Системный анализ в управлении (тест и творческая работа).

Тест 1 1 Предъявляются ли требования к некоторой субстанции помимо ее принципиальной локализуемости для придания ей статуса объекта? 1 Предъявляются 2 Не предъявляются 3 Предъявляются, если она является материальным объектом 4 Не предъявляются, если она не является субъектом 2 Может ли правило носить недетерминированный характер? 1 Не может 2 Может, если изначально детерминированному правилу придать искусственную стохастичность 3 Может, если его условие задается через случайные величины 4 Может 3 Можно ли признать субъектом домашнее животное? 1 Можно 2 Можно, если по законодательству в отношении него могут совершаться правовые действия 3 Нельзя 4 Нельзя, если оно не проявляет признаков логического мышления 4 Может ли правило декомпозирования или классифицирования быть неоднородным? 1 Может 2 Не может 3 Может, если так принудительно установлено 4 Может, если классифицируемые требования достаточно разнородны 5 Должны ли при классифицировании объекты быть «нечерными ящиками» 1 Должны обязательно 2 Должны в некоторых случаях 3 Не должны, это не имеет значения 4 Должны, если классификация - многоуровневая 6 Должны ли быть взаимосвязаны правила классифицирования в пределах одной процедуры классифицирования? 1 Должны в некоторых случаях 2 Должны всегда 3 Не должны в случае наличия более чем трех признаков классифицирования 4 Не должны ни при каких условиях 7 Могут ли быть классифицированы объекты при наличии различных объемов и качества информации относительно них? 1 Могут 2 Могут при определенных условиях 3 Не могут никогда 4 Не могут, если качество и качество этой информации разнится от объекта к объекту 8 При каких условиях классификация приобретает динамический характер? 1 При условии динамичности внешней среды существования объектов 2 При изменении свойств объектов 3 При изменении правил классифицирования 4 При изменении свойств классифицируемых объектов и/или правил классифицирования 9 Должна ли быть классификация объектов иерархической? 1 Должна обязательно 2 Нет, не должна, если правила классифицирования разнородны 3 Должна в заранее определенных случаях 4 Не должна 10 Следует ли стремиться к классифицированию объектов по максимально большому числу классификационных признаков? 1 Следует во всех случаях 2 Следует, если это целесообразно по условиям рассматриваемой проблемы 3 Не следует 4 Не следует в случае больших стоимостных и временны́х затрат 11 Может ли система быть сведена к недекомпозированному объекту? 1 Не может 2 Может 3 Может при условии разрыва внутрисистемных связей 4 Не может, если ее структурные компоненты неоднородны 12 Должны ли правила декомпозирования объекта последовательно детализоваться? 1 Должны 2 Не должны 3 Возможно, должны при некоторых условиях 4 Должны, если они разнородные 13 Имеются ли принципиальные отличия в декомпозировании объектов и субъектов 1 Не имеются 2 Могут в общем случае иметься 3 Имеются в части вычленения интеллектуальной компоненты 4 Имеются 14 Влияют ли на декомпозирование объекта цели того субъекта, который его осуществляет? 1 Не влияют никогда 2 Влияют, если этот субъект – оперирующая по отношению к данному объекту сторона 3 Влияют, если этот – субъект управления по отношению к данному объекту. Являющемуся для него объектом управления 4 Могут влиять 15 Какие объекты заведомо не могут быть подвергнуты декомпозированию? 1 Нет таких объектов – любой объект принципиально декомпозируем 2 Объекты типа «черного ящика» 3 Объекты с частично неопределенностными внутренними связями 4 Объекты типа «белого ящика», т.к. они уже декомпозированы 16 Должно ли декомпозирование объекта доводиться до уровня его элемента (элементарной внутриобъектовой связи) 1 Должно в некоторых априорно известных случаях 2 Должно всегда 3 Должно, если это целесообразно 4 Должно, если это реализуемо 17 Реализуема ли процедура декомпозирования в отношении управленческих воздействий? 1 Не реализуема принципиально 2 Реализуема в случае их физической однородности 3 Реализуема при любых условиях 4 Реализуема в случае композиционности соответствующих мер или мероприятий 18 Может ли объект быть частично декомпозируемым? 1 Может в случае, ели он «неоднородно серый ящик» 2 Может, если так установило проводящее декомпозирование лицо 3 Не может ни при каких обстоятельствах 4 Не может, если производящее декомпозирование лицо обязано декомпозировать его полностью 19 Являются ли базовые правила декомпозирования организационно-экономических объектов универсальными (типовыми) для первого (высшего) уровня его декомпозирования? 