Рыночная экономика и менеджмент.

1. Методологические основы менеджмента Методология в буквальном значении (логос – наука, знание, и метод – путь, направление познания) есть учение о методах познания. Методологию можно определить как систему, реализующую три функции: 1) получение, создание нового знания; 2) структурирование этого знания в виде новых понятий, категорий, законов, гипотез, теоретических идей, теорий; 3) организация использования новых знаний в общественной практической деятельности (обучение, воспитание, производственная деятельность, культура и искусство, быт) . Первая функция реализуется на основе общефилософских и общенаучных методов и принципов познания; вторая – на основе использования законов логического мышления; третья – на основе локальных методологий конкретных наук применительно к особым локальным предметным областям. Общими основами методологии менеджмента являются диалектический подход, позволяющий рассматривать управленческие проблемы в их постоянной взаимосвязи, движении и развитии; абстрагирование, принципы: единства теории и практики, определенности, конкретности, познаваемости, объективности, причинности, развития, историзма. Конкретными основами методологии менеджмента являются: - экономические науки: экономическая теория, институциональная экономика, финансы и кредит, бухгалтерский учет, маркетинг, экономическая статистика, мировая экономика и многие другие; - системный подход, который является методологией общей теории систем. Системный подход базируется на понятии «система», под которой понимается совокупность связанных элементов, объединенных в одно целое для достижения определенной цели;

Содержание Введение 3 1. Методологические основы менеджмента 4 Рынок в России, его особенности 8 Соотношение понятий менеджмент, бизнес, предпринимательство 9 Сущность и содержание, цель и задачи менеджмента 13 Основные стадии и экономический механизм менеджмента 17 Факторы эффективного менеджмента 21 Особенности качества руководства 22 2.а) Опишите организации любой сферы деятельности, в которой, по Вашему мнению, Вы нашли условия, сформировавшие у Вас представление о том, что эта организация является лучшей. 25 б) Составьте текст с указанием фактов организационной жизни, а не из умозрительных оценок и заключений, не являющихся результатом глубокого анализа фактов и событий. 29 Выводы: 31 Список литературы: 33

Список литературы 1. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. 8-е изд. / Пер. с англ. под ред. С.К. Мордовина. – СПб.: Питер, 2007. – 832 с. 2. Виханский О.С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник. — 3-е изд. — М.: Гардарики, 2008 г., с. 45-49, 55-58, 73-77. 3. Воронина Э.М. Менеджмент предприятия и организации / Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права. - М., 2008 г., с. 7-10. 4. Коротков Э.М. Концепция российского менеджмента: Учебное пособие для вузов. – М.: ДеКА, 2009. – 893 с. 5. Маллинз Л. Менеджмент и организационное поведение: Учебно-практическое пособие. Пер с англ. Т. Цеханович и др. – М.: Новое знание, 2008. – 1039 с. 6. Медведев В.П. Основы менеджмента. В 2 книгах. – М.: Дека, 2008. – 352 и 512 с. 7. Организационное поведение: Учебник для вузов / Под ред. Г.Р. Латфуллина, О.Н. Громовой. – СПб.: Питер, 2007. – 432 с. 8. Организационное поведение в таблицах и схемах / Под науч. ред. Г.Р. Латфуллина и О.Н. Громовой. – М.: Айрис-пресс, 2008. – 288 с. 9. Семенов А.К., Набоков В.И. Основы менеджмента: Учебник, 5-е изд., перераб. и доп. – Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2008 г., с. 158-163 10. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия: Учеб.-практ. пособие. — 5-е изд. — М.: Дело. 2009 г., с. 8-9. 11. Чуйкин А.М. Основы менеджмента: Учебное пособие / Калинингр. ун-т. - Калининград, 2009 г., с. 6-10. 12. Шермерон Дж., Хант Дж., Осборн Р. Организационное поведение. 8-е изд. / Пер. с англ. под ред. Е.Г. Молл. – СПб.: Питер, 2007. – 637 с.