Системный анализ как основа современных научных исследований.

Исследование систем управления имеет целью разработку долгосрочных мероприятий по совершенствованию организации, ее структуры, методов и моделей управления, и должно осуществляться на основе системного похода. Только тогда выводы, полученные в результате такого исследования, могут стать реальной основой для перестройки существующей системы управления. В то же время практика показывает, что многие предприятия до сих пор работают «по старинке» и не имеют в своем составе подразделений, направленных на собственное совершенствование (в качестве примера таких можно назвать лабораторию по совершенствованию хозяйственного механизма или отдел экономических исследований). Это можно объяснить такими причинами, как:
- недостаток квалифицированных специалистов, способных к исследовательской работе;
- отсутствие методической разработки исследования систем управления, в отличие, например, от анализа хозяйственной деятельности;
- низкая заинтересованность руководства в изменении сложившихся методов управления.
Поэтому разработка системный анализ исследования систем управления носит практическую значимость для развития экономики России в целом на современном этапе ее развития, когда необходимо новое осмысление понятия менеджмента и его функций.

Введение 3
1. Системный анализ в исследовании управления 6
1.1. Системный анализ — конструктивное направление 6
исследования процессов управления 6
1.2. Основные подходы в системном исследовании 12
2. Анализ существующей системы управления 21
2.1.Общая характеристика организации 21
2.2.Описание существующей системы управления 22
2.3.Описание структуры и характеристик элементов внешней среды 24
2.4. SWOT-анализ существующей организационной структуры 27
3. Проектирование новой системы управления 39
3.1. Цель и назначение организации в целом 39
3.2. Проектирование новой системы управления 51
3.3. Определение типа проектируемой системы управления и основные функции сотрудников 54
Заключение 56
Список используемой литературы 58

1. Виханский О.С. Стратегическое управление. – М., 2005.
2. Виханский О.С. «Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс», Москва, фирма «Гардарика», 2004
3. Волкова К.А. «Предприятие: стратегия, структура, положения об отделах и службах, должностные инструкции», Москва, ОАО «Издательство Экономика»«, 2001
4. Исаева Е.Д. «Проектирование организационной структуры управления: методические рекомендации по выполнению курсового проекта для студентов специальности 061100», Архангельск, АГТУ, 2000
5. М.М. Максимцов «Менеджмент», Москва, ЮНИТИ, 2002
6. Основы предпринимательского дела. Осипов Ю.М. и группа авторов – М., 2002.
7. Основы стратегического менеджмента. К. Боумэн. – М., 2007.
8. Основы стратегического управления. П.В. Забелин, Н.К. Моисеева. /Учебное пособие. – М., 2005.
9. Радугин А.А. «Основы менеджмента», Москва, Центр, 2006
10. Теория экономического анализа. Баканов М.И., Шеремет А.Д. – М., 2003
11. http://www.iteam.ru/publication/marceting
12. http://big.spb.ru/ publication/swot