1 Не являются – правила формируются для каждого объекта и условий его существования эксклюзивно 2 Являются типовыми для определенных групп объектов 3 Являются абсолютно универсальными 4 Являются в целом универсальными 20 К чему приводят ошибки в декомпозировании объекта управления? 1 К управленческим ошибкам 2 К неоправданным затратам на управление 3 К ухудшению качества управления 4 К стрессам управленческого персонала 21 Может ли быть сформирована система из разнородных объектов? 1 Может 2 Не может 3 Может искусственно 4 Может с ошибками 22 Могут ли быть исключены при анализе системы внутрисистемные связи? 1 Могут всегда 2 Могут при условии их статичности 3 Могут при определенных условиях 4 Могут при условии из слабости 23 Может ли быть сформирована система из всех объектов действительности? 1 Может 2 Не может 3 Может, если будет для этого достаточно ресурсов (в том числе – времени) 4 Может, если не рассматривать всего многообразия связей между ними 24 Можно ли добиться выявления системы, если пополнить множество анализируемых объектов – ее потенциальных составляющих новым объектом? 1 Нельзя ни при каких условиях 2 Можно, если при этом новый объект будет связан со всеми теми из числа первоначально анализировавшихся объектов, которые были первоначально обособлены 3 Можно, если новый объект будет связан хотя бы с одним из числа первоначально анализировавшихся 4 Можно, если при этом новый объект будет связан со всеми из числа первоначально анализировавшихся объектов 25 Допустимо ли разграничение на сильно и слабо связанные системы в зависимости от числа параллельных связей (различных связей для пар объектов)? 1 Не допустимо 2 Не допустимо, если связи - слабые 3 Допустимо, если степень силы внутренней связанности системы зависит от числа параллельных связей 4 Допустимо, если сделано такое допущение 26 Чем факторно определяется сложность системы? 1 Числом структурных объектов 2 Числом структурных связей 3 Сложностью процессоров объектов и связей 4 Количеством объектов, связей и сложностью их процессоров 27 Каким образом отбираются объекты для выявления их вхождения в систему? 1 Сугубо субъективно 2 По аналогии 3 Исходя из научного анализа наличия фактической связанности 4 Посредством сочетания указанных трех способов 28 По какому признаку могут быть проигнорированы связи между объектами при структурном формировании организационно-экономической системы из этих объектов? 1 в случае их слабости 2 По субъективным соображениям исследователя 3 Если они являются параллельными другим и относительно слабы 4 В случае, если они носят нестоимостной характер 29 Может ли организационно-экономическая система быть сформирована посредством введения специальных связей между объектами? 1 Не может, т.к. связи существуют объективно или субъективно, но не связаны с формированием системы 2 Не может, если эти связи – слабые 3 Не может, если эти связи – статические 4 Может 30 Могут ли быть исключены в процессе формирования системы подобъекты некоторых входящих 1 Могут, если это целесообразно и осуществимо 2 Не могут 3 Вопрос поставлен некорректно 4 Могут, если эти подобъекты относительно малосущественны 31 Означает ли отсутствие фактической структурной динамики системы ее статичность? 1 Означает 2 Не означает 3 Означает, если она принципиально статична 4 Не означает, если период наблюдения за ней был непродолжителен 32 Можно ли структурному состоянию системы придать динамичность извне? 1 Можно, если степень воздействий будет достаточно сильной 2 Можно, если внутрисистемные связи – слабые 3 Можно, если система может адаптироваться к внешним воздействиям 4 Можно, если воздействия будут изменять состав объектов и/или связей системы 33 Какое число структурных трансформаций системы принципиально реализуемо? 1 Бесконечное 2 Не поддающееся определению 3 Количество от начала структурных трансформаций до момента исчезновения системы, в том числе распада элементарной системы 4 Соответствующее возможному комбинаторному сочетанию числа объектов 34 Может ли приводить структурная динамика системы к изменению процессоров входящих в нее объектов и связей? 1 Не может 2 Может 3 Может, если только объекты непосредственно подверженны воздействиям внешней среды (чувствительны) 4 Может в ряде случаев 35 Может ли структурная динамика объекта быть признана его адаптацией? 1 Может, если объект является управляющей системой и реализует управленческие воздействия в виде самореструктуризации 2 Может, если эти изменения - целенаправленные 3 Не может 4 Не может, если она не улучшает его состояния 36 Можно ли сделать вывод относительно наличия тенденции структурного распада системы, если число входящих в нее объектов уменьшается? 