозы и возможности. Для этих целей теория управленческой мысли предлагает использовать концепцию стратегического управления. Основополагающим элементом этой концепции является процесс разработки и реализации стратегии. Данный процесс разрабатывается уже достаточно давно, представлен целый ряд формальных методов. Но хотя они и позиционируют себя, как стратегические, большинство из них носят либо просто аналитический характер, либо основаны на методах экстраполяции. Объясняется это недостаточной изученностью вопросов, касающихся определения воздействующих факторов, законов их воздействия на организацию и законов их влияниях друг на друга. Как следствие этого вся концепция стратегического управления носит феноменологический характер. Для учёта воздействия факторов на деятельность предприятия необходим системный подход к описанию его деятельности. Предлагаемая и широко используемая концепция «чёрного ящика» не позволяет вскрыть механизм действия влияющих факторов. Целью данной работы является исследование возможностей применения системного подхода в организации стратегического управления на предприятии.

Содержание Введение 3 1 Основы системного подхода при изучении деятельности организации 4 2 Ситуационный и процессный подход 10 3 Диалектическое единство анализа 12 4 Неразрывная связь между анализом и синтезом системы 14 5 Использование методов декомпозиции, основанных на принципах независимости, полноты отображения и слабого влияния 17 6 Явление эмерджентности 25 6 Обеспечение целостности организации 26 Заключение 28 Список литературы 29

Список литературы 1. Мартиненко М.М., Игнатьева И.А. Стратегический менеджмент. – К.: Каравела, 2006, 320 с. 2. Ефремов В.С. Классические модели стратегического анализа и планирования: модель ADL/LC // Менеджмент в России и за рубежом. – 1998. – № 1, С.117-130. 3. Анохин П.К. Принципиальные вопросы общей теории функциональных систем. // Принципы системной организации функций. – М.: Наука, 1973, С.5-61. 4. Бахур А.Б. Предприятие как средство достижения цели в условиях неопределённости // Менеджмент в России и за рубежом. – 2006. – № 3, С.4-25. 5. Коломиец А.Н. Сопряжение неопределённости хозяйственных систем и реформирования // Экономическая теория. – 2006. – № 1, С.52-69. 6. Белопольский Н.Г. Энвироника – наука будущего развития человечества. – 3-е изд., перераб. и доп. / НАН Украины. Ин-т экономики пром-сти. – Донецк, 2007, 436 с. 7. Экономика предприятия / Под ред. Л.Г. Мельника. – Суммы: ИТД «Университетская книга», 2003, 638 c. 8. Решетило В.П. Синергетическая парадигма и становление нелинейного стиля экономического мышления // Экономическая теория. – 2004. – № 4, С.3-21. 9. Радченко К.И. Аудит стратегических управленческих решений, прогнозов и проектов: Монография. – Львов: ЛКА, 2001, 401 с. 10. Пастухов В.В. Анализ системы стратегического управления: методологический аспект // Финанси Украины. – 2000. – № 10, С.69-74.