Система функций инновационного менеджмента.
1. Системы функций инновационного менеджмента К функциям, которые отображают содержание инновационной деятельности, принадлежат: 1. прогнозирование (предсказание); 2. формирование инновационных целей; 3. планирование; 4. координация; 5. организация; 6. стимулирование (активизация); 7. контроль. 1. Прогнозирование. Функция прогнозирования (от греч. prognosis — предсказание) в инновационном менеджменте направлена на разработку прогнозов научно-технического развития, на длительную перспективу. Под прогнозом понимается научно обоснованная мысль о возможных изменениях технико-экономического, технологического, социального состояния объекта управления в целом и его отдельных частей. Во время разработки прогноза от специалистов требуется соблюдение объективности и научной добросовестности и недопущения субъективизма в оценке прошлого, нынешнего и будущего. Следовательно, прогнозирование — это не только функция современного менеджмента, которая базируется на исследовании, но и стиль функционирования всей системы инновационного управления, определенный тип организации деятельности управленческого персонала (требования, ответственность, нормативы, мотивация). Прогнозирование невозможно без творчества, а творчество невозможно отделить от понятия «исследования». В этом процессе важное значение имеет правильное определение тенденций, которые намечаются, виденья будущего развития организации. Содержание Введение 3 1. Характеристика предприятия АКБ РосЕвроБанк 4 2. Системы функций инновационного менеджмента 5 Заключение 14 Список использованной литературы 15 Список использованной литературы 1. Акмаева Р.И. Инновационный менеджмент: учебное пособие. – Ростов н/Д: Изд-во «Фолиант», 2004. 2. Балабанов И.Г. Инновационный менеджмент. Краткий курс. СПб., Питер, 2000. 3. Медынский ВТ. Инновационный менеджмент. Учебник. М., ИНФРА-М, 2008. 4. Инновационный менеджмент: Учебное пособие/ Гольдштейн Г.Я. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2008. 132с. 5. Ковалев Г.Д. Основы инновационного менеджмента. Учебник. – М., ЮНИТИ, 2009. 6. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. – М.:Финансы и статистика, 2009 – 444с. 7. Мескон М. Х. Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента – М.: Эскмо, 2008 – 322с. Похожие работы:
Поделитесь этой записью или добавьте в закладки |