Тема данной работы: «Руководитель в трудовом коллективе».
Актуальность данной темы заключается в том, что многие руководители не уделяют достаточного внимания во взаимоотношениях с коллективом. Несмотря на то, что они достаточно долго находятся на руководящих должностях, они не понимают причин, по которым их деятельность неэффективна.
Поэтому цель данной работы: обосновать основные аспекты деятельности руководителя, выявить на примере ООО «Весна» анализ стиля руководства и личных качеств руководителя.
В соответствии с целью были сформулированы основные задачи:
Обосновать роль и значение руководителя в трудовом коллективе;
Изучить основные требования, предъявляемые к руководителю; Стиль руководства;
Проанализировать стиль руководства и личных качеств руководителя на примере ООО «Весна»;
Разработать рекомендации по совершенствованию стиля руководства.
Объект исследования ООО «Весна»..
Теоретическая база: При написании данного курсового проекта использовались труды следующих авторов: Адамчук В.В., Ромашов О.В., Сорокина М.Е., Платонова Ю.П., Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л., Веснин В.Р., Герчикова И.Н. и другие источники.
Методы исследования:
- наблюдение за деятельностью по руководству персоналом на предприятии;
- опрос сотрудников;
- анализ мероприятий по руководству персоналом.
Степень разработанности в научной литературе: данная тема хорошо разработана в научной литературе, в связи с тем, что актуальность темы достаточно высока.
Введение
Тема данной работы: «Руководитель в трудовом коллективе».
Актуальность данной темы заключается в том, что многие руководители не уделяют достаточного внимания во взаимоотношениях с коллективом. Несмотря на то, что они достаточно долго находятся на руководящих должностях, они не понимают причин, по которым их деятельность неэффективна.
Поэтому цель данной работы: обосновать основные аспекты деятельности руководителя, выявить на примере ООО «Весна» анализ стиля руководства и личных качеств руководителя.
В соответствии с целью были сформулированы основные задачи:
Обосновать роль и значение руководителя в трудовом коллективе;
Изучить основные требования, предъявляемые к руководителю; Стиль руководства;
Проанализировать стиль руководства и личных качеств руководителя на примере ООО «Весна»;
Разработать рекомендации по совершенствованию стиля руководства.
Объект исследования ООО «Весна»..
Теоретическая база: При написании данного курсового проекта использовались труды следующих авторов: Адамчук В.В., Ромашов О.В., Сорокина М.Е., Платонова Ю.П., Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л., Веснин В.Р., Герчикова И.Н. и другие источники.
Методы исследования:
- наблюдение за деятельностью по руководству персоналом на предприятии;
- опрос сотрудников;
- анализ мероприятий по руководству персоналом.
Степень разработанности в научной литературе: данная тема хорошо разработана в научной литературе, в связи с тем, что актуальность темы достаточно высока.
Список использованной литературы
1. Адамчук В.В., Ромашов О.В., Сорокина М.Е. Экономика и социология труда. М., 2005. 342 с.
3. Арсеньев Ю.Н., Шелобаев С.И., Давыдова Т.Ю. Управление персоналом. Модели управления: Учебное пособие для ВУЗов.- М.: Юнити, 2005. 253 с.
4. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л., Аксенова и др. Управление персоналом. М: ЮНИТИ, 2000. 264 с.
5. Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка. М.: изд-во Экономика, 2006. 150 с.
6. Васильев Ю.С., Глухов В.В., Федоров М.П., Федотов А.В. Экономика и организация управления вузом. - СПб.: Издательство Лань, 2004. 448 с.
7. Веснин В.Р. Основы менеджмента. М.: Институт междунаодного права и экономики им. Грибоедова, 2002. 480 с.
8. Галькович Р.С., Набоков В.И. Основы менеджмента. М.: ИНФРА-М, 2001. 416 с.
9. Герчикова И.Н. Менеджмент. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2000. 501 с.
10. Глухов В.В. Менеджмент. СПб.: Специальная литература, 2004. 700 с.
11. Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы. // Человек и труд, 2000, №10. с. 16 29.
12. Менеджмент/ Под ред. Максимцова М.М., Игнатьевой А.В. М.:Банки и биржи, ЮНИТИ, 2002. 343 с.
13. Муэрс Р. Эффективное управление. / Пер. с англ. М.: Фипресс, 2001. 264 с.
14. Мэйтланд Я. Руководство по управлению персоналом в малом бизнесе -М., 2006. 237 с.
аналитическая модель, совместно предложенная корпорацией General Electric и консалтинговой компанией McKinsey & Со. и получившая название "модель GE/McKinsey". К 1980 году она стала наиболее популярн
общественной парадигмы от командно-административной к системе рыночных взаимоотношений. Данный факт наложил особенности на функционирование организаций, т.е. произошли коренные изменения, как во внеш
качественно ином уровне.Также предпосылками управленческой революции можно назвать:Изменение парадигмы. Под парадигмой понимают основополагающий способ мышления, восприятия и понимания мира.Теория ха
личие от конкурентов.Таким образом, качество перестало быть лишь фактором имиджа, а од-нозначно превратилось в вопрос выживания на рынке.В связи с переходом от рынков сбыта к рынкам потребления покупа