Сетевая торговля в РФ.
ВВЕДЕНИЕ
В современном мире в сфере товарного обращения идут процессы концентрации финансовых, материальных и трудовых ресурсов в рамках разветвленных сетевых структур. Специалисты выделяют несколько путей концентрации ресурсов, среди которых: горизонтальная и вертикальная интеграция, а также диверсификация. В ходе горизонтальной интеграции происходит объединение нескольких магазинов в рамках одной компании с целью проведения консолидированных закупок товара у поставщиков и сбалансированной ценовой политики. Логическим следствием горизонтальной интеграции является вертикальная интеграция, поскольку возрастание суммарного валового товарооборота требует создания распределительного центра (РЦ) и единого звена управления.
Таким образом, вырисовывается современная структура управления крупной сетевой компании. Более сложным и многообразным является следующий этап концентрации торгового капитала: собственники принимают решение диверсифицировать капиталы, причем как по внутриотраслевому, так и межотраслевому признаку.
На этом этапе в рамках торговой фирмы могут создаваться производственные отделения либо происходят вложения капитала в сопутствующие или смежные отрасли. Крупные торговые компании ежегодно увеличивают свои обороты и присутствие на рынке. Именно они определяют ценовую политику и взаимоотношения с поставщиками, а также способствуют (в силу своих финансовых возможностей) внедрению прогрессивных торговых и информационных технологий.
Цель работы – изучить основы сетевой торговли в РФ.
Из поставленной в работе цели выплывает решение таких задач:
изучить предпосылки зарождения сетевой торговли ;
определить тенденции развитие российской сетевой торговли в РФ;
изучить сущность и механизм функционирования сетевой торговли в РФ;
описать нормативно-правовое регулирование сетевой торговли в РФ;
определить основные аспекты деятельности сетевой компании «STATOIL»;
изучить основные проблемы компании и разработка рекомендаций по развитию сетевой торговли.
1.1. Предпосылки зарождения сетевой торговли
Похожие работы:
Поделитесь этой записью или добавьте в закладки |