1 Можно 2 Нельзя 3 Можно, если число оставшихся объектов сократилось более, чем на 2/3 4 Нельзя, если в системе сохранились базовые объекты 37 Порождает ли наличие структурной динамики подсистемы структурную динамику системы в целом? 1 Порождает, если эта подсистема – не элементарная 2 Порождает, если это - важная подсистема 3 Порождает, если другие объекты системы имею с этой подсистемой сильные связи 4 Порождает во всех случаях 38 Какая составляющая структурной динамики в большей степени влияет на состояние системы – изменение состава объектов или же состава связей между ними? 1 Доминирует состав объектов 2 Доминирует состав связей 3 Доминирует в зависимости от конкретной ситуации – конкретной системы и ее конкретной внешней среды 4 Доминирование в общем случае оценить невозможно 39 Может ли быть признано включение одной системы в состав другой системы структурной динамикой первой? 1 Не может 2 Может 3 Может, если при этом образовались новые внутрисистемные связи в рамках первой системы 4 Может, если при этом образовались новые сильные внутрисистемные связи в рамках первой системы 40 Является ли структурная динамика системы обратимой? 1 Всегда обратима 2 Обратима при некоторых условиях 3 Не обратима 4 Обратима, если была связана с исключением объекта и он не вошел в состав другой системы Тест 2 После изучения всего курса ответьте на 10 нижеприведенных вопросов и выполните творческую разработку. 1 Корректно ли системный анализ назвать философией управления? 1 Несомненно корректно 2 Не корректно 3 Корректно, если придать философии концептуальный смысл 4 Не имеет практического значения 2 Можно ли придать характеру обратной связи динамический характер? 1 Нельзя – это противоречит базовым постулатам системного анализа 2 Можно во всех случаях 3 Можно, если это физически реализуемо 4 Можно, если это целесообразно и реализуемо 3 В чем предпочтительнее ошибиться – в допущениях или в предположениях? 1 В допущениях 2 В предположениях 3 Оценить соотносительный размер последствий в общем случае нельзя 4 Вопрос поставлен некорректно, т.к. не определено, последствия для какого субъекта предлагается сопоставлять 4 Является ли управленческая информация товарным продуктом? 1 Является во всех случаях 2 Не является ни при каких условиях 3 Является, если она предназначена для возмездной переуступки прав собственности или была хотя бы раз возмездно переуступлена 4 Является, если она пользуется спросом 5 Каково главное преимущества экспертных методов над математическими? 1 Бо́льшая точность 2 Бо́льшая реактивность 3 Меньший уровень затрат на использование 4 Возможность применения в условиях значительных неопределенностей 6 Должен ли представлять собой сложный объект систему? 1 Должен 2 Не должен 3 Должен, но при условии представления «серым ящиком» 4 Должен, но при условии представления «белым ящиком» 7 Можно ли представить допущения и предположения при построении аналитической модели в форме сценария функционирования и развития объекта моделирования? 1 Нельзя 2 Можно во всех случаях 3 Можно, если это физически реализуемо 4 Можно, если объект управления представлен в виде «серого» или «белого» ящика 8 Какое основное преимущество имеют имитационные модели над аналитическими? 1 Их легче разрабатывать 2 Их легче применять 3 Они более точные, открытые и универсальные 4 Они позволяют повысить реактивность управления 9 Как соотносятся требования к управляющей системе и ее функциональным блокам по точности? 1 Они мягче 2 Они жестче 3 Они тождественны 4 Их нельзя сопоставить 10 С событием какого характера может быть соотнесен риск 1 С детерминированным 2 Со стохастическим 3 С неопределенностным 4 С произвольным Творческая разработка При решении любых проблем всегда целесообразно рассмотреть проблему, используя известные классификации. В данном случае мы будем рассматривать проблему покупки нового копировального аппарата. Это тот случай, когда альтернативы естественным образом хорошо структуризованы и оцениваются по нескольким критериям, т.е. модель решения в данном случае является многоцелевой. Пример принятия данного решения построен на двух главных идеях: 1.Разделение критериев на обязательные и необязательные; 2.Использование относительного веса важности для необязательных критериев. Первая идея позволяет сократить число альтернатив, а вторая получить удобную для окончательного выбора интегральную оценку в количественной форме.

