Руководство и лидерство: общие и отличительные черты.

Введение Лидерство рассматривается в энциклопедической литературе как социально-психологический феномен отношения доминирования и подчинения в социальной группе. Данное психическое явление определяется объективными и субъективными факторами. К объективным факторам лидерства относятся: цели и задачи группы, текущие условия ее жизнедеятельности. К субъективным – индивидуально-типологические особенности членов группы и ее лидера, динамика межличностных отношений в группе, ситуативно возникающие тактические задачи группы, обусловленные динамикой межличностных отношений, организаторские способности лидера. Лидерство в группе определяется принятой лидером социальной ролью – ролью профессионала или социально-эмоционального авторитета, способного разрешать внутригрупповые конфликты.. Эффективное лидерство связано с сочетанием в одном лице обеих вышеуказанных ролей. Специфические групповые особенности предъявляют ряд требований к лидерству в данной группе. В ситуации выбора стиля лидерства, ориентированного на групповую задачу или на членов группы, предпочтительнее ориентация на групповую задачу. Феномены лидерства и руководства близки по своей психологической сущности, но они не совпадают полностью, поскольку руководитель чаще всего ориентируется на задачу совместной деятельности, а лидер – на групповые интересы. Выделяют два аспекта власти – формальный и психологический – в зависимости от ориентации лидеров и руководителей. Формальный, или инструментальный аспект власти, связан с правовыми полномочиями руководителя, а психологический определяется личностными возможностями руководителя воздействовать на членов группы. Проблема руководства и лидерства на сегодняшний момент существует в организациях любого уровня, поэтому данная тема не теряет своей актуальности. Объектом исследования в данной работе является менеджмент в организации, предметом – организационные основы руководства и лидерства в компании. Целью работы является выявление сходств и различий между руководством и лидерством. Для достижения поставленной цели решим ряд задач:  рассмотрим теоретические основы руководства и лидерства в организации,  определим аспекты руководства и лидерства на примере конкретного предприятия.

Введение 3 Глава I. Теоретические основы руководства и лидерства 5 § 1 Теоретические основы лидерства 5 § 2 Руководство и лидерство 10 Глава II Анализ системы руководства и лидерства ООО «Формула» 16 § 1 Общая характеристика предприятия 16 § 2 Руководство и лидерство в компании 20 Заключение 27 Список использованной литературы 28

1. Лиманских А.С. Менеджмент и маркетинг в современной России. – М.: ПРИОР, 2007. – 398с. 2. Юрченко С.Н. Менеджмент в спорте. – М.: Олма-пресс, 2007. – 415с. 3. Максимов С.А. Теория управления организацией. – М.: ПРИОР, 2007. – 319с. 4. Ершов А.А. Маркетинг. Курс лекций. – М.: ПРИОР, 2007. – 369с. 5. Теория полуформальных лидеров развита в работе: Андреев С.Н. Основы маркетинга некоммерческих субъектов // Маркетинг в России и за рубежом. — 2009. № 5. 6. Степанова О. Н. Маркетинг в сфере физической культуры и спорта. - 2-е изд. стереотип. - М.: Советский спорт, 2009. - 418с. 7. Алексеев А., Пигалов В. Деловое администрирование на практике: инструментарий руководителя. – М.: Олма-пресс, 2005.- 365с. 8. Смирнова А.Н. Теория организации. – М.: Олма-пресс, 2008 . – 245с. 9. Экономика спорта/под ред.Ж.О. Батюшкиной. – М.: Олма-пресс, 2007. – 413с. 10. Хлебников А.Н. Подготовка кадров и образование в области физической культуры, спорта и туризма. – Хабаровск, 2008. – 219с. 11. Управленческий консалтинг. Путеводитель по рынку профессиональных услуг. М.: Коммерсантъ XXI, Альпина Паблишер, 2009. – 395с. 12. Иванова Т.Ю. Приходько В.И. Теория организации. М.: Кнорус. – 2007, - 413с. 13. Кравченко В.И. Власть: особенности, проблемы, перспективы: Монография. - СПб.: ГУАП, 2009. – 296с. 14. Балдин К.В., Уткин В.Б., Воробьев С.Н. Управленческие решения: Учебник. М.: Дашков и К. – 2008, - 495с. 15. Гусева Е.П Менеджмент. (Учебно-метод. компл.). М.: ЕАОИ, 2008. — 416 с. 16. Дикарев, В. И. Управленческие решения в предпринимательских структурах: Монография. - СПб.: Астерион, 2007. - 218 с. 17. Ларичев О. И. Методы поддержки принятия решений. УРСС Москва 2008. – 415с. 18. Ларичев О.И. Теория и методы принятия решений. М.: «Логос», 2009. – 392с. 19. Литвак Б.Г. Управленческие решения. М. 1998. – 248 с. 20. Петухова С.В. Шеметов П.В. Теория организации. М.: Омега-Л. – 2010, - 274с. 21. Рейльян Я.Р. Аналитическая основа принятия управленческих решений. М.: Финансы и статистика, 1989. – 256 с. 22. Рубцов С.В. Целевое управление в корпорациях. Управление изменениями. - М.: . – 2008, - 314с. 23. Симанков В. С. , Луценко Е. В. , Лаптев В. Н. Системный анализ в адаптивном управлении: Монография (научное издание). /Под науч. ред. В. С. Симанкова. Ин-т совр. технол. и экон. – Краснодар, 2009. – 258 с. 24. Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения. Москва: Инфра-М. - 2005, - 352 с. 25. Шапиро В.Д. и др. Управление проектами. - М., Омега-Л. - 2009, - 560с.