Тест 1 1 Предъявляются ли требования к некоторой субстанции помимо ее принципиальной локализуемости для придания ей статуса объекта? 1 Предъявляются 2 Не предъявляются 3 Предъявляются, если она является материальным объектом 4 Не предъявляются, если она не является субъектом 2 Может ли правило носить недетерминированный характер? 1 Не может 2 Может, если изначально детерминированному правилу придать искусственную стохастичность 3 Может, если его условие задается через случайные величины 4 Может 3 Можно ли признать субъектом домашнее животное? 1 Можно 2 Можно, если по законодательству в отношении него могут совершаться правовые действия 3 Нельзя 4 Нельзя, если оно не проявляет признаков логического мышления 4 Может ли правило декомпозирования или классифицирования быть неоднородным? 1 Может 2 Не может 3 Может, если так принудительно установлено 4 Может, если классифицируемые требования достаточно разнородны 5 Должны ли при классифицировании объекты быть «нечерными ящиками» 1 Должны обязательно 2 Должны в некоторых случаях 3 Не должны, это не имеет значения 4 Должны, если классификация - многоуровневая 6 Должны ли быть взаимосвязаны правила классифицирования в пределах одной процедуры классифицирования? 1 Должны в некоторых случаях 2 Должны всегда 3 Не должны в случае наличия более чем трех признаков классифицирования 4 Не должны ни при каких условиях 7 Могут ли быть классифицированы объекты при наличии различных объемов и качества информации относительно них? 1 Могут 2 Могут при определенных условиях 3 Не могут никогда 4 Не могут, если качество и качество этой информации разнится от объекта к объекту 8 При каких условиях классификация приобретает динамический характер? 1 При условии динамичности внешней среды существования объектов 2 При изменении свойств объектов 3 При изменении правил классифицирования 4 При изменении свойств классифицируемых объектов и/или правил классифицирования 9 Должна ли быть классификация объектов иерархической? 1 Должна обязательно 2 Нет, не должна, если правила классифицирования разнородны 3 Должна в заранее определенных случаях 4 Не должна 10 Следует ли стремиться к классифицированию объектов по максимально большому числу классификационных признаков? 1 Следует во всех случаях 2 Следует, если это целесообразно по условиям рассматриваемой проблемы 3 Не следует 4 Не следует в случае больших стоимостных и временны́х затрат 11 Может ли система быть сведена к недекомпозированному объекту? 1 Не может 2 Может 3 Может при условии разрыва внутрисистемных связей 4 Не может, если ее структурные компоненты неоднородны 12 Должны ли правила декомпозирования объекта последовательно детализоваться? 1 Должны 2 Не должны 3 Возможно, должны при некоторых условиях 4 Должны, если они разнородные 13 Имеются ли принципиальные отличия в декомпозировании объектов и субъектов 1 Не имеются 2 Могут в общем случае иметься 3 Имеются в части вычленения интеллектуальной компоненты 4 Имеются 14 Влияют ли на декомпозирование объекта цели того субъекта, который его осуществляет? 1 Не влияют никогда 2 Влияют, если этот субъект – оперирующая по отношению к данному объекту сторона 3 Влияют, если этот – субъект управления по отношению к данному объекту. Являющемуся для него объектом управления 4 Могут влиять 15 Какие объекты заведомо не могут быть подвергнуты декомпозированию? 1 Нет таких объектов – любой объект принципиально декомпозируем 2 Объекты типа «черного ящика» 3 Объекты с частично неопределенностными внутренними связями 4 Объекты типа «белого ящика», т.к. они уже декомпозированы 16 Должно ли декомпозирование объекта доводиться до уровня его элемента (элементарной внутриобъектовой связи) 1 Должно в некоторых априорно известных случаях 2 Должно всегда 3 Должно, если это целесообразно 4 Должно, если это реализуемо 17 Реализуема ли процедура декомпозирования в отношении управленческих воздействий? 1 Не реализуема принципиально 2 Реализуема в случае их физической однородности 3 Реализуема при любых условиях 4 Реализуема в случае композиционности соответствующих мер или мероприятий 18 Может ли объект быть частично декомпозируемым? 1 Может в случае, ели он «неоднородно серый ящик» 2 Может, если так установило проводящее декомпозирование лицо 3 Не может ни при каких обстоятельствах 4 Не может, если производящее декомпозирование лицо обязано декомпозировать его полностью 19 Являются ли базовые правила декомпозирования организационно-экономических объектов универсальными (типовыми) для первого (высшего) уровня его декомпозирования? 1 Не являются – правила формируются для каждого объекта и условий его существования эксклюзивно 2 Являются типовыми для определенных групп объектов 3 Являются абсолютно универсальными 4 Являются в целом универсальными 20 К чему приводят ошибки в декомпозировании объекта управления? 1 К управленческим ошибкам 2 К неоправданным затратам на управление 3 К ухудшению качества управления 4 К стрессам управленческого персонала 21 Может ли быть сформирована система из разнородных объектов? 1 Может 2 Не может 3 Может искусственно 4 Может с ошибками 22 Могут ли быть исключены при анализе системы внутрисистемные связи? 1 Могут всегда 2 Могут при условии их статичности 3 Могут при определенных условиях 4 Могут при условии из слабости 23 Может ли быть сформирована система из всех объектов действительности? 1 Может 2 Не может 3 Может, если будет для этого достаточно ресурсов (в том числе – времени) 4 Может, если не рассматривать всего многообразия связей между ними 24 Можно ли добиться выявления системы, если пополнить множество анализируемых объектов – ее потенциальных составляющих новым объектом? 1 Нельзя ни при каких условиях 2 Можно, если при этом новый объект будет связан со всеми теми из числа первоначально анализировавшихся объектов, которые были первоначально обособлены 3 Можно, если новый объект будет связан хотя бы с одним из числа первоначально анализировавшихся 4 Можно, если при этом новый объект будет связан со всеми из числа первоначально анализировавшихся объектов 25 Допустимо ли разграничение на сильно и слабо связанные системы в зависимости от числа параллельных связей (различных связей для пар объектов)? 1 Не допустимо 2 Не допустимо, если связи - слабые 3 Допустимо, если степень силы внутренней связанности системы зависит от числа параллельных связей 4 Допустимо, если сделано такое допущение 26 Чем факторно определяется сложность системы? 1 Числом структурных объектов 2 Числом структурных связей 3 Сложностью процессоров объектов и связей 4 Количеством объектов, связей и сложностью их процессоров 27 Каким образом отбираются объекты для выявления их вхождения в систему? 1 Сугубо субъективно 2 По аналогии 3 Исходя из научного анализа наличия фактической связанности 4 Посредством сочетания указанных трех способов 28 По какому признаку могут быть проигнорированы связи между объектами при структурном формировании организационно-экономической системы из этих объектов? 1 в случае их слабости 2 По субъективным соображениям исследователя 3 Если они являются параллельными другим и относительно слабы 4 В случае, если они носят нестоимостной характер 29 Может ли организационно-экономическая система быть сформирована посредством введения специальных связей между объектами? 1 Не может, т.к. связи существуют объективно или субъективно, но не связаны с формированием системы 2 Не может, если эти связи – слабые 3 Не может, если эти связи – статические 4 Может 30 Могут ли быть исключены в процессе формирования системы подобъекты некоторых входящих 1 Могут, если это целесообразно и осуществимо 2 Не могут 3 Вопрос поставлен некорректно 4 Могут, если эти подобъекты относительно малосущественны 31 Означает ли отсутствие фактической структурной динамики системы ее статичность? 1 Означает 2 Не означает 3 Означает, если она принципиально статична 4 Не означает, если период наблюдения за ней был непродолжителен 32 Можно ли структурному состоянию системы придать динамичность извне? 1 Можно, если степень воздействий будет достаточно сильной 2 Можно, если внутрисистемные связи – слабые 3 Можно, если система может адаптироваться к внешним воздействиям 4 Можно, если воздействия будут изменять состав объектов и/или связей системы 33 Какое число структурных трансформаций системы принципиально реализуемо? 1 Бесконечное 2 Не поддающееся определению 3 Количество от начала структурных трансформаций до момента исчезновения системы, в том числе распада элементарной системы 4 Соответствующее возможному комбинаторному сочетанию числа объектов 34 Может ли приводить структурная динамика системы к изменению процессоров входящих в нее объектов и связей? 1 Не может 2 Может 3 Может, если только объекты непосредственно подверженны воздействиям внешней среды (чувствительны) 4 Может в ряде случаев 35 Может ли структурная динамика объекта быть признана его адаптацией? 1 Может, если объект является управляющей системой и реализует управленческие воздействия в виде самореструктуризации 2 Может, если эти изменения - целенаправленные 3 Не может 4 Не может, если она не улучшает его состояния 36 Можно ли сделать вывод относительно наличия тенденции структурного распада системы, если число входящих в нее объектов уменьшается? 1 Можно 2 Нельзя 3 Можно, если число оставшихся объектов сократилось более, чем на 2/3 4 Нельзя, если в системе сохранились базовые объекты 37 Порождает ли наличие структурной динамики подсистемы структурную динамику системы в целом? 1 Порождает, если эта подсистема – не элементарная 2 Порождает, если это - важная подсистема 3 Порождает, если другие объекты системы имею с этой подсистемой сильные связи 4 Порождает во всех случаях 38 Какая составляющая структурной динамики в большей степени влияет на состояние системы – изменение состава объектов или же состава связей между ними? 1 Доминирует состав объектов 2 Доминирует состав связей 3 Доминирует в зависимости от конкретной ситуации – конкретной системы и ее конкретной внешней среды 4 Доминирование в общем случае оценить невозможно 39 Может ли быть признано включение одной системы в состав другой системы структурной динамикой первой? 1 Не может 2 Может 3 Может, если при этом образовались новые внутрисистемные связи в рамках первой системы 4 Может, если при этом образовались новые сильные внутрисистемные связи в рамках первой системы 40 Является ли структурная динамика системы обратимой? 1 Всегда обратима 2 Обратима при некоторых условиях 3 Не обратима 4 Обратима, если была связана с исключением объекта и он не вошел в состав другой системы Тест 2 После изучения всего курса ответьте на 10 нижеприведенных вопросов и выполните творческую разработку. 1 Корректно ли системный анализ назвать философией управления? 1 Несомненно корректно 2 Не корректно 3 Корректно, если придать философии концептуальный смысл 4 Не имеет практического значения 2 Можно ли придать характеру обратной связи динамический характер? 1 Нельзя – это противоречит базовым постулатам системного анализа 2 Можно во всех случаях 3 Можно, если это физически реализуемо 4 Можно, если это целесообразно и реализуемо 3 В чем предпочтительнее ошибиться – в допущениях или в предположениях? 1 В допущениях 2 В предположениях 3 Оценить соотносительный размер последствий в общем случае нельзя 4 Вопрос поставлен некорректно, т.к. не определено, последствия для какого субъекта предлагается сопоставлять 4 Является ли управленческая информация товарным продуктом? 1 Является во всех случаях 2 Не является ни при каких условиях 3 Является, если она предназначена для возмездной переуступки прав собственности или была хотя бы раз возмездно переуступлена 4 Является, если она пользуется спросом 5 Каково главное преимущества экспертных методов над математическими? 1 Бо́льшая точность 2 Бо́льшая реактивность 3 Меньший уровень затрат на использование 4 Возможность применения в условиях значительных неопределенностей 6 Должен ли представлять собой сложный объект систему? 1 Должен 2 Не должен 3 Должен, но при условии представления «серым ящиком» 4 Должен, но при условии представления «белым ящиком» 7 Можно ли представить допущения и предположения при построении аналитической модели в форме сценария функционирования и развития объекта моделирования? 1 Нельзя 2 Можно во всех случаях 3 Можно, если это физически реализуемо 4 Можно, если объект управления представлен в виде «серого» или «белого» ящика 8 Какое основное преимущество имеют имитационные модели над аналитическими? 1 Их легче разрабатывать 2 Их легче применять 3 Они более точные, открытые и универсальные 4 Они позволяют повысить реактивность управления 9 Как соотносятся требования к управляющей системе и ее функциональным блокам по точности? 1 Они мягче 2 Они жестче 3 Они тождественны 4 Их нельзя сопоставить 10 С событием какого характера может быть соотнесен риск 1 С детерминированным 2 Со стохастическим 3 С неопределенностным 4 С произвольным Творческая разработка При решении любых проблем всегда целесообразно рассмотреть проблему, используя известные классификации. В данном случае мы будем рассматривать проблему покупки нового копировального аппарата. Это тот случай, когда альтернативы естественным образом хорошо структуризованы и оцениваются по нескольким критериям, т.е. модель решения в данном случае является многоцелевой. Пример принятия данного решения построен на двух главных идеях: 1.Разделение критериев на обязательные и необязательные; 2.Использование относительного веса важности для необязательных критериев. Первая идея позволяет сократить число альтернатив, а вторая получить удобную для окончательного выбора интегральную оценку в количественной форме